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发表于2020-04-09    

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工期延误影响工程进度,有哪些检查方法与技巧? 查看详情

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关键词: 工期延误影响 进度管理体系 工程进度控制 建设项目管理

厂建工程进度管理控制办法资料下载-工期延误影响工程进度,有哪些检查方法与技巧?
 【摘要】本文介绍了工期延误影响工程进度的常见错弊,包括进度管理体系运行欠佳,导致建设项目进度滞后;工程进度控制不力,工程进度滞后严重等。并介绍了工期延误影响工程进度的检查方法与技巧。  一、常见错弊    错弊1:进度管理体系运行欠佳,导致建设项目进度滞后。某高速公路项目全线共分36个合同段,跟踪审计小组对2007年度工程进度管理情况进行了审计。(1)据监理月报反映,并结合上述主要工程量完成情况,土建工程除第1、7、11、12、13合同段剩余工程量较多以外,其他合同段基本完成目标;桥梁工程第11、12合同段进度滞后;隧道掘进第7、13合同段进
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如何处理影响工程进度的风险因素 查看详情

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关键词: 建筑工程进度控制 进度计划调整

厂建工程进度管理控制办法资料下载-如何处理影响工程进度的风险因素
 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。 然而在执行进度计划的过程中,不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素,使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要工程管理者在执行进度计划过程中,运用动态控制原理,不断进行检查,将实际情况与进度计划进行对比,找出计划产生偏差的原因,特别是找出主要原因后,采取纠偏措施。措施的确定有两个前
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[吉林]电子厂厂房质量管理控制计划(附质量检验计划表) 立即下载

等级:厂建工程进度管理控制办法资料下载_1     文件 1MB 格式 doc

关键词: 质量控制措施 质量管理控制计划 质量检验计划表 施工进度控制计划

厂建工程进度管理控制办法资料下载-[吉林]电子厂厂房质量管理控制计划(附质量检验计划表)
资料目录 一 编制说明4 二 工程概况7 2.1工程建设概况7 2.2工程特点13 2.3工程建设地点环境特征13 2.4工程施工条件15 三 工程承包要求16 3.1施工总工期及投产期限16 3.2工程质量要求16 3.3工程保修期要求16 3.4应遵循的法律、法规、标准、规程、规范17 3.5交工技术文件要求17 四 工程项目管理目标17 4.1质量目标17 4.2进度目标17 4.3健康、安全和环保目标18 4.4成本控制目标19 五 施工组织结构20 5.1项目部现场组织机构20 5.2职责、权限和相互配合关系21 5.3质量检查和检验系统23 六 施工阶段划分和施工部署24
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某水利水电工程金属结构设备制造监造质量控制管理办法 立即下载

等级:厂建工程进度管理控制办法资料下载_2     文件 183KB 格式 doc

关键词: 水利水电工程 长江三峡工程 双线五级船闸建设

资料目录 1 总 则 2 前期质量控制 3 过程质量控制 4 后期质量控制 5 信息管理 6 监督管理与奖惩内容简介 共5页      1 总 则    本办法是为金结设备制造监理,加强对设备制造厂的设备制造质量,进行监督管理而制定的。   1.1 监理工作指导思想    (1)监理工作要贯彻工程“千年大计、国运所系”和“质量是工程的生命”的思想。    (2)监理工作要贯彻守法、诚信、科学、公正的准则,维护国家利益、业主利益以及制造承包者的合法权益。    (3)监理工作必须符合、遵循国家有关工程监理和工程建设法令、法规。   1.2 监理工作的主要方式    (1)监理
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火电厂项目管理工作规划(2005年) 立即下载

等级:厂建工程进度管理控制办法资料下载_3     文件 43KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理规划

厂建工程进度管理控制办法资料下载-火电厂项目管理工作规划(2005年)
内容简介 一、队伍建设部分   总体目标:培养一支职业化、专业化的队伍   二、制度化建设部分   总体目标:体系全面、系统,有效规范火电项目工作开展,确保项目正常运转   三、安全部分   总体目标:不发生重大设备事故,不发生重大人身伤亡事故,不发生重大火灾事故   四、质量部分   总体目标:不发生质量事故,实现“五个”一次成功,创建精品工程   五、诚信部分   总体目标:不发生违章、违纪及违法事件   六、进度控制部分   总体目标:第一台机组2006年12月26日投产;第二台机组2007年3月26日投产   七、生产准备部分   总体目标:准备充分、人员培训到位、安全顺利接
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[新疆]火电厂工程项目管理总策划书(140页 附表格) 立即下载

等级:厂建工程进度管理控制办法资料下载_4     文件 307KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 火电厂项目管理策划 工程质量管理 工程技术管理

厂建工程进度管理控制办法资料下载-[新疆]火电厂工程项目管理总策划书(140页 附表格)
资料目录 第一章工程概述 1.1工程规模 1.2工程投资方及资金筹措 1.3编制依据 1.4工程水文气象和地质条件 1.5工程总平面布置 1.6主要工艺系统简介 1.7工程主要经济技术指标 1.8工程建设计划进度 第二章工程建设管理总体设想 2.1总体设想 2.2工程建设管理方针及目标 2.3工程建设管理模式及组织机构 2.4工程目标任务分解 2.5部门岗位的设置和职责 2.6人力资源规划 2.7项目管理服务单位的职责 2.8施工总平面布置 2.9工程建设的特点、难点以及相应的对策 第三章管理体系建设策划 3.1项目管理体系 3.2项目公司管理体系 3.3主要管理流程 3.4主要参建
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学霸来了!2018一建考试教材目录变化对比汇总! 查看详情

浏览数:2212 厂建工程进度管理控制办法资料下载-学霸来了!2018一建考试教材目录变化对比汇总!

 2018版一级建造师考试教材已印刷完成即将上市,下面是2018年一级建造师各科考试教材目录变化对比汇总,以供各位考生参考复习,其中公共科目整体变化较小,实务科目整体变化较大。  工程法规  2018年2017年变化情况1Z301000建设工程基本法律知识1Z301000建设工程基本法律知识IZ301090建设工程税法制度(新增) 建设工程法人制度——法人制度:法人具备的条件和分类(增加特别法人)变化建设工程代理制度——代理制度,取消了指定代理1Z301010建设工程法律体系1Z301010建设工程法律体系1Z301020建设工程法人制度1Z3
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

厂建工程进度管理控制办法资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

工程监理施工阶段的造价控制,监理的必看! 查看详情

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关键词: 施工阶段造价控制 工程投资控制目标 工程合同条款 施工索赔防范 工程结算审核

厂建工程进度管理控制办法资料下载-工程监理施工阶段的造价控制,监理的必看!
施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程,文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。自我国在建设项目中引入监理制度以来,工程监理在施工阶段对工程质量、工期、费用等控制方面起到了积极作用,并取得了许多成绩。但是,工程监理在投资控制方面的作用却远远没有达到实施监理制度的初衷。由于大多数业主对造价控制缺乏认识,只是从财务角度进行工程造价管理工作,因而很难对工程投资进行有效的控制。因此作为建设项目全过程管理的见证者和工程实施的管理者之一的监理对工程造价控制应发挥更积极的作用。   一熟悉工程合同条款熟悉工程合同条款,为工程款支付、变更
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建筑工程在施工阶段的工程造价控制,如何做? 查看详情

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关键词: 建筑工程在施工阶段的工程造价控制 工程造价基础知识讲解

厂建工程进度管理控制办法资料下载-建筑工程在施工阶段的工程造价控制,如何做?
  施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程,文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。自我国在建设项目中引入监理制度以来,工程监理在施工阶段对工程质量、工期、费用等控制方面起到了积极作用,并取得了许多成绩。但是,工程监理在投资控制方面的作用却远远没有达到实施监理制度的初衷。由于大多数业主对造价控制缺乏认识,只是从财务角度进行工程造价管理工作,因而很难对工程投资进行有效的控制。因此作为建设项目全过程管理的见证者和工程实施的管理者之一的监理对工程造价控制应发挥更积极的作用。 一、熟悉工程合同条款 熟悉工程合同条款,为工
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BIM技术如何实现成本精准化控制 查看详情

浏览数:2255 厂建工程进度管理控制办法资料下载-BIM技术如何实现成本精准化控制

 一、BIM是什么  BIM建筑信息模型(BuildingInformationModeling)技术是利用计算机软硬件技术,通过建筑信息模型的创建和使用,实现建筑信息有效传递和共享的技术,它同时也是建筑开发、建筑设计、建筑施工及建筑运维基于建筑信息模型(BIM)的过程和方法,并且贯穿于建筑的全生命周期。  简单的说:“BIM就是建筑界的大数据,围绕着所有建筑行业,将会有一根线,将一切的环节穿起来,形成一个闭合的环,而这根线就是BIM”。  通过采用BIM技术将极大地提升工程决策、规划、设计、施工和运营的管理水平,减少返工浪
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钢结构工程监理工作控制要点(收藏!) 查看详情

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关键词: 钢结构工程监理工作控制要点 准备工作控制要点

厂建工程进度管理控制办法资料下载-钢结构工程监理工作控制要点(收藏!)
               一、钢结构工程准备工作(事前)监理控制要点 01 施工单位资质审查 由于钢结构工程专业性较强,对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度要求较高,一般多为总包下分包工程,在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。因此,资质审查是重要环节,其审查内容: (1)施工资质经营范围是否满足工程要求。 (2)施工技术标准、质量保
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工程监理施工阶段的工程造价控制 查看详情

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关键词: 工程监理施工阶段 施工阶段的工程造价 工程造价基础知识

厂建工程进度管理控制办法资料下载-工程监理施工阶段的工程造价控制
   施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程,文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。自我国在建设项目中引入监理制度以来,工程监理在施工阶段对工程质量、工期、费用等控制方面起到了积极作用,并取得了许多成绩。但是,工程监理在投资控制方面的作用却远远没有达到实施监理制度的初衷。由于大多数业主对造价控制缺乏认识,只是从财务角度进行工程造价管理工作,因而很难对工程投资进行有效的控制。因此作为建设项目全过程管理的见证者和工程实施的管理者之一的监理对工程造价控制应发挥更积极的作用。 熟悉工程合同条款 熟悉工程合同条
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BIM厉害了,想考一建需要会BIM才行啊! 看BIM技术如何应用于风管 查看详情

浏览数:713 厂建工程进度管理控制办法资料下载-BIM厉害了,想考一建需要会BIM才行啊! 看BIM技术如何应用于风管

    2018年一建考试大纲全面改版! 其中最令人瞩目的就是 增加了BIM及装配式的考核! 一建和BIM关系居然这么紧密?今年一建考试新增BIM的内容到底有哪些? 2018年一建新教材变化中:税法、营改增、装配式、BIM技术在各个科目有所不同体现,本次变化中新增内容5-10%,删减内容个别科目达到10%左右。 2018年实务命题中规范和标准将占15%~20%的分值,“装配式建筑”一节,新增装配式预计会涉及装配式建筑体系、装配式建筑评价和发展趋势方面;BIM技术在项目管理中的应用部分等可能会出考题,必须提
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钢结构工程监理工作控制要点 查看详情

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关键词: 监理工作控制 钢结构工程施工质量验收

厂建工程进度管理控制办法资料下载-钢结构工程监理工作控制要点
   一、钢结构工程准备工作(事前)监理控制要点 01 施工单位资质审查  由于钢结构工程专业性较强,对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度要求较高,一般多为总包下分包工程,在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。因此,资质审查是重要环节,其审查内容:  (1)施工资质经营范围是否满足工程要求。 (2)施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度是否满足工程设计技术指标要求。 (3)考察施工企业生产能力是否满足工程进度要求。&n
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一建市政核心知识点:问答200句,快速记忆 查看详情

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关键词: 合同示范文本 质量验收规范 安全技术交底 施工进度计划 工程量清单计价

厂建工程进度管理控制办法资料下载-一建市政核心知识点:问答200句,快速记忆
  巧记加勤记 自然出成绩(一)基础记忆:1、投标文件技术部分中的施工组织设计主要内容应有哪些?(方案、组织管理体系、质量、安全、环保文明体措)2、投标报价的计价方法有哪几种?(工料单价-分部分项工程量单价为直接费、综合单价为全费用单价)3、何谓施工项目成本管理的成本最优化原则?(合理限度相关因素管理,达到成本最低要求)4、何谓施工项目成本管理的全面管理成本原则?(全企业、全员、全过程的成本管理)5、何谓施工项目管理的成本责任制原则?(完全责任、相应责任的全员全过程分级归口成本、费用管理责任制)6、何谓施工项目管理的成本管理有效化原则?最少投入最大产出,最少人力完成成本管理
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一建、二建考点顺口溜,一定用得上!(全) 查看详情

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关键词: 机械台班定额 施工进度计划 施工进度计划图 建筑施工技术

厂建工程进度管理控制办法资料下载-一建、二建考点顺口溜,一定用得上!(全)
   一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉
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