401

[分享]工程各计划流程资料下载

发表于2020-03-17

标签：工程各计划流程资料工程各计划流程讨论工程各计划流程视频

工程各计划流程专题为您提供工程各计划流程的相关资料与视频课程，您可以下载工程各计划流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

[贵州]高速公路收费站改造工程监理计划（流程图丰富）立即下载

等级：文件 162KB 格式 doc

关键词：高速公路收费站改造工程收费站工程监理计划监理工作方法

资料目录 1工程项目概况 1 1.1工程概述 1 1.2设计依据 1 1.3工程数量 2 1.4计划工期 3 1.5监理服务期 3 1.6工程管理及实施单位 3 2 监理工作依据、范围、内容、目标 3 2.1监理工作依据 3 2.2监理服务的范围 3 2.3监理工作内容 4 2.3.1施工准备阶段监理工作的主要内容 4 2.3.2施工阶段监理工作的主要内容 5 2.3.3交（竣）工验收阶段监理工作的主要内容 6 2.3.4缺陷责任期监理工作的主要内容 6 2.3.5合同管理工作的主要内容 6 2.3.6信息管理与组织协调 6 2.3.7工程延期与费用索赔 7 2.5监理工作的指导思想

立即下载

特大型施工企业各分部工程专业管理流程图（148页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理策划流程施工复测流程施工方案编制流程

内容简介 1.工程部　　1.1 施工调查流程 1.2 项目管理策划流程　　1.3 设计文件审核流程 1.4 交接桩流程　　1.5 施工复测流程 1.6 施工放样流程　　1.7 施工组织设计流程 1.8 施工方案编制流程　　1.9 作业指导书流程 1.10 开工报告流程　　1.11 首件评估流程 1.12 技术交底流程　　…… 　　2、安质部　　2.1 安全技术管理流程　　2.2 危险源控制流程　　2.3 应急救援预案管理流程　　2.4 安全生产费管理流程　　2.5 工程创优流程　　2.6 职业危害因素辨识及控制流程　　2.7 环境因素辨识及控制流程　　2

立即下载

公路工程监理计划模板（159页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：公路工程监理计划监理工作程序监理工作目标工程监理工作重点

本资料为公路改建工程建设项目监理计划，word格式，共159页。工程概况：本合同段建山分离桥全长357.5m，起讫桩号为K5+894-K6+251.5,桥跨布设共2联：5*35m+5*35m；上部结构采用预应力砼（后张）先简支后连续T梁；下部结构0#桥台采用柱式台，10#台采用肋板台，桥墩采用柱式墩，墩台采用桩基础。目录：第一节、工程概述第二节、监理工作目标、范围、内容和依据第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度第五节、监理工作程序、方法和要点第六

立即下载

广场项目工程资料管理计划（word）立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：广场项目工程资料管理工程资料分类管理工程资料组成竣工资料形成流程图工程资料管理

本资料为广场项目工程资料管理计划，word格式，共41页。本规定适用于项目管辖的各分项工程的技术资料管理，包括工程竣工资料和项目管理资料的管理。目录：一、前言二、工程概况三、编制依据四、竣工资料的形成流程图五、项目工程资料的组成六、项目各相关人员的管理职责七、项目各部门的职责八、项目工程资料的分类管理九、对各专业、各分包单位的资料要求 ...... 广场项目工程资料管理计划工程竣工质量验收资料收集归档流程&n

立即下载

建筑工程各分部分项工程专项施工方案合集！查看详情

浏览数：5388

关键词：装修施工方案绿色建筑认证高支模专项方案专项施工方案施工组织设计

1.总包单位由总承包编制及组织编制的施工组织设计及主要专项方案，编制计划及审批、审核、变更流程如下：（注：需要进行专家论证的为“●”；按工程需要，组织技术、管理专家顾问评审、论证为“○”。）序号分类主要施工方案名称专家论证 1 首次报审施工组织总设计 ○ 2 项目质量计划 3 主要工序施工方案的提交计划 4 区域专项总体施工方案地下室结构总体施工方案 ○ 5

查看详情

建设工程监理网络进度计划及实施管理立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

简介：建设工程监理网络进度计划及实施管理，编制于2018年，共计119页；主要内容：目录：一、概述二、进度控制的意义三、影响进度的因素分析四、项目实施阶段进度控制的主要任务五、工期及工作持续时间的确定工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。仅供参考；建设工程监理网络进度计划及实施管理单代号网络计划流程计划系统 &nbs

立即下载

工程施工阶段成本计划与控制立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

该资料为工程施工阶段成本计划与控制，ppt格式，64页主要内容为工程施工阶段成本计划与控制，施工阶段是项目寿命周期各阶段中投入最大的阶段。因此，虽然施工阶段节约的可能性已经较小，但浪费的可能性却较大，因此亦需加强控制。内容含有： 1 施工阶段成本控制概述 2 施工方案的技术经济分析 3 资金使用计划的编制 4 工程计量与价款结算 5 工程变更控制 6 索赔控制 7 投资偏差分析工程施工阶段成本计划与控制工程投资控制原理图 &nbs

立即下载

工程质量创优计划样本（81页）立即下载

等级：文件 381KB 格式 doc

关键词：工程质量创优计划工程创优计划样本工程创优目标工程创优评价标准项目实施计划

本资料为工程质量创优计划样本，word格式，共81页。质量管理流程图：班组自检互检--→施工员及质量员专检--→项目部综合检查验收--→监理工程师验收--→工程阶段质量验收--→竣工质量验收目录：第一章工程概况及编制依据第二章工程创优目标第三章质量保证体系组织机构、职责和权限第四章工程创优评价标准及相关内容第五章本工程的质量控制措施第六章新技术应用计划第七章各施工阶段质量控制及亮点策划第八章创无质量通病工程的实施与控制第九章成品保护措

立即下载

工程总承包项目全过程管理流程解析查看详情

浏览数：1139

关键词：工程总承包项目总承包项目全过程管理流程项目管理启动策划总承包项目管理

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式

查看详情

钢筋工程工艺流程（内容详细）立即下载

等级：文件 9MB 格式 pptx

关键词：钢筋工程工艺流程钢筋施工工艺质量控制措施

本资料为钢筋工程工艺流程（内容详细），PPT格式，51页内容摘要：建立和完善各种制度体系项目部制定了一系列规范、标准和流程，在成本控制各环节引入市场机制和激励机制，制定科学的成本控制流程，将项目的成本预测、成本计划、成本过程控制、成本核算、成本分析、成本考核有机结合，建立完善成本管理体系。构建完善质量管理体系，明确工作标准，确定质量管理目标和要求，对产品所要求的验证、确认、检验和试验活动进行记录，细化工序环节质量控制标准，质量指令执行率等考核指标，强化施工过程的自检、互检、交接检制度。建立和完善质量控制制度体系，有利于提高企业基础管理水平。

立即下载

保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

浏览数：1631

关键词：项目开发流程图房地产项目管理保利项目工程管理方法项目管理工作流程项目管理目标

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 &nb

查看详情

建筑工程造价管理流程，速记！查看详情

浏览数：233

关键词：工程量清单计价项目成本控制建筑工程定额建筑工程造价管理流程工程造价管理流程

1把握投资决策，从源头上控制造价建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料

查看详情

钢结构工程施工流程及安全管理注意事项查看详情

浏览数：223

关键词：质量验收规范施工质量验收规范提高工作效率工程质量验收钢结构工程施工

一施工前准备及人员管理 1、组织技术人员编制钢结构安装的施工组织设计； 2、做好施工前的劳动力部署计划及机械设备的配套计划； 3、做好材料进场的计划，交通是否畅通； 4、临时设施的布置； 5、做好与土建方的交接手续，积极配合，互相沟通；调度迅速，力量精干。工程部要建立钢结构外协施工队伍信息库，收集联络从事过钢结构生产安装人员的相关信息，特别是技术能手的信息，以便临时调度，突击作业; 和谐相处、文明施工。严禁寻讯滋事、惹事生非。有事由队长协调处理，杜绝一切

查看详情

最全建筑工程竣工验收流程，造价人需收藏。查看详情

浏览数：1153

关键词：质量评估报告建筑工程定额工程质量验收建筑工程竣工验收流程

一建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收(由监理公司组织，建设单位、承包商参加)：工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见，并签发《监理工程师通知书》(注：需要时填写)，要求承包商限期整改;承包商整改完毕后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查，由项目总监签署意见后，提交建设单位。 2、工程竣工验收(由建设单位负责组织实施，工程勘察、设计、施工、监理等单位参加)： (1)承包商： a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》监理公

查看详情

干工程，做预算，这些流程你必须牢记！? 查看详情

浏览数：296

　对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。　　几个方面的详细介绍如下：　　一、工程招标流程：　　 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划; 　　 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(

查看详情

工程造价人员需要了解的工作流程查看详情

浏览数：368

对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。几个方面的详细介绍如下：一、工程招标流程： 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划； 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。 3、预算部根

查看详情

干工程，做预算，这些流程你必须牢记！查看详情

浏览数：539

关键词：干工程做预算这些流程你必须牢记工程招标流程工程造价基础知识

对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。几个方面的详细介绍如下：一、工程招标流程： 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划； 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万

查看详情

7千m² PC工程项目技术全流程详解查看详情

浏览数：245

关键词：质量验收规范施工质量验收规范防水隐蔽验收 PC吊装施工装配式混凝土

一、项目PC概况项目类型：商业+住宅建筑面积：75138.27m² 构件类型以及分布二、PC验收以及相关资料施工单位过程主要资料（一）共性资料 1. 图纸会审、设计交底、现场服务记录、PC图审合格证（原设计单位认可手续）、PC吊装专项方案（经过专家论证）、PC灌浆专项方案、相关技术交底等；质量员、套筒灌浆操作人员培训记录、合格证书。 2.

查看详情

工程造价八大流程，一起了解下！查看详情

浏览数：322

关键词：工程造价基本流程工程造价基础知识

工程造价八大流程，一起了解下！一、工程招标流程： 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可)。 4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形

查看详情

建筑工程造价的工作要点与各项工作的流程查看详情

浏览数：266

工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分，造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程，它贯穿于建筑工程的全过程，与在建项目的每一阶段都有密切的联系。工程造价工作要点一、前期准备工作(一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。 (二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的预算员一定要把设计的意图弄

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程各计划流程资料下载

猜你爱看