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装修装饰工程中施工管理的几个关键点
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装饰工程中所有的工艺做法都需要人去操作，所以装修设计人员的因素才是最重要的。在施工中要综合多方面的因素来达到适用和美观这两个最重要的要求，因此需要采取合适的管理措施。 一、深化完善节点设计1. 装饰工程施工过程中，在责任工程师的组织领导下，安排专业技术人员，对各部位节点进行深化设计，完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。2. 深化设计的方案、图纸应延续业主和设计人员的思路，并经过业主和设计审核同意。3. 深化设计将作为技术安全交底的重要内容，下发到每个施工人员手中，从而保证交底的针对性和可操作性。 二、组织专业施工队伍1. 装饰施工全部采用责任工程师领导下的专业
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燃气工程施工管理
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城镇燃气工程分为干管工程和应用工程，干管工程主要是配合市政道路的施工进行的，应用工程是配合房屋建筑的施工进行的。 一、简单介绍工程公司的施工管理 工程公司实行项目管理，公司拿到施工任务后，与项目部签订《经济责任书》，明确项目部的责任。 工程公司从2003年通过ISO9001质量管理体系认证，2005年11月通过GB/T28001职业健康安全管理体系认证，编制了《质量安全管理手册》，工程公司的施工管理活动都依据手册来进行。文件控制、质量记录控制、采购控制、人力资源控制、危险源管理等等都制定了专门的控制程序。再往下，制定了一系列的管理制度和管理办法以及作业
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公路工程施工管理探析
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关键词： 工程施工技术
施工技术管理
公路工程施工技术
施工组织设计
随着我国公路工程建设的迅猛发展，公路工程的施工管理越来越引起相关人员的重视，只有采取有效的措施，在公路工程建设施工过程中加强管理才能在确保施工工期的基础上，保证工程投入后的安全、高效使用，因此，探讨公路工程施工管理工作具有重要的现实意义。 一、要加强公路工程施工管理，准备阶段不容忽视。 1.1工程施工技术上的准备工作 (1)要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。(2)要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制
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决胜施工管理的“三大法宝”，我服！
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关键词： 施工现场管理
项目管理标准化
施工工地标准化
施工总承包管理
二次结构施工
中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会，引起业界广泛关注！ 他们为何这么优秀？ 原因就在项目施工管理的“三大法宝”！ ▲ 华中科技大学光电信息大楼，总建筑面积12万平方米，地下二层，地上八层，建筑总高度33.6米。工程有八个结构单元，包含实验室104个，工作室313间及办公室551间，各功能区域之间由32座造型各异小楼梯连接，行成连续不断的景观系统。 ▲ 作为世界三大光电实验基地之一，全国最大的光电实验室，六大国家级科研实验室之一的项目，华中科技
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[四川]滑坡治理工程施工管理报告
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关键词： 地质灾害资料
钢筋混凝土护壁
资料目录 第一章 工程概况 2 一、工程概况 2 二、工程特点难点 2 第二章 工程投标 3 一、标前活动 3 二. 开标、中标与合同签订 3 第三章 施工总体布置、总进度和完成的主要工程量 3 一、 施工总体布置 3 二、 施工进度管理 4 三、 完成工程量 4 第四章 主要施工方法 4 一、施工准备 4 二、测量放样 5 三、桩孔开挖 5 四、钢筋砼护壁 6 五、桩体钢筋笼的制作安装 7 六、桩芯砼灌注 8 七、截流沟施工 9 第五章 施工质量管理 10 一、 施工质量保证体系及实施情况 10 二、 分析工程质量评定 11 第六章 安全生产和文明施工 11 一、 文明施工 11
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工程管理中的施工管理要点分析
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关键词： 施工管理要点
工程项目安全控制
建筑工程质量控制分析
施工进度计划
项目成本控制
随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。工程物资云_物资材料管理软件 一、建筑工程进度控制分析研究 1、施工项目进度控制方法。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关
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高支模施工管理详解
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一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时，首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工。若有高支模的内容，应按以下几个方面加强方案阶段的监督： （1）承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案，施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除了文字性的方案外，必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括： ① 支模架的平面布置图。图中标明结构梁板的主要尺寸，梁下钢管支模架搭设的基本尺寸（一般加密搭设），板下钢管支模架搭设的基本尺寸；支模架的水平
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一位暖通工程师施工管理经验总结
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水暖工程是排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称，我们就可以知道，水暖工程包含的系统比较多，情况复杂，而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内，如果在施工过程中质量管理不善，容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中，严格要求，对施工进行全程的、闭合的监控。 一、事前控制 预防为主，做好各方面的准备工作。在施工之前做好充分的准备，为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样，问题就可以得到控制，至少可以降低其所带来的损失。准备工作主要包括以下几个方面： 1. 认认真真学习图纸。 这里之所以用
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建筑高支模这样编制方案和施工管理，即使出现问题，你也没责任
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一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时，首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工。若有高支模的内容，应按以下几个方面加强方案阶段的监督： （1）承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案，施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除了文字性的方案外，必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括： ① 支模架的平面布置图。图中标明结构梁板的主要尺寸，梁下钢管支模架搭设的基本尺寸（一般加密搭设），板下钢管支模架搭设的基本尺寸；支模架的水平
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公路工程路面施工管理，搞质量要从细节抓起
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一、路基小桥涵工程交工验收工作1、路基小桥涵工程具备交接条件后，必须提出申请才能进行验收。应由提交方（施工单位）向总监办提出验收申请，总监办审核同意后，向项目办上报申请，并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件：（1）成品工程符合设计图纸要求、质量合格，现场整理完毕，遗留问题列出清单，注明完成时限；（2）监理工程师签认的质量检验资料齐全、完整、真实、有效；（3）具有法定检测资质的第三方检测机构（由项目办统一委托）出具了质量检测报告；（4）（分段）验收的交工证书。 3、路基小桥涵工程交工验收时的参加单位有哪些。（交通运输质量监督站
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[施工管理]这6项质量自控制度，好的施工单位都在实行！
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关键词： 质量自控制度
质量会诊制度
施工质量的自控是确保工程质量的关键，其主体是施工方自己。根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有：质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。 一、质量三检制度 “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程（工序）质量进行的检验。
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施工管理全过程审查目录
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、 工程建设中的各种问题及隐患，大多可以通过审查发现。为了确保工程审查，必须严格做好各类审查，才能最终保证项目顺利通过验收。 合同审查 合同审查是施工企业维护自身合法权益的关键环节，合同审查时， 一方面要注意合同的合法性与各方企业的资信能力，避免后期设计款项结算时的工作难以完成；另一方面要看合同条款及内容是否完备，是否涵盖了工程所需的各项内容，是否有资金隐患问题等。 很多后期的纠纷问题，追溯原因都与合同审查疏忽有关。根据相关纠纷案件的情况总结可知，以下问题值得关注。 （1）虽然建设工程施工合同无效，
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2018年二级建造师考试丨《施工管理》真题答案（全）
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摘自公众号丨二级建造师 一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总
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建筑高支模这样编制方案和施工管理，即使出现问题，你也没责任！
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关键词： 高支模编制方案
高支模施工管理
一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时，首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工。若有高支模的内容，应按以下几个方面加强方案阶段的监督： （1）承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案，施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除了文字性的方案外，必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括： ① 支模架的平面布置图。图中标明结构梁板的主要尺寸，梁下钢管支模架搭设的基本尺寸（一般加密搭设），板下钢管支模架搭设的基本尺寸；支模架的水平
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教你用五种策略改进暖通施工管理中存在的问题
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暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。 要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量，损害建筑公司的形象。 1 暖通安装工程施工存在的问题 1、图纸设计问题。
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施工管理全过程审查目录，详细整理！
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工程建设中的各种问题及隐患，大多可以通过审查发现。为了确保工程审查，项目负责人及管理人员必须严格做好工程项目大大小小的各类审查，才能最终保证项目顺利通过验收。 合同审查 合同审查是施工企业维护自身合法权益的关键环节，合同审查时，一方面要注意合同的合法性与各方企业的资信能力，避免后期设计款项结算时的工作难以完成；另一方面要看合同条款及内容是否完备，是否涵盖了工程所需的各项内容，是否有资金隐患问题等。 很多后期的纠纷问题，追溯原因都与合同审查疏忽有关。根据相关纠纷案件的情况总结可知，以下问题值得关注。 （1）虽然建设工程施工合同无效，但建设工程经
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施工管理全过程审查目录[详细整理]
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关键词： 施工管理全过程审查
竣工验收审查
工程建设中的各种问题及隐患，大多可以通过审查发现。为了确保工程审查，项目负责人及管理人员必须严格做好工程项目大大小小的各类审查，才能最终保证项目顺利通过验收。 合同审查 合同审查是施工企业维护自身合法权益的关键环节，合同审查时，一方面要注意合同的合法性与各方企业的资信能力，避免后期设计款项结算时的工作难以完成；另一方面要看合同条款及内容是否完备，是否涵盖了工程所需的各项内容，是否有资金隐患问题等。 很多后期的纠纷问题，追溯原因都与合同审查疏忽有关。根据相关纠纷案件的情况总结可知，以下问题值得关注。 （1）虽然建设工程施工合同无效，
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如何做好五星级酒店水电施工管理
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1水电施工特殊性 装饰基层需一劳永逸，水电管线、管道则需考虑安装检修；装饰面层需考虑视觉效果，设备器具安装还需考虑操作检修；装饰面层大多数是非标件，要设计加工的，而设备器具是标准件，直接订购的；水电产品化必须与机电系统工程无缝对接，必须服从于整个系统，水电试验贯穿水电产品化整个过程。 2前期策划 水电产品化改进原有思维施工，避免交叉施工负影响，加强产品安全、进度、质量和视觉效果的前期预控，其要点如下： 1.合同交底（施工任务界面、进度质量要求） 2.施工组织（人材机法环，实现产品化施工管理） 3.图纸会审、设计交底（系统要
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绿地集团全套精装房施工管理标准，绝对干货
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绿地海珀系列精装房，已经成了精装房的标杆之一，得到了消费者的追捧......那么绿地的精装房是如何管控的呢？今天就给大家分享绿地集团梳理精装流程后形成的《绿地精装修管理标准手册》 一.绿地精装修管理流程1.1精装修施工进场前准备工作流程1.2精装修施工材料进场验收流程 1.3精装修施工工序流程 1.4精装修施工验收工作流程1.5精装修工程移交工作流程 二.绿地精装修施工工艺指导书2.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求2.2地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖）2.3墙面砖施工工艺流程及质量要求（釉面砖）&nbs
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现场施工管理，如何发现那些隐藏至深的偷工减料行为？
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一、如何判定是否属于偷工减料？ 偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点，采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为，严格意义上说是一种违法行为。 1、主要涉及三个相关方： 建设方：为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行设计与施工。 施工单位（包括总包、分包、班组）：材料质量低于设计和规范要求，施工过程不按施工工艺标准和质量验收标准进行施工。 监督单位：不履行监督职责、不严格执行验收程序等。 总承包单位是工程施工的组织者、直接
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