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土建监理工程师速成班
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关键词： 土建监理工程师，土建工程监理，监理工作流程，监理工作方法，监理工作要点
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[杭州]建设工程质量安全控制目标及措施
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![项目目标控制的措施资料下载-[杭州]建设工程质量安全控制目标及措施](https://newoss.zhulong.com/forum/202001/11/3/212403ant8cpjhye1nvbrv.png?x-oss-process=image/resize,w_760 "项目目标控制的措施资料下载-[杭州]建设工程质量安全控制目标及措施")
本资料为：[杭州]建设工程质量安全控制目标及措施，共计38页； 主要内容： 目录： 1 本工程的特点 2 质量控制 3 安全及文明施工控制 4进度控制 在施工质量控制中，监理部不仅要控制工程建设成果质量，而且要通过有效地控制施工工作质量来保证工程质量。通过建立完善的监理方质量监督管理体系，监督承建单位建立健全质量保证体系；事前审查承建单位的开工条件、施工组织设计与质量控制措施方案，事中监督每道工序的人员、机械、材料、工艺和环境要素，应用质量控制图跟踪监督质量动态；事后严格把关，进行工程质量合格认证检验。仅供参考；
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[博士]公路建设项目供应链管理的目标控制及其绩效评价研究[2010]
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关键词： 造价毕业论文
公路建设项目
![项目目标控制的措施资料下载-[博士]公路建设项目供应链管理的目标控制及其绩效评价研究[2010]](/img/pubimg/grey.gif "项目目标控制的措施资料下载-[博士]公路建设项目供应链管理的目标控制及其绩效评价研究[2010]")
内容简介 【学位授予单位】 武汉大学 【学科专业名称】 管理科学与工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 博士 随着我国经济的快速增长,公路基础设施日益成为制约经济快速增长的瓶颈因素,大量修建公路基础设施网络成为中央政府和地方各级政府拉动经济高速增长的必要手段和重要措施。近20年来,大量的资金投入到公路建设的浪潮中来,公路建设企业例如公路的勘察设计单位、施工单位、监理单位等订单不断,.业务饱满,伴随的是各类公路建设企业包括业主单位在内只注重建设规模,忽视了建设效益,导致在整个公路建设市场及具体的公路工程项目环境中,公路建设的参入方之间长期呈现一种对抗性的短期合作
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浅谈监理对施工阶段项目投资控制的重点（共6页）
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主要内容： 施工监理是指在建设项目已完成施工图设计和签订工程承包合同以后，监理工程师对工程建设的施工过程进行全面的监督和控制，是监督承包商严格按照工程承包合同规定的工期、质量和投资等目标来履行施工的全过程。施工监理的投资控制就是把计划投资额或合同价款作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值比较，找出偏差、分析偏差的原因,并采取有效措施加以控制，以确保投资控制目标的实现【1】。 在施工阶段，影响建设项目投资控制的因素很多，除料价上涨因素外工程计量、变更、索赔是引起投资失控的主要因素，须严格控制，确保实现建设项目投资控制目标『2』。 1 做好
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学校项目建安工程质量计划书(含质量控制具体措施 现场质量管理制度)
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关键词： 房产企业管理
工程管理质量标准
内容简介 学校项目建安工程质量计划书(含质量控制具体措施 现场质量管理制度)，2014年编制，WORD格式，共100页，本工程总建筑面积为42185m2，地下一层、地上二十三层，建筑总高度为116m，地下室尺寸为101.9m×71.55m，呈长方形；裙楼为80.8m×62.8m，呈“L”形，主楼为34.6m×34.6m，呈正方形。包含的内容有：结构概况，工程特点，总体进度安排，项目部组织机构，岗位职责，材料员岗位职责，项目质量控制措施，质量目标，系统描述及职责划分，质量控制具体措施，质量通病防治措施，卫生器具安装工程，作业指导书编制计划，检验、验证要求，更改和完善质量计划的程序，现场
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EPC总承包项目对于分包商的管理办法（51页）
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关键词： EPC总承包项目
分包商的管理办法
总承包项目管理
EPC总承包项目对于分包商的管理办法，内容包括： 一、专业分包商管理的现状 二、EPC工程总承包项目下分包商的选择 三、EPC项目实施过程中对分包商的控制与管理 ...... word格式，共51页。 安置区项目总承包管理讲解 工程项目目标控制依据分类表
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工程项目进度控制目标的经济性分析
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资料目录 1 网络计划的制定及其经济效果分析 2 网络计划的工期—成本优化 3 工程进度计划的经济性分析与控制内容简介 【摘要】 工程建设进度控制对提高工程项目的经济效益有重要影响。项目业主的综合成本包括直接费、间接费、贷款利息、工期奖罚损益和工程提前投产、滞后的损益，考虑上述影响项目进度经济效果的因素，通过网络计划工期成本优化，找出总成本最低值所对应的工期即为工程项目进度控制的最佳目标工期。
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对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考
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关键词： 建筑装饰工程项目
成本控制与管理的思考
工程造价基础知识
成本管理作为企业管理的核心，如何适应新时期企业经营管理的需要，成为企业兴衰的主要课题。针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析，对如何搞好成本管理提出几点思考。 1 当前建筑装饰工程成本管理存在的问题1.1 成本管理的意识落后。从意识角度来看，工程成本管理应该是一个全员参与全过程的管理。从装建筑管理论文www.jianzhulunwen.net/jzgl/饰企业与项目经理部管理层面来说，部分企业没有从企业管理层面加以控制，由于建筑工程推行项目法施工，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于利润中心而不是成本中心，无法对工程成本施加影响。对于项目而言
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[硕士]基于目标规划的建设项目目标成本控制研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 沈阳工业大学 【学科专业名称】 技术经济及管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 建设项目的目标成本控制是工程项目管理重要组成部分之一,它对工程项目的效益起到了至关重要的作用。本论文针对建设项目施工前期阶段目标成本控制问题进行了进一步探究。论文中,首先阐述了建设项目目标成本的相关理论和成本控制方法；其次,通过建立建设项目目标成本控制模型,运用线性规划的单纯形法,对已建立的目标成本控制模型求解,依据该模型的满意解确定建设项目目标成本控制的满意值；再次,为更有效地控制建设项目目标成本,设计了建设项目目标成本赢得值预警区间分析；最后,将
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应用BIM技术的相关措施(东山一中一期项目)
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东山一中 资料名称：应用BIM技术的相关措施(东山一中一期项目) 本项目工程体量大（ 总建筑面积达到 15 万平方米，新建建筑包括普通教室、专用教室、公共教学用房、办公综合用户房等着各类教学设施；体育场馆行运动设施；学生宿舍、教师宿舍、食堂等生活用房、人防地下室等，共计 12 幢）、系统复杂、工期紧（合同工期 730天）, 且所有的设计资料都是平面的，如果不能很好的解决大跨度结构及屋面钢结构施工等一系列问题， 不仅会给钢结构制作和拼装带来麻烦，也将影响混凝土结构的施工，造成间接的经济损失。
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市政工程项目管理中的质量控制
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关键词： 市政工程项目管理中的质量控制
工程造价基础知识讲解
一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责 在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容
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[硕士]施工项目目标成本控制方法研究[2010]
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内容简介 【学位类型】硕士 【授予单位】长沙理工大学 【年份】2010 随着我国高速公路施工市场竞争越来越激烈，加强施工项目成本控制成为施工项目管理者的共识，目标成本管理被证明是一种有效的成本管理办法，目标成本就是施工项目的投标报价减去施工项目期望目标利润。目标成本来自于于日本丰田汽车的成本企划理念，我国对目标成本的研究特别是工程项目目标成本控制的理论研究还处于起步阶段，有待于进一步加强，因此有必要对目标成本控制进行深入研究。 论文介绍目标成本管理的定义以及目标成本管理的主要流程，为论文研究提供理论基础。运用详细预测法对施工项目目标成本进行预测，目标成本预测高低
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城市综合体项目的管理控制要点--论文（共5页）
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关键词： 监理控制要点
加强施工过程中的管理和控制
主要内容： 前 言： 随着经济的快速发展，工程新技术、新工艺的不断涌现，以城市综合体为代表的大型及 特大型工程项目日益增多，这就为广大工程项目管理人员提出了一个崭新的课题。城市综合 体已基本成为中国商业地产发展的主流模式，不仅在北京、上海这样的一类城市取得了骄人 的成绩，形成了相对成熟的市场格局，还逐渐将其优势扩展到了二三类城市中间。城市综合 体凭借其集聚人气，活跃商业的集群优势，不仅带动了区域性的经济发展，而且给城市形象 增添了光彩，也增加了城市竞争力。在我国当前建设节约型可持续发展的城市过程中，城市 综合体在城
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政府投资项目进度和质量成本的控制
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关键词： 政府投资项目进度和质量成本的控制
工程造价基础知识讲解
1 项目背景 本项目位于宿迁市宿城区古黄河景观带，规划用地7.2万平方米，主馆建筑面积8043平方米，建筑高度19.4米，作为宿城新区“印象黄河”整体景观带中的一个重要人文景点被列为2012年中心城市重点基础设施工程，区政府要求参加年底市委市政府扩大会议观摩点。 项目不仅有土建工程，还包含幕墙、装潢布展、中央空调、电梯、景观亮化等专业工程，更需调运30万立方土，时间紧任务重，协调难度非常大。 2 进度控制 项目管理者利用9个月时间，采取了许多非常规的方式方法，保证了工程的顺利推进。 2.
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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析！
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关键词： 房地产项目收并购的风险
成本控制及财税影响分析
目录 一、地产项目收并购的常见风险 （一）目标公司的风险界定 （二）目标项目的风险界定 二、地产项目收并购的风控措施 （一）收并购合同风控注意事项 （二）充分考虑政府、融资等外部环境 三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制 （一）可控成本 （二）不可控成本 四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析 （一）财税影响 （二）账面利润的虚增及现金流影响 （三）上市与融资的影响 （四）项目持续性影响
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建设工程监理质量目标控制及规划
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关键词： 目标控制原理
反馈控制原理
监理组织结构
监理质量管理
本资料为：建设工程监理质量目标控制及规划，共计60页； 主要内容： 目录： 一、建设工程监理目标的基本概念 二、建设工程监理目标控制原理 三、建设工程监理目标控制过程 监理大纲又称监理方案是监理企业在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。仅供参考； 合理程序 基本环节 目标控制过程 循环工程 主要控制
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施工项目成本管理的八项措施
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项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，目的成本工作就一定能有成效。 1变不确定为确定 项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不可确定、动态的因素确定下来，问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准;电话费管理根据定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。
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[毕业论文]建筑工程项目成本控制措施分析探讨（2011-07）
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关键词： 造价课程设计
毕业实习报告
建筑工程成本控制
成本控制措施
资料目录 摘要： 2 关键词： 2 1、施工工程项目成本控制的内容 2 2、施工工程项目成本控制的特点及重点 2 2.1 工程项目成本控制主要有以下几个特点： 2 2.1.1 成本控制以项目部为主体进行 2 2.1.2 成本控制的程序化 2 2.1.3成本控制注重过程中的考核控制 3 2.2项目成本控制重在落实 3 2.2.1掌握工程基本情况 3 2.2.2分解成本控制指标，高度重视主要成本项目 3 2.2.3机械使用费的控制 3 2.2.4控制人工费成本和现场经费 3 2.2.5项目总工期与总成本的关系 4 3．成本控制的方法 4 3.1运用目标管理控制工程成本目标 4 3.2 在
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住宅项目目标成本与单方造价表(四级科目控制)
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关键词： 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 住宅项目目标成本与单方造价表(四级控制表格)；非WORD版，此为在WORD版基础上整理的EXCEL版自动求总和版本，输入具体数值就可查看总的成本。 成本科目 一级科目 二级科目 三级科目 四级科目（项目明细） 1.开发成本 1.1土地价款支出费 1.2开发前期准备费 1.3主体建筑工程费 1.4主体安装工程费 1.5社区管网工程费 1.6园林环境工程费 1.7 配套设施费 1.8 开发间接费
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项目成本控制计划及措施PPT讲义（2012-05）
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关键词： 造价培训讲义
成本控制措施
内容简介 项目成本控制计划及措施PPT讲义，内容如下： 项目成本管理内容及成本控制计划定义 项目成本控制计划编制意义 项目制造成本组成及成本控制程序图 项目成本控制管理体系 项目成本控制岗位部门成本职责 项目成本控制措施（主要包括有各种经济措施） 各部门成本控制目标及原则 推行成本管理必须坚持的原则 项目成本计划（目标）编制
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公路工程施工项目成本控制措施分析
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关键词： 造价成本控制
成本控制实例
公路工程项目
内容简介 公路项目成本控制措施分析，WORD格式。从公路工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标
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