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发表于2020-02-20    

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施工进度横道图是什么?如何编制进度计划? 查看详情

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关键词: 施工进度横道图 施工进度计划 施工进度网络计划 进度计划横道图 工程施工技术

单位工程进度计划横道图资料下载-施工进度横道图是什么?如何编制进度计划?
横道图,即甘特图,也可称为条状图。以横竖轴表格的形式,将时间与活动(项目)相结合,表示一个任务、计划、或者项目的完成情况(进度)。横道图在工程进度计划制定、项目管理等方面运用非常频繁,是项目管理人员的必备工具之一。今天,我就给大家详细科普一下,横道图是什么 横道图的定义 历史横道图的出现,要归功于一位名叫亨利·劳伦斯·甘特的科学管理运动先驱者。他于1917年第一次提出横道图(甘特图),并将之运用到项目管理中。横道图又名甘特图,即是以这位发明者为命名的。 含义横道图结构非常简单,包括横轴与纵轴,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),横向的线条则表示对应期间内计划和实际
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2分钟做施工进度计划表,横道图原来这么easy 查看详情

浏览数:6603 单位工程进度计划横道图资料下载-2分钟做施工进度计划表,横道图原来这么easy

还在手工画施工进度计划横道图?学会这几招,保你用EXCEL就可以做出漂亮的横道图 ! ☞施工现场进度计划编制要点/案例/实施/检查/分析调整精讲 步骤1 点插入——图表——自定义类型——管状图  步骤2 点下一步——数据区域(如选取已做好的表格A1-D20)  步骤3 确认后--点列——下一步  步骤4 标题(图标标题-某某工程进度计划;-数值(Y)轴——填计划说明)——点完成   步骤5 双击工序名称——刻度(选分类次序反转)——确定
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建筑工程施工进度计划横道图、施工进度计划网络图 查看详情

浏览数:39194 单位工程进度计划横道图资料下载-建筑工程施工进度计划横道图、施工进度计划网络图

导读:  建筑工程施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计划。它根据施工部署的要求,合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系,从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况;现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。 施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的,整个计划是由一系列的横道组成。 施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序(或工作)的先后次序,相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。从定义可以看出,网络图应该能够反映出各工序的施工顺序,
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教你2分钟用excel用做施工进度计划表,横道图原来这么easy 查看详情

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单位工程进度计划横道图资料下载-教你2分钟用excel用做施工进度计划表,横道图原来这么easy
本文来自“筑龙岩土”微信公众号,搜索“筑龙岩土”或“zhulongyt”即可关注~  还在手工画施工进度计划横道图?学会这几招,保你用EXCEL就可以做出漂亮的横道图,让你的领导从今天开始对你刮目相看!    步骤1   点插入——图表——自定义类型——管状图     步骤2点下一步——数据区域(如选取已做好的表格A1-D20)       步骤3   确认
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建设工程进度监理监测系统的运行及调整 立即下载

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关键词: 进度目标控制 进度控制措施 监理进度控制

单位工程进度计划横道图资料下载-建设工程进度监理监测系统的运行及调整
简介:建设工程进度监理监测系统的运行及调整,编制于2018年,共计104页; 主要内容: 目录: 1 建设工程进度控制概述 2 建设工程进度计划实施中的监测与调整 3 建设工程设计阶段的进度控制 4 建设工程施工阶段的进度控制 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间完成。建设单位控制的总目标是建设项目总工期。作为受建设单位委托的建设监理企业,建设工程监理进度控制也就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程按计划的时间完成。仅供参考;  建设工程进
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证…… 查看详情

浏览数:1170 单位工程进度计划横道图资料下载-总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……

1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:   进度控制流程图  2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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2011注册监理考试(建设工程进度控制)讲义 立即下载

等级:单位工程进度计划横道图资料下载_2     文件 3MB 格式 doc

关键词: 注册监理师考试 投资进度控制 注册监理工程师考试

资料目录 第1章 第1节概念;第2节计划体系;第3节表示方法 第2章 第1节基本概念;第2节固定节拍流水 第2节(续)成倍节拍流水;第3节无节奏流水 第3章 网络计划,第1节基本概念;第2节网络图绘制 第3节双代号参数计算:按工作、按节点计算法 标号法;第3节单代号参数计算;对比单双代号 第4节双代号时标网络计划参数计算与应用; 第5节网络计划优化:工期,费用,资源 第6节单代号搭接网络计划 第4章 第1节监测与调整;第2节横道图比较,S曲线 前锋线;第3节进度计划调整方法 第5章 第2,3,4章小结;第5章设计阶段进度控制 第6章 第1,2,3节施工阶段进度控制:目标
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业主如何对工程进度进行控制 查看详情

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关键词: 业主如何对工程进度进行控制 工程造价基础知识讲解

单位工程进度计划横道图资料下载-业主如何对工程进度进行控制
    一、进度控制概述 业主作为建设工程的主体,拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。 工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,建设项目进度控制的总目标是建设工期。 项
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

学员数 897 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

单位工程进度计划横道图资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】 立即试听

学员数 126 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

单位工程进度计划横道图资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】 立即试听

[江苏]框架结构会展中心施工组织设计(进度计划横道图) 立即下载

等级:单位工程进度计划横道图资料下载_3     文件 3MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 框架结构施工组织设计 施工进度计划横道图 施工现场平面布置图

单位工程进度计划横道图资料下载-[江苏]框架结构会展中心施工组织设计(进度计划横道图)
资料目录 第一章 编制说明 7 1.1施工组织总体思路 7 1.2编制内容及范围 7 1.3编制依据 7 第二章 工程综述 10 2.1工程总体简介 10 2.2工程设计及业主需求概况 11 2.3施工条件概述 13 2.4工程特点、难点和关键施工点的控制分析 13 第三章 总包管理和协调措施 14 3.1对总承包管理的认识 14 3.2总承包管理原则 15 3.3总承包管理方法 15 3.4总包管理模式与组织机构 16 3.5总承包管理措施 16 3.6总包与业主、监理、设计和分包的关系 28 3.7总包对分包单位的管理 30 3.8总包与周边协调 31 第四章 施工管理与施工部署
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建设方工程进度计划 立即下载

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单位工程进度计划横道图资料下载-建设方工程进度计划
内容简介 施工进度计划样本,横道图,包含24个分项:1 项目管理服务合同,2 可行性研究报告,3 施工现场的三通一平,4 土地使用手续,5 确定上水、下水、中水、供电、燃气、电信及雨污市政方案及设计,6 工程设计,7 展陈设计,8 报批初步设计及概,9 专项设计及审核意见,10 办理年度投资计划转正,11 建设工程规划许可证,12 施工图审查单位的比选确定及图纸审查,13 办理地基处理(基坑)工程提前招标、开工的审批手续及招标工作,14 编制、修改、确定项目合同网络图、成本及进度总控制计划,15 编制监理、施工总包资格预审及招标文件,16 办理工程开工手续,17 土方和地基处理(基坑
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5项举措助力工程进度控制 查看详情

浏览数:1115 单位工程进度计划横道图资料下载-5项举措助力工程进度控制

 为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。在“壹建联”10.25那期推送中,我们讲到了进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,会不会抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。1组织措施  所谓组织措
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证...... 查看详情

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关键词: 施工进度计划调整 进度保证措施 进度控制报告

单位工程进度计划横道图资料下载-总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证......
 1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图  2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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抓好这五项措施,工程进度控制不犯难 查看详情

浏览数:878 单位工程进度计划横道图资料下载-抓好这五项措施,工程进度控制不犯难

为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。 但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,会不会抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。 主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。  1 组织措施  所谓组
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[进度控制]抓好这五项措施,工程进度控制不犯难 查看详情

浏览数:724 单位工程进度计划横道图资料下载-[进度控制]抓好这五项措施,工程进度控制不犯难

 为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。 但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,能不能抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。 主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。  组织措施  所谓组织
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工程监理建设工程进度控制培训讲义(PPT) 立即下载

等级:单位工程进度计划横道图资料下载_5     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 监理进度管理 建设工程进度控制 横道图比较法 单代号网络计划

单位工程进度计划横道图资料下载-工程监理建设工程进度控制培训讲义(PPT)
资料目录 第一节 建设项目进度控制概述 第二节 建设工程进度计划实施中的监测与调整 第三节 建设施工阶段工程进度的控制内容简介 四、建设工程监理进度控制的程序    1、建立监理进度控制体系,明确监理进度组织与协调机制    2、监理进度控制目标与控制性计划的确定    3、施工单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准    4、进度计划实施中的监测与调整    5、工期索赔的处理   ......   五、进度控制的方法、措施   方法:   规划   控制   协调——对进度控制影响最直接   措施:   组织措施   技术措施   经济措施   合同措施   信息管理
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一个Excel表格做横道图的强悍实例!!!(建议收藏) 查看详情

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关键词: 建筑施工技术 excel表格制作

单位工程进度计划横道图资料下载-一个Excel表格做横道图的强悍实例!!!(建议收藏)
步骤1:点插入——图表——自定义类型——管状图  步骤2:点下一步——数据区域(如选取已做好的表格A1-D20)  步骤3:确认后--点列——下一步  步骤4:标题(图标标题-某某工程进度计划;-数值(Y)轴——填计划说明)——点完成   步骤5:双击工序名称——刻度(选分类次序反转)——确定(字体及其他根据需要调整)   步骤6:双击日期——刻度(最小值和交叉与都填41105为最先7月15日数值;主要刻度单位为日期7天一标;次要刻度单位1为每天)  &n
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总包这么做工程进度控制,也是拼了 查看详情

浏览数:1732 单位工程进度计划横道图资料下载-总包这么做工程进度控制,也是拼了

1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:   进度控制流程图  2、进度控制计划  (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取
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Excel表格绘制横道图,谁写的?实在太牛了! 查看详情

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单位工程进度计划横道图资料下载-Excel表格绘制横道图,谁写的?实在太牛了!
步骤1:点插入——图表——自定义类型——管状图    步骤2:点下一步——数据区域(如选取已做好的表格A1-D20)    步骤3:确认后--点列——下一步    步骤4:标题(图标标题-某某工程进度计划;-数值(Y)轴——填计划说明)——点完成     步骤5:双击工序名称——刻度(选分类次序反转)——确定(字体及其他根据需要调整)     步骤6:双击日期——刻度(最小值和
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