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[分享]合同的实施与控制资料下载

发表于2020-02-20

标签：合同的实施与控制资料合同的实施与控制讨论合同的实施与控制视频

合同的实施与控制专题为您提供合同的实施与控制的相关资料与视频课程，您可以下载合同的实施与控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

土建监理工程师速成班立即试听

学员数 1720 好评率 97.00%

关键词：土建监理工程师，土建工程监理，监理工作流程，监理工作方法，监理工作要点

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知名地产项目合同管理与成本控制（183页）立即下载

等级：文件 1.34MB 格式 ppt

关键词：项目合同管理洽商变更管理建筑工程承包方式房地产成本控制

本资料为知名地产项目合同管理与成本控制，PPT格式，共183页。按单价合同承包： a. 承包商承接施工任务时，业主方面常常不能提供全部报价所需的图纸和资料，因而无法计算确切的工程量。承发包双方只能先商定单价，以此为基础签定合同，待工程实施后，按双方商定的单价乘以实际完成的工程量，从而计算出工程承包总价。 b. 对于三边工程，总承包合同会采用按单价合同承包方式。 ...... 目录：一、建筑工程管理架构二、建筑工程合约安排三、建筑工程承包方式四、分包合约安排五、造价成本控制

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[毕业论文]建设项目实施阶段工程造价的计价确定与控制（3.2万字) 立即下载

等级：文件 66.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计装饰工程报价装饰工程量清单报价工程量清单报价书

合同的实施与控制资料下载-[毕业论文]建设项目实施阶段工程造价的计价确定与控制（3.2万字)

资料目录第1章绪论……………………………………………………..............5 1.1引言…………………………………………………………..............5 1.2国内研究现状………………………………………………..............5 1.2.1全生命周期造价管理………………………………………….7 1.2.2 全面造价管理………………………………………………....8 1.2.3全过程造价管理……………………………………………….9 1.3本文研究的主要内容和技术路线………………………….............12 第2章建设项目工程造价管理…………

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水利水电工程施工合同管理与造价控制探讨查看详情

浏览数：1261

关键词：水利工程施工合同造价管理施工管理

引言：水资源是清洁的可再生资源，水电开发的成本较低，经济效益显著，因此，水电开发具有良好的市场条件。节能减排、倡导绿色的经济发展模式是我国经济发展的趋势。当前，我国的水利水电工程建设的施工合同管理经常会遇到一些问题，而制约工程建设的顺利进行。因此，如果要保障我国的水利水电工程的建设有效的进行，就必须加强施工合同的管理和造价的控制。造价控制就是对工程建设的项目的造价进行控制，使其在合理的范围内。施工的单位合理的控制整个工程的造价，目的就是在保证工程质量和工期要求的条件下，实现经济效益的最大化。合同管理就是为了保证工程造价的合理性，保证施工企业自身的利益。 1、施

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施工合同的进度控制条款研究！查看详情

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一、进度控制，是施工合同管理的重要组成部分合同当事人应当在合同规定的工期内完成施工任务，发包人应当按时做好准备工作，承包人应当按照施工进度计划组织施工。为此，工程师应当落实进度控制部门的人员、具体的控制任务和管理职能分工;承包人也应当落实具体的进度控制人员，并且编制合理的施工进度计划并控制其执行，即在工程进展全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，对出现的偏差及时采取措施。施工合同的进度控制可以分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的进度控制。进度控制中的一些关键因素项目一旦开始，就必须对其进程进行监控已确保每件事情按照计划进行，这

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合同管理中的风险控制查看详情

浏览数：977

关键词：合同管理中的风险控制工程造价基础知识讲解建设工程施工合同风险的种类

一、建设工程施工合同风险的种类 1.合同条文不完全，不完整，没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚，没预计到合同实施过程中可能发生的各种情况。这样导致合同过程中的激烈争执，最后导致承包企业的损失。例如缺少工期拖延违约金的最高限额的条款或限额太高；缺工期提前的奖励条款；缺少发包人拖欠工程款的处罚条款。 2.合同条文不清楚，不细致和不严密所致使承包方不能清楚的理解合同内容，造成失误。 3.其他对承包方苛刻的要求，如要承包企业大量垫资承包；工期要求太紧，超过常规；过于苛刻的质量要求等。 4.业主履约能力差，

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工程造价——施工阶段工程造价的确定与控制立即下载

等级：文件 3.30MB 格式 ppt

关键词：工程量清单计价安全文明施工清单计价规范工程量清单计价规范

【简介】该资料为工程造价——施工阶段工程造价的确定与控制，编制时间：2018年，共46页【工程概况】•了解工程计量的依据和方法。 •掌握工程变更的处理程序和变更价款的确定方法。 •了解FIDIC合同条件下工程变更的范围、程序和变更计价。 •掌握索赔事项发生的原因、依据、处理程序和计算方法。 •掌握合同价款的调整事项。 •掌握安全文明施工费的支付方式。【目录】 1、建设工程施工阶段进度结算编制准备 2、工程变更与合同价款调整 3、建设工程施工阶段进度结算编制实施 4、施工阶段工程款计算 5、施工阶段资金使用计划的编制

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论工程监理的施工现场规范管理与控制查看详情

浏览数：33

关键词：监理施工现场规范管理监理施工现场控制建设工程监理制度工程竣工验收注册监理工程师

摘要：本文通过工程监理现场规范管理的主要内容介绍、主要落实和检查方面的探讨以及实际工程项目中现场规范管理的控制等方面进行了论述，希望借助本文对建设监理施工现场规范化管理的介绍，能够为工程建设中建设监理的规范化管理的开展提供指导。 1.现场规范化管理的内容 1.1项目监理部的确认必须经过招投标这项制度似乎不属于监理的现场管理内容，但是其直接影响了监理的现场管理的规范性，也体现了建设单位对项目监理部管理能力的选择权力。有了这项制度，建设单位可根据工程项目的规模、等级、工期、投资数额以及技术特色等方面的要求，

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你需要知道的项目成本管理与风险控制查看详情

浏览数：484

关键词：项目成本管理项目风险控制项目成本核算项目成本管理案例成本费用构成

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。今天我们讲到的是关于建筑方面的成本管理：

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投资控制监理工作计划监理实施细则立即下载

等级：文件 67.83KB 格式 doc

关键词：工作计划管理监理投资管理

简介：投资控制监理工作计划监理实施细则，doc格式；20页；主要内容：目录 1 总则 2 投资控制的主要工作 3 投资控制程序 4 投资控制措施和方法 5 做好计量支付工作，落实投资计划在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额（合同价）作为投资控制的目标值，在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。仅供参考；投资控制监理工作计划监理实施细则

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[上市地产]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理深度解析378页(名师精讲图表丰富) 立即下载

等级：文件 29.14MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

合同的实施与控制资料下载-[上市地产]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理深度解析378页(名师精讲图表丰富)

内容简介 [上市地产]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理深度解析(名师精讲图表丰富)，编制于2011年12月，PPT格式，共378页，知名讲师实战精讲，在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会，主要就标杆房企的项目成本管理、项目成本控制、招标投标管理、合同管理等内容进行了全方位讲解，内容精要具体，实操性强，可供参考。 1、标杆房企地产项目成本管理 2、标杆房企地产项目成本控制 3、标杆房企地产项目招标投标管理 4、标杆房企地产项目合同管理影响成本的因素成本管理体系思路项目全成本的纵向分解

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建设工程全过程投资控制监理实施细则立即下载

等级：文件 135.50KB 格式 doc

关键词：投资目标控制监理投资管理

简介：建设工程全过程投资控制监理实施细则，doc格式；12页；主要内容：目录 1.总则 2.投资目标控制体系 3.工程投资控制的主要监理工作内容 4.投资控制的措施与方法 5.工程量计量 6.合同支付计量与量测 7.工程款支付本细则依据工程施工承建合同（以下简称“合同”或“合同文件”）、水利水电工程建设管理文件、水利水电工程概预算编制方法，以及水利水电工程施工技术规程（范）编制。仅供参考；建设工程全过程投资控制监理实施细则工程计量报验表

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工程施工中的清单运用与成本控制查看详情

浏览数：307

据建筑工程清单报价实践中所遇到的问题,从施工过程中清单报价的运用进行了详尽的分析,阐述了要程结算时清单运用的作用，对清单报价的双方风险做了相应的描述和对风险的防范措施提出了见解,同时对成本控制提出了相应的解决方法。目前我国建设工程造价管理采用工程量清单计价模式，遵循《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）（以下简称《计价规范》）。为工程进度款支付提供了计算依据；清单计价经国内外多年的工程成本管理实践证明，是控制项目施工建设阶段工程成本的有效方法。 1 清单的编制要求预算清单在编制时应严格按《计价规范》

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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析！查看详情

浏览数：1332

关键词：房地产项目收并购的风险成本控制及财税影响分析

目录一、地产项目收并购的常见风险（一）目标公司的风险界定（二）目标项目的风险界定二、地产项目收并购的风控措施（一）收并购合同风控注意事项（二）充分考虑政府、融资等外部环境三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制（一）可控成本（二）不可控成本四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析（一）财税影响（二）账面利润的虚增及现金流影响（三）上市与融资的影响（四）项目持续性影响

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电力工程成本超概预算的原因与成本控制查看详情

浏览数：1306

关键词：电力工程成本超概预算的原因与成本控制工程造价基础知识讲解工程成本超概预算的原因工程成本的控制措施

为了进一步解决乡镇居民用电难的问题，近几年，各地政府及电力企业皆投入了大量的财力物力来进行城农电网的工程建设。经过几年来的大力开发与建设，大多数电网工程业已竣工并投入使用，该项建设取得了非常优异的成果，为我国国民经济的发展做出了重大的贡献。可是，在接下来的工程财务竣工决算中，我们却发现了许许多多令我们不得不去反思的问题，尤其是电网工程成本缺乏控制，工程的实际造价远远超过了概预算，严重地影响了电力企业的经济效益。 1.工程成本超概预算的原因（1）概预算的编制偏差大，成本控制缺乏基础支持。由于材料价格处于动态管理状态

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论价值工程与建筑工程造价控制的关系查看详情

浏览数：484

关键词：价值工程与建筑工程造价控制的关系工程造价基础知识

一、价值工程与建筑工程造价控制的关系我们今天谈到的价值工程、建筑工程造价控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容，是建筑工程项目全过程的投资的概念。相比之下，没有一种工业产品的生产象建筑产品那样复杂，生产一件建筑产品要动用大量的机械设备及人员（包括管理技术人员、生产人员），从立项到竣工，少则数月，多则数年。其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。建筑产品更

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施工单位的成本控制与管理查看详情

浏览数：1182 回复数：6

关键词：成本控制管理成本管理控制安全文明施工

今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算

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[PPT]工程招标投标、合同管理、造价控制实务与操作立即下载

等级：文件 747.00KB 格式 ppt

内容简介建设工程招标投标、合同管理、造价控制实务与操作，PPT格式，共209页。内容摘要：一、基于《招标投标法实施条例》的工程招投标实务（一）招标投标的法律法规（二）《招标投标法实施条例》释义与实务（三）建设项目比选二、基于省60号、67号文件的合同管理工程造价编制与评审（一）工程量清单计价模式下的工程合同管理（二）工程量清单招标投标报价的评审（60号文）（三）省《建设工程工程量清单计价规范》的实施（67号文）

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[青岛]住宅工程投资控制监理实施方案立即下载

等级：文件 320.16KB 格式 rtf

关键词：投资目标管理投资方案管理监理投资管理

简介：[青岛]住宅工程投资控制监理实施方案，doc格式；16页；主要内容：目录一、投资控制总体目标二、投资控制目标分解三、投资控制细则四、竣工结算的审核 1 五、正确处理工期与质量的关系合理确定资金流量目标分解：根据施工合同，本工程为每月支付进度款，确保过程控制能够真实的反映工程造价，每月进度款审定值与审计审定值控制在5%以内，以保证总投资额不突破。仅供参考； [青岛]住宅工程投资控制监理实施方案付款条件管理价差调整

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建设工程合同的谈判技巧总结查看详情

浏览数：14

取得合同谈判资格后，应把主要精力转入到合同谈判签约阶段。其主要工作是对合同文本进行审查，结合工程实际情况进行合同风险分析，并采取相应对策差，以最终签订有利的工程承包合同。合同谈判的前期准备一般施工合同均由发包方提供模板，发、承包人要经历多次轮回谈判方可形成双方让步后的合同。在合同谈判前期承包人应明确专门的合同管理机构如经营处，负责施工合同的审阅，根据发包人提出的要求，逐条进行研究，实施监督、管理、控制。在合同实质内容审查时，对有关的条款内容应引起足够重视。合同工期风险应注意避免合同工期约定的风险，如开工时间约定以开工报

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监理工作内容与控制措施(PPT) 立即下载

等级：文件 1.19MB 格式 ppt

关键词：监理工作内容监理控制措施建设工程监理

本资料为监理的范围及监理工作内容，PPT格式，共56页。目录：一、概念二、建设工程监理工作性质三、建设工程监理的范围四、工程建设程序五、建设工程监理的权利六、监理工程师概念及素质要求七、监理工程师的职业道德八、建设工程监理实施程序九、工程监理工作内容、制度及控制措施 ...... 监理工作内容与控制措施工程建设程序监理合同管理流程建设工程监理的范围

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