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BIM案例丨BIM在工程管理中的应用与探索
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浏览数：310
关键词： 施工进度计划
管线综合布置
施工平面布置图
项目成本管理
BIM技术应用
BIM(Building Information Modeling，建筑信息模型）是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对该工程项目相关信息详尽的数字化表达。 自2002年首次提出，BIM已席卷欧美工程建设行业，引发了史无前例的彻底变革，美国国家建筑科学研究院率先于2007年12月发布了美国国家BIM标准的第一部分;韩国国土海洋部于2010年1月分别在建筑和土木两个领域制订了BIM应用指南；挪威公共建筑机构（Statsbygg）在2011年发布了一本BIM手册版本1.2；英国计划于2016年提出一个能多方面充分协作的3D
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BIM技术在工程管理中的应用与探索
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浏览数：775
BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对该工程项目相关信息详尽的数字化表达。自2002年首次提出，BIM已席卷欧美工程建设行业，引发了史无前例的彻底变革，美国国家建筑科学研究院率先于2007年12月发布了美国国家BIM标准的第一部分;韩国国土海洋部于2010年1月分别在建筑和土木两个领域制订了BIM应用指南；挪威公共建筑机构（Statsbygg）在2011年发布了一本BIM手册版本1.2；英国计划于2016年提出一个能多方面充分协作的3D BIM。美国、英国、韩国、芬兰、澳大利亚、新加坡、挪位等，都是BIM应用较为领先的国家，它们将在2016年前陆
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浅谈梁北矿矿建工程管理经验
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内容简介 简要介绍了梁北矿矿建工程管理中,严格基本建设程序,强化项目管理,引入市场竞争机制,依靠科技进步,并注重采用新技术、新工艺、新设备,实现安全、优质、快速施工的经验。
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细到极致的工程管理方法，值得收藏！
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浏览数：2434
关键词： 施工进度管理
安全文明施工
工程管理方法
成本控制措施
编者按 中国未来发展必须坚定不移依靠改革开放，这已成为我们的共识！ 中国建筑业的发展也需要了解和学习国外先进管理经验和优秀施工方法，希望我们精选的国外建筑业相关文章能够对您有所帮助！ 同时，为了实地考察国外建筑业，我们已组织了四期《全球建筑业考察系列之日本学习班》，第五期报名即将截止，诚邀参加！ --------------------以下是正文-------------------- 第一篇：项目管理 一、工项目概况 工程名称：浦和沼影（暂定名） 工程地址：琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商：
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保利项目工程管理费方法及其要点
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浏览数：277
关键词： 质量评估报告
房地产项目管理
二次结构施工
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作： 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监理管理程序
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
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浏览数：1641
关键词： 项目开发流程图
房地产项目管理
保利项目工程管理方法
项目管理工作流程
项目管理目标
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 &nb
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保利项目工程管理方法及其要点！
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浏览数：574
关键词： 工程项目管理方法
项目管理要点
项目开发流程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
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浏览数：1560
房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 （1）安全性质量问题 桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题 （2）功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题 （3）观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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2018年一级建造师考试建筑工程管理与实务重点考点总结归纳笔记
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关键词： 级建造师考试
建筑工程管理与实务
注册一级建造师
建筑结构与构造
建筑结构工程
本资料为2018年一级建造师考试建筑工程管理与实务重点考点总结归纳笔记，共10页。 资料概况： 【考点 1】结构的功能要求 P1【给出实例会判断】 【考点 2】两种极限状态 P2～P3【掌握两种状态包括的情况】 【考点 3】临界力计算公式 P3：Pij=π2EI/l02【根据公式能分析出临界力的影响因素以及因素的变化对临界力的影响】 【考点 4】悬臂梁端部的最大位移 P4：f=ql 4/8EI【跨度影响最大】 【考点 5】设计使用年限分类 P4【数字考查】 【考点 6】荷载的分类 P11～P12【重点掌握分类中的实例】&nb
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监理对钢筋工程管理的29个重要节点
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浏览数：872
关键词： 钢筋工程管理
监理现场管理
钢筋混凝土构件
工程监理在对钢筋工程进行管理时，往往没有详细的监理细则。钢筋工程关系整个工程的整体框架，工程监理必须掌握第一手资料与真实情况，方可做出决定。 总结了对钢筋工程进行管理时的以下29个重要节点，供大家学习、参考！ 签约 1.不看到图纸，不察看施工场地，不了解工人食宿环境，千万不能盲目签约，无论甲方说得怎样天花乱坠，也无论给你的工价有多高，都不可轻信之，务必要亲自实地考察，掌握第一手资料与真实情况，方可做出决定。不然，轻者赚不到钱，严重者连本上仓。 审图 2.本人积30年钢筋施工之经验，用过数个地区的图纸，从中发现，不管是哪儿设计的图纸，
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细到极致的工程管理方法，值得收藏
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浏览数：435
关键词： 工程管理方法
成本控制措施
第一篇：项目管理 一、工项目概况 工程名称：浦和沼影（暂定名） 工程地址：琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商：伊藤忠都市开发株式会社 设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位：前田建设工业株式会社关东支店 工 期：2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户） 占地面积：4351.87 ㎡ 建筑面积：W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构：框架剪力墙结构 建
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精选干货 | 恒大全套工程开发工程管理手册
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浏览数：1775
关键词： 工程开发工程管理手册
工程建设流程管理
房地产开发建设管理考核制度
施工阶段工作要点
第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章施工准备阶段工作流程管理 第一节施工准备阶段工作流程 房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用 地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述 一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作： （1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程 部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的 围蔽应做到围
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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）
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浏览数：5589
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关键词： 房地产项目开发流程
过程管理方法
安全质量管理方法
工程管理流程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb
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2018年二建《建筑工程管理与实务》考前30天复习重点
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文件 7MB
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关键词： 建筑工程管理与实务
建设工程法规
建设工程施工管理
二级建造师考试
学霸笔记： 对于这类多个【文字对应数字】记忆的考点，如果无法理解记忆的情况下，最好的办法就是将文字统一记忆，再将数字统一记忆。然后再一一对应就很容易了。 如：上面的室内污染物，将教材中的几种污染物调整为自己每次都能默写下来的顺序，再记住各自对应的数字组成的顺序“八九二五 200”，前四个数都有小数点，但是前两个：甲醛和苯由于是有毒有害，所以小数点再往前挪一位。 又如：教材第一页就提到的：住宅建筑按层数的分类。一～三层为低层住宅，四～六层为多层住宅，七～九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅。如果单独记忆，需要记住“一”、“三”和“低层”三个考点；那么四个分类就
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BIM与工程造价工程管理的关系
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浏览数：566
关键词： BIM与工程造价工程管理的关系
工程造价基础知识讲解
BIM在概算行业里的应用，又称为5D BIM。刚开始接触BIM的时候，想当然的认为既然所有的信息都在模型里了，概算工程师在项目里变得无足轻重。随着真正项目的进行，意识到了当时的想法太不成熟了。 1 BIM概算的缺陷 BIM模型精度决定了BIM概算的准确程度，而现有BIM模型的远无法达到直接算量的要求。举个例子：设计师可以从BIM模型中自动导出混凝土构件的长度、混凝土标号、体积等信息，但是结构构件中的受力及构造钢筋，模型中无输入（很多情况下无法输入、亦无必要输入），钢筋算量无从导出；当然我也的确看过有的设计师使用插件或者Revit自带钢
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）
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关键词： 保利项目工程
工程管理方法及其要点
全套开发流程图
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监理管理程序&
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如何把握工程管理的方法论？
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浏览数：1407
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关键词： 工程管理方法论
长江公路大桥施工
国内外桥梁建设工程
关于哲学,每一个人都会有不同的理解。同样对于认识哲学、应用哲学、体会哲学，每一个人由于不同的经历和不同的阅历，看法也肯定不一样。但是有一点，可以肯定地说，在我们实际的工程管理中，哲学的思维、哲学的方法虽然无处可见，但是无处不在。 认识并应用哲学 大多数工程技术人员知道哲学的概念都是从课本开始的。哲学给人留下最深的印象，就是“两个概念三大规律”: 即世界观和方法论，唯物辩证法的对立统一规律、量变质变规律、否定之否定规律。简单地说世界观是指“怎么看世界”，方法论是谈“怎么做事情”。总而言之，哲学是一门学科，它是研究和揭示整个事物发展一般规律的学问，为人们认识世界和改造世界提供方
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复杂项目管理|港珠澳大桥主体工程管理思想与实践
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关键词： 复杂项目管理
工程项目管理
港珠澳大桥项目概况 港珠澳大桥是目前世界总体跨度最长、钢结构桥体最长、海底沉管隧道最长的跨海大桥，是“一国两制”框架下，粤港澳三地首次合作建设的大型跨海交通工程，因建设条件复杂、环保要求高、管理协调难度大，面临诸多世界级技术和管理难题。 前期工程项目管理总体策划 港珠澳大桥主体工程的总体策划，从2004-2013年底，在近10年的总体策划和各专业项目实施策划过程中，工程项目管理者经历了一个认识不断深化、思维不断提升的过程。在该过程中，系统思维、哲学思辨、资源融合、人文关怀等均对工程管理策划产生了非常重要、深远的影响。 港珠澳大桥主体工程管理策
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15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3
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浏览数：3084
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（转自筑龙网郭老师精华帖）【点睛】 这段时间我们推送的二建法规和二建施工管理相关内容受到亲们的好评，但是亲们觉得还不过瘾，给小编发来信息问怎么没有工程管理与实务的呢?在这里给亲们解释下哈，我们主要是为了保证知识点的连贯性。不过亲们也别着急今天开始我们就将推送《工程管理与实务》比看知识点，下面我们就来看看相关内容。 掌握钢结构工程施工质量控制 强度螺栓应自由穿人螺栓孔，不应气割扩孔;其最大扩孔量不应超过1.2d(d为螺栓直径)。 高强度螺栓的紧固顺序应使螺栓群中所有螺栓都均匀受力，从节点中间向边缘施拧，初拧和终拧都应按一定顺序进行。当天安装的螺栓应在当天
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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理?
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浏览数：721
BIM作为一种提升工程管理效率，降低建筑成本的有效手段，逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。 BIM究竟能省多少钱？ 接触BIM技术之后，被业主问的最多的一个问题就是"BIM究竟能省多少钱？省在哪里？" 起初真的不知道怎么面对这个问题，经过几个项目的实际经验之后，我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说，结构专业和各个专业冲突是非常常见的事情。比如我们做过的一个项目，利用BIM进行问题的追踪分析，发现了多种问题，经过分析汇总整理成部分典型案例，根据施工常见的进行虚拟的施工索赔分
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