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土建监理工程师速成班
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好评率 97.00%
关键词： 土建监理工程师，土建工程监理，监理工作流程，监理工作方法，监理工作要点
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61套房建/市政工程监理规划资料合集
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关键词： 房建工程监理
市政工程监理规划
监理规划编制程序
监理规划编写要求
监理规划的编写要点及内容（文末附61套房建/市政工程监理规划资料） 一：监理规划编写要点： （1）监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。 （2）监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目的计划、组织、程序、方法等做出表述。 （3）总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所用监理人员应熟悉监理规划的内容。 （4）监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计，施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。 （5）监理规划应根据其实施情况，工程
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9个监理规划+8个监理质量控制+8个监理安全控制+6个监理综合管理
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关键词： 监理质量控制
监理安全控制
监理综合管理
其他监理资料 公路工程质量监督表格 监理应知应会基本知识（共67页） 建设监理工作制度 工程监理企业与注册监理工程师 建设工程监理组织 建设工程监理工作内容和主要方式 监理大纲 监理大纲--技术方案 公路工程安全监理大纲 监理大纲-水库工程 农田水利工程监理大纲 运河水综合治理监理大纲 城市生活垃圾处理监理大纲 监理安全控制 输变电工程安全质量过程控制(共44页)
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住宅小区景观绿化工程监理规划（范本）
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关键词： 园林绿化监理规划
监理工作制度
监理管理制度
资料目录 1、工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备、进退场计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施 13、安全监督管理体系、安全监管内容、工作制度内容简介 【本工程重点难点质量控制点监理措施】 一、土建部分工程测量的要点与对策： 1.监理控制网相对精度要求高。控制精度原则上应按《工程测量规范》第7.2.13 条规定； 2.按照本工程的特点以及使用全站仪的特点，监理控制网可布置成主轴线、短
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
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关键词： 工程现场施工
项目经理的管理素质
技术负责人的管理素质
工程竣工验收全过程
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使
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最全PPP文件目录，从立项到竣工总共216个！
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工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料； 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书； 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书； 3、拆迁安置意见、协议、方案； 4、建设用地规划许可证及其附件； 5、
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工程竣工验收全过程，照这个来少出纰漏！
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验收条件 1、土建、水电工程全部结束； 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕； 3、正式通水、电； 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束； 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束； 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 分户验收 （一）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收： 1、普通水泥楼地面； 2、板块楼地面面层； 3、室内墙面； 4、室内顶棚； 5、门窗： 开启、配件、密封、排水、进户门质量。 （二）
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
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关键词： 桩基竣工验收
混凝土抗渗试验
大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是
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施工技术 | 优秀总监修炼记
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一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3.在技术上：虽说技术不是万能的，没有技术是万万不能的，总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关
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这些内容，让监理工作变得更简单！
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2015年已经过去四分之三了，你还在混日子？抓紧时间学习下工程监理知识，提升你的专业技能，为来年的升职加薪做准备，Fighting~~~~~~ 一、监理大纲 [广东]框架剪力墙结构高级俱乐部工程监理大纲（包含酒店） [江苏]旧房改造加固工程监理大纲（流程图丰富） 综合性酒店工程监理大纲范本（包含主体 装饰） [江苏]知名企业工业厂房工程监理大纲（540页 流程图丰富） 二、监理细则 [贵州]高层住宅建筑工程监理细则（框支剪力墙结构） [云南]地震灾后重建工程建设监理细则（流程图丰
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项目从立项到竣工验收，需要形成哪些记录和文件？
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项目从立项到竣工验收，需要形成的文件有有监理工作文件，有施工阶段形成文件，以及验收阶段有关文件。 业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工审批文件等工程准备阶段文件。 工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资
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11月15日工程监理资料大更新！
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常用图表 土建部分监理标准化作业卡-75页 监理大纲 监理大纲--技术方案 公路工程安全监理大纲 监理大纲-水库工程 农田水利工程监理大纲 运河水综合治理监理大纲 城市生活垃圾处理监理大纲 监理规划 建设工程项目监理规划与监理实施细则（共49页） 监理规划实施细则（共22页） 工程建设监理概论（共36页） 监理组织和监理规划（共69页） 建设监理规划（共25页） 监理规划的编
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看完这50个内容，胜读20本建筑行业规范！
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注：请认真阅读，20本规范的精华浓缩，本文适用于房屋建筑、市政道路、桥梁、铁路、排水管渠等工程。 监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 施工组织设计： 1编审程序应符合相关规定； 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； 3资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； 4安全技术措施应符合工程建设强制性标准； 5施工总平面布置应科学合理。 6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项
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项目经理、总工看完这50个内容，胜读20本规范！
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彩蛋： 地基处理/基坑/边坡等岩土工程规范合集46本PDF打包下载 76个建筑工程常用规范图集汇总免费下载，2018最新！ 施工组织设计： 1编审程序应符合相关规定； 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； 3资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； 4安全技术措施应符合工程建设强制性标准； 5施工总平面布置应科学合理。 6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇
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01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做 的。 07严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活， 所以前
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68套监理会议纪要/日志/月报/工作总结合集
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关键词： 监理会议纪要
监理工作总结
工程监理资料
监理日志、通知、例会纪要，这样写！（文末附68套资料） 1 监理文件的形成 众所周知，具有相应资质的工程监理单位在与建设单位签署委托监理合同后，随即着手组建驻地的项目监理机构，该机构使命是代表工程监理单位履行合同，具体工作是根据合同约定对工程项目进行目标控制，也就是三控、三管、一协调（费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调各参建单位工作关系）。 监理机构在进行目标控制过程中需要做的各种工作可归纳为外业工作，而在此过程中形成的文字记录就是内业资料。质量验收、巡查、召开监理例会、工程计量、费用核算、索赔事件调查、传达上级单位文件、针对工程变更
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建设项目从立项到竣工验收，需要形成哪些记录和文件？
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工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料； 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书； 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书； 3、拆迁安置意见、协议、方案； 4、建设用地规划许可证及其附件； 5、
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