[分享]房建质量保证制度资料下载

发表于2020-02-17    

房建质量保证制度专题为您提供房建质量保证制度的相关资料与视频课程,您可以下载房建质量保证制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

高速铁路附属房建工程监理质量保证措施(表格形式) 立即下载

等级:房建质量保证制度资料下载_1     文件 35KB 格式 doc

关键词: 监理质量管理 电气工程质保措施 给水管道系统质控 通风空调工程质控

内容简介 房屋工程确保工程质量的措施   表1 高架候车室土建工程质量技术保证措施   表2 电气工程质量保证措施   照明系统   ① 照明配电箱内配线整齐,无绞接现象。导线连接紧密,不伤芯线,不断股,垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子上导线连接不多于二根,防松垫圈等零件齐全。   ② 配电箱内开关灵活可靠,带有漏电保护的回路。   ③ 照明配电箱内,分别设置零线和保护地线汇流排,零线和保护地线经汇流排配出。   ④ 灯具重量大于3kg时,固定在螺栓或预埋吊钩上。   ⑤ 灯具固定牢固,不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个;当绝缘台直径在75mm及以下时,采用1个
立即下载

2021年注册监理考试协议保障班【土建】 立即试听

学员数 50 好评率 98%

关键词: 注册监理考试 监理证好考吗 国家注册监理工程师报名条件 监理工程师考试大纲 监理工程师考试试题

房建质量保证制度资料下载-2021年注册监理考试协议保障班【土建】 立即试听

商业大厦施工质量保证措施及管理制度 立即下载

等级:房建质量保证制度资料下载_2     文件 173KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程项目管理 质量控制流程 质量阶段控制

房建质量保证制度资料下载-商业大厦施工质量保证措施及管理制度
内容简介 质量的阶段性控制   1、事前质量控制    质量事前控制是指正式施工前进行的质量控制,它的控制重点是做好施工准备工作,且确保施工准备工作贯穿施工全过程。   (1)施工技术准备:熟悉和审查设计图施工图纸,进行图纸会审,编制项目施工组织设计。   (2)施工物资准备:材料准备、施工机具准备。   (3)施工组织准备:建立项目组织机构、选定施工队伍并对施工队伍进行入场教育。   (4)施工现场准备:测量控制网、水准点标桩、“四通一平”、生产生活临时设施等的准备;制定现场管理制度等。   2、质量事中控制    事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。   其主要控制要点有
立即下载

工程质量保证金再减两个点!住建部、财政部印发新办法 查看详情

浏览数:1088 房建质量保证制度资料下载-工程质量保证金再减两个点!住建部、财政部印发新办法

  为贯彻落实国务院关于进一步清理规范涉企收费、切实减轻建筑业企业负担的精神,规范建设工程质量保证金管理,住建部、财政部日前下发“通知” (建质[2017]138号), 对《建设工程质量保证金管理办法》(建质[2016]295号)进行了修订。  值得关注的是,与2016版相比,此次修订下调了保证金的最高预留比例,对于企业来说无疑又是一个利好消息。全文如下~   建设工程质量保证金管理办法  第一条 为规范建设工程质量保证金管理,落实工程在缺陷责任期内的维修责任,根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管
查看详情

建设工程质量保证措施 立即下载

等级:房建质量保证制度资料下载_3     文件 9KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程质量保证措施 工程质量管理

房建质量保证制度资料下载-建设工程质量保证措施
内容简介 建设工程质量保证措施,根据公司的管理规定,项目经理是质量管理的第一责任人,和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。制订创优计划,对工程质量进行三检制、三级安全教育。对常出现通病的部位制订预防措施,并进行深入透彻的技术交底,把事前控制放在第一位。实施完毕后检查实施效果,对发生的质量问题进行分析原因,提出纠正方法,制订预防措施,并不断加以改进,防止以后继续发生类似问题。。。可供参考。  
立即下载

建筑工程施工质量保证体系及职责(流程图) 立即下载

等级:房建质量保证制度资料下载_4     文件 30KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 质量保证措施 质量组织机构图 质量控制流程

房建质量保证制度资料下载-建筑工程施工质量保证体系及职责(流程图)
内容简介 二、质量管理部门主要职责   1、质量管理部门主要职责   (1)项目经理    项目经理是项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为:项目经理为施工质量第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。   (2)项目副经理    负责质量体系的建立、实施和管理,并加以完善。正确处理施工质量与进度的关系,合理安排施工程序。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故。每月组织一
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20