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第一次工地例会,监理给施工单位交底内容!
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关键词: 施工单位交底
监理工作内容
监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。 (一)现场监理组织机构: 总监:XXX 总监代表:XXX 土建监理工程师:XXX、XXX 水电安装监理工程师:XX 监理员:XX、XX、XX (二)监理工作内容及程序&nb
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第一次工地例会监理交底内容
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转自筑龙监理微信公众号 监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。 (一)现场监理组织机构: 总监:XXX 总监代表:XXX 土建监理工程师:XXX、XXX 水电安装监理工程师:XX 监理员:XX、XX、XX (二)监理工作
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江苏某工程第一次工地例会议程及工程监理交底
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内容简介 工程质量检查验收制度 每道工序完成后承包单位应进行自检,并填写《工序质量报验单》及《工程质量评定资料》提前24小时报专业监理工程师,经检查验收合格后。方可进行下道工序的施工,未经验收或验收不合格的工序不得进行下道工序。 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任,监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日志,指明质量缺陷部位、问题及整改意见,限期纠正、复验。对较严重的问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”通知施工单位,同时抄报总监理工程师。施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验确认。如所发现工程质量问题
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一次标准且有意义的监理工地例会应该具备哪些要点?欢迎补充
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关键词: 监理工地例会要点
工地例会程序
会议纪要整理
专题工地会议召开要点
一次标准且有意义的监理工地例会应该具备哪些要点?欢迎补充 监理工地例会实施要点工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息,协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,对监理单位管理起着十分重要的作用。其实施要点如下: 一、第一次工地会议:工程项目开工前,监理机构应督促并参加建设单位主持召开第一次工地会议。其会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。会议签到簿主要包括:与会人员、单位、职务及联系方式。 第一次工地会议应包括以下主要内容: (1)、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其
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如何开好第一次监理工地会议,看完赶紧准备!
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怎样开好第一次监理工地会议第一次工地会议是一次重要的会议,是连接“事前”(施工准备阶段)和“事中”(施工阶段)的一次会议,这次会议开好了,使与会单位和人员对监理工作有了明确的认识,对履顺监理工作关系起到关键作用,参建各方将会目标一致,相互尊重、相互支持、相互配合共同创建工程建设的和谐工作环境,监理工作就会主动和提高工作效率,同时起到对“四控”的预控效果。反之会议前没有经过精心准备会议开的草率、走过场、图形式,达不到会议应达到的目的,就会在今后的监理工作中出现“别扭”,不协调的情况,对监理的力度、深度、有序的监理工作产生影响。 要开好第一次工地会议,就必须做
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建筑工程工地例会流程参考方案
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文件 160KB
格式 doc
关键词: 工程施工总结
标准化施工工艺
施工现场照片
施工技术总结
内容简介 资料主要内容包括: 工地例会是现场参建各方沟通情况、交流信息的一种很好的会议方式。但在具体操作过程中,往往因各种原因,会议效果达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题,使工地例会失去了应有的作用和意义。对此,我们梳理了下工地的例会流程,为您总结了这一套例会参考方案。 1.要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律,并按此严格实施 1) 监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度,其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时,现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场,同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师
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总监理工程师在工地第一次会议上的发言稿
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关键词: 工地第一次会议
总监理工程师
质量控制要求
进度控制要求
安全技术管理
一、 监理工作范围 按照监理合同,负责****江地块污水处理工程全过程监理工作,包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、试运投产阶段以及保修阶段进行质量、进度、造价控制,进行合同管理和信息管理,协调工程内部以及行政质量安全监督部门、检测部门的各方关系。 二、质量控制要求 1、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。 对于参与工程施工操作的每
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工程建设监理规划编写程序及内容详解
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关键词: 工程建设监理规划编写程序
监理工作总结
监理规划内容
第一节 概述 一 监理规划的作用 1、落实监理委托合同的行动计划2、监理机构开展监理工作的纲领性文件3、编写监理实施细则的依据4、业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的重要内容5、提交业主的重要档案材料 二 监理规划的编写要求 1、针对项目的实际情况2、明确项目监理机构的工作目标3、确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施4、具有可操作性 三 监理规划编制的程序 1、签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制2、总监主持,组织编写班子,专业监理工程师参与3、分析监理委托合同、领会监理大纲4、
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