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监理对工程进度控制点的设置
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内容简介 进度控制是监理“三控制”的一个重要组成部分，而目前却是监理的一个薄弱环节。监理如对进度控制不力，或是放弃控制，或在进度控制中无所作为．一方面极大地削弱了监理对建设工期的监督作用；另一方面也使实施监理未能体现出应有的积极效果诚然，这种状况的形成，并非全是监理单位自身的原因。然而，如何扭转这种不利局面，却需要监理人员寻找自身的不足，以便在实践中积极主动地参与，并不断探索和总结出行之有效的控制方法和手段。如果监理囿于实施质量控制的思维习惯和行为方式，就不能适应社会对监理的要求，因而为业主提供的智力服务就不是满意的服务。这样的监理单位终将逐渐被市场所抛弃.
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总工期有保障，7点必看！
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在建筑工程中，后期施工有时可占总工期的50%～60%，封顶阶段的工期也在总工期中占有较大比重。在施工过程中，通过管理手段，缩短封顶阶段的工期，对降低成本、提升质量、有效利用资源、提高经济效益，有不可忽视的作用。 进度缓慢的原因 》 1 由于工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。 》 2 由于各专业在施工中不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。&n
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中海地产利润之王的秘密（中海成本控制关键点）
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一、按照成本科目，逐一分析各项成本。 1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。 （1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。 （2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降
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案例！看别墅群工程是怎样合理管控工期的？
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关键词： 安全技术交底
施工进度计划
项目进度管控
工期目标管理
项目分区思路
工程概况 本工程总包单位是北京城建北方集团有限公司；其总用地面积55004.56㎡，总建筑面积46825.78㎡，地上建筑面积25026㎡，地下建筑面积21800㎡；其中合院126栋，配套5栋及地下车库2层，就是我们常说的别墅群。 万科弗农小镇项目效果图万科弗农小镇项目工程平面图工期目标 本工程工期目标：2019年2月22日开工，2020年5月前建成并投入使用，总工期437日历天。项目分区思路 该项目管理思路是分为三个大区，每个区使用一家队伍来进行施工。按下图所示，将各分区的流水施工情况分别做出展示。分区思路图 项目管控难点 1、现场
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7点建议保障施工进度 总工期就有了保证
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关键词： 质量控制措施
工程项目管理
摘要：在建筑工程中，后期施工有时可占总工期的50%～60%，封顶阶段的工期也在总工期中占有较大比重。在施工过程中，通过管理手段，缩短封顶阶段的工期，对降低成本、提升质量、有效利用资源、提高经济效益，有不可忽视的作用。 建筑工地进度缓慢的原因 01、由于工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。 02、由于各专业在施工中不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。 03、一个单项
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一个节工期、降成本的清水混凝土施工案例，附经济效益分析
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豆丁施工编辑整理 一、案例工程概况 案例工程建筑面积61124㎡，地下室两层周边外墙为钢筋混凝土挡土剪力墙，周长370m，墙壁厚地下二层350，地下一层墙壁厚300。框架柱标准800×800，最大1500×800。主梁标准截面500×650，最大截700×1300。现浇结构板厚地下部分200、180，上部120。保证地下室外挡土剪力墙、框架柱、现浇板混凝土达到清水混凝土的要求。 二、施工准备 1、材料准备和要求 模板：2440×1220多层板，50×100木方，。 连接件：对拉螺栓、加固型钢、止水型
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30年:万科地下空间设计的43个关键控制点
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万科地下空间经济控制总说明 一、本标准适用范围： 项目性质：住宅。 住宅建筑设计时的如何把控空间关系？ https://edu.zhulong.com/lesson/3314-1.html 二、本标准制定作用 据此衡量各项目地下空间的经济性，协助经济性决策。 三、本标准制定原则 按项目开发的先后顺序，穷举涉及地下空间经济性的所有问题，以便进行单项定量定性判断，对于某些关键问题的组织还须给出综合性判断。 为使本标准容易得出单纯的结论，方便使用，在此只立足于经济性的角度来考虑地下空间的设置。&nbs
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如何进行项目工期的绩效跟踪？
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项目管理五大阶段为：启动、计划、实施、监控、收尾，其中计划、实施、监控，这是项目管理最重要的三个阶段。在计划阶段我们已经打造了一把计划的尺子，到了实施阶段就是要如何来适用这把尺子，到了控制阶段，剩下的问题就是如何跟踪项目实施过程中的绩效信息，以便确定现实情况是否偏离了工期计划尺度，偏离了多远。时间管理不存在实施这个阶段，因为谁也无法左右时间的流速和流向，面对时间人类只能被动地计划和控制。作者经过多年的项目管理实践，个人认为进度控制阶段绩效信息跟踪的四个步骤： 1、首先是确定绩效跟踪的时间跨度，即多长时间进行一次绩效报告和绩效考察。绩效跟踪的时间跨度太长，很容易
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万科集团地下空间设计最关键的控制点(43个控制点)
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免责声明：信息来源网络，如有问题请随时联系 地下空间经济控制总说明 一、本标准适用范围： 项目性质：住宅。 二、本标准制定作用 据此衡量各项目地下空间的经济性，协助经济性决策。 三、本标准制定原则 按项目开发的先后顺序，穷举涉及地下空间经济性的所有问题，以便进行单项定量定性判断，对于某些关键问题的组织还须给出综合性判断。 为使本标准容易得出单纯的结论，方便使用，在此只立足于经济性的角度来考虑地下空间的设置。 四、本标准使用原则 在具体项目中必然存在其他因素的制
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】
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学员数 896
好评率 98%
关键词： 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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浅谈商品住宅小区成本开发的控制
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关键词： 工程造价成本控制
工程造价基础知识
商品房成本控制
1商品住宅的基本概念 1.1商品住宅的相关定义 商品住宅是指房地产开发（单位）建设并**、出租给使用者，仅供居住用的房屋。住宅小区是以商品住宅为依托的同时配备一些基础设施，能够满足人群居住的集群建筑体的统称。商品住宅开发投资是指开发商为了取得预期收益而进行资金投入的一种经济活动行为。即开发商从购买土地使用权开始,经过前期的项目的可行性研究，中期的规划设计和施工建设过程,建设成质量合格的能满足人们某种入住需要的房地产商品,最后通过房地产市场销售收回投资,获取投资收益。 2商品住宅小区现状分析 我国商品住宅小区
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监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点
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关键词： 监理工作程序
监理质量控制
安全监理交底
安全教育培训
施工总平面图
开工前准备工作 一．监理交底 二．施工阶段监理工作程序 三．开工前的准备工作 ㈠．开工前准备工作监理工作流程 ㈡．监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点） 7.审查施工组织设计（施工方案） 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位，材料供应单位资质 10.施工测量与
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理
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关键词： 房地产成本控制
房地产开发管理
成本精细化管理
分部分项工程
1 绪 论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（
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项目施工阶段的成本控制方法分享
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关键词： 项目施工阶段的成本控制方法
合理控制机械费
————————— ————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。 优化施工方案 施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。 在工程实施过程中，除了应组织专家对投
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政府投资项目进度和质量成本的控制
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关键词： 政府投资项目进度和质量成本的控制
工程造价基础知识讲解
1 项目背景 本项目位于宿迁市宿城区古黄河景观带，规划用地7.2万平方米，主馆建筑面积8043平方米，建筑高度19.4米，作为宿城新区“印象黄河”整体景观带中的一个重要人文景点被列为2012年中心城市重点基础设施工程，区政府要求参加年底市委市政府扩大会议观摩点。 项目不仅有土建工程，还包含幕墙、装潢布展、中央空调、电梯、景观亮化等专业工程，更需调运30万立方土，时间紧任务重，协调难度非常大。 2 进度控制 项目管理者利用9个月时间，采取了许多非常规的方式方法，保证了工程的顺利推进。 2.
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工程项目施工阶段的投资控制
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关键词： 施工阶段的投资控制
建筑工程造价
1、概述 工程建设项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和项目施工阶段，把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，保证工程建设项目投资管理目标的实现，以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 在施工阶段投资控制的任务是比较繁重的。因此，施工前就必须按项目划分，按时间进度，对建设投资进行合理分配，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投
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工程造价超预算的控制措施
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一、工程造价中的超预算控制的重点问题分析 工程造价超预算控制问题是造价管理的重点问题。由于物价大幅度上涨，建筑材料的成本不断增加，加上人工成本的提高，导致工程造价项目预算调节面临很大压力。在工程项目造价活动中，工作人员应该考虑建筑原材料上涨的问题，并且认真分析市场环境中大宗生产原材料的价格波动情况，对项目工程造价进行合理设计。准确把握计划完工时间中的材料成本控制和施工质量关系，采用比较法，严格防止工程造价项目中的预算超支问题产生。按照某种确定的方式将施工成本计划值域实际值逐项进行对比，从而发现施工成本是否已经超支。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，从而确定
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从工程实例中浅析土石方工程的施工步骤与控制
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关键词： 土石方工程施工
物业管理资质
施工进度横道图
土石方工程是建筑施工比较重要的一环，施工的难度和强度比较大，在施工过程中需要进行严密控制，通常涉及土石方的开挖与土石方的回填等项目，对工程项目进行科学的管理和施工，从而确保土石方工程项目的质量和安全。本文通过对几个具体土石方工程施工案例的分析，主要论述了道路路基土石方工程的相关具体操作步骤，同时分析了土石方工程的施工控制要点，对提高土石方工程的质量提供了建议。 凡是建筑工程施工，基本都离不开土石方的开挖与填筑。土石方工程是土建工程中土体开挖、填筑、运送、压密以及弃土、排水、土壁支撑等工作的总称。施工控制良好的土石方工程在建设项目中有着非常重大的意义。首先完成拟建项目的场地平整，为建筑
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工程量清单计价和施工图预算结合对工程造价的控制
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关键词： 工程量清单计价和施工图预算结合对工程造价
工程量清单计价和施工图预算相结合的意义
工程造价基础知识讲解
随着我国工程造价管理体制的改革深入，市场定价模式将逐步占主导地位。施工图预算固然有它继续使用和发挥作用的一面，又有其极为不利的一面，推行工程量清单计价已经成为必然的趋势，两种方法都具有应用的意义。因此在工程实际中，既不能单独的使用定额计价的方式，也不能一味的在不具备的条件下硬性推行清单计价，必须将两者有机的结合。 1 工程量清单计价和施工图预算相结合的意义 施工图预算特别是甲方施工图预算与工程量清单计价是紧密联系，相辅相成的。甲方施工图预算是一种预算的方式，它是一种按照施工图纸根据国家和行业的有关定额编制的预算书，是在招标之前进
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案例分析---长距离顶管工程中造价的控制方法
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关键词： 长距离顶管工程
顶管施工工艺
1工程概况 珠海市某供水工程穿越磨刀门水道段采用D2420×24钢管顶管，由斗门岸侧设置的工作井直接穿越磨刀门水道顶至广昌泵站处设置的接收井，顶管全长2330m，属超长距离过江顶管。磨刀门水道临近入海口，水面宽阔，通航等级较高。河床面最低处标高为-8.88m，水深约10m左右，河道两侧堤岸以外自然地面标高在2.7~3.2m左右。河东岸现为已建成的广昌泵站厂区，西岸现为蕉地，两处场地均较开阔，道路交通较顺畅。 2顶管施工工艺 本工程单次顶进距离超过2000m，属于超长距离顶管。根据本工程管线穿越水域的地貌特征、工程地质条件及水文条
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精装修工程的成本控制
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第一篇 限额设计阶段控制 限额设计阶段是成本控制的源头，尤其是针对效果类的精装修来讲更是尤为重要，当效果图方案一旦确定，那么它的成本就已经成为定局，因为精装修成本中主要材料就占到将近 70%的费用。随着方案确定，装饰面的量也就已经形成了，再加上造型变化、工艺复杂，也会直接导致成本超支的风险。 在设计阶段，成本人员应该发挥主观能动性，引导设计共同达到优化成本的目的。引导设计优化可以采取以下原则： 一 、加法减法原则 设计做加法：设计在满足基本装修的基础上增加装饰效果，实现档次提升； 成本做减法：在现有设计基础上根据产品定位，在保证基本
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