[分享]监理造价控制管理制度资料下载

发表于2020-02-07

标签：监理造价控制管理制度资料监理造价控制管理制度讨论监理造价控制管理制度视频

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主要内容：目录第一章管理纲要………………………………………………………………1 第二章管理职责………………………………………………………………2 第三章管理方针、目标………………………………………………………3 第四章管理组织………………………………………………………………4 第五章技术管理制度…………………………………………………………9 第六章监理工作质量管理体系………………………………………………17 第七章档案管理………………………………………………………………54 第八章人

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建筑工程监理公司管理制度（共164页）立即下载

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关键词：资料管理制度工程质量控制程序监理实施细则

主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n

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[浙江]监理公司管理制度（共126页）立即下载

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主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图....................................................................... ....1 二、质量目标管理制度................................................................... ....2 三、人力资源管理制度................................................................... .

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浙江同舟建设监理公司管理制度（共126页）立即下载

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关键词：监理管理制度监理实施细则工程进度控制程序

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分析工程造价管理制度存在的问题查看详情

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关键词：工程造价管理制度工程造价基础知识立法程序是上下双向

工程造价管理作为基本建设活动的中心环节，我国政府也对工程造价管理进行了多次改革，但我国工程造价管理制度仍然存在很多问题。本文从政府及政策法律、工程造价管理各参与主体、计价模式、市场环境、造价管理理念等方面分析我国工程造价管理制度的不足之处。一、政府及政策法律方面 1、我国的法律体系纵向可分为三级：法律——行政法规、条例——部门规章、地方性规章;同时，法律体系中存在很多指令性法规。而在不同层面上关于造价管理活动的法律法规，由于在制定法规时政府各部门之间缺少沟通，在一定程度上，各部委的法规存在一些内容重复的现象，条文之间的层次关系不分明，造成条文之间

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[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）立即下载

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关键词：监理考核管理监理管理制度工程验收管理制度安全管理制度

监理造价控制管理制度资料下载-[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）

资料目录第一篇项目代建实施工作方案 1 一、项目概况 3 二、项目建设组织管理模式 3 三、代建组织机构、职责分工、界面划分、用人计划 7 四、前期报建报批的管理 11 五、招标管理 15 六、合同管理 19 七、设计管理 21 八、造价与财务管理 27 九、质量管理 29 十、进度管理 30 十一、安全文明管理 31 十二、验收与移交 31 十三、档案管理 32 十四、项目管理的配套管理方法、流程、表格 32 十五、实施、监督、奖罚 34 第二篇项目招标管理办法 36 一、目的 36 二、范围 36 三、项目的管理分类 36 四、项目管理分类及招标策划的确定 36 五、职责

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30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集查看详情

浏览数：2111

关键词：施工技术管理制度施工技术管理办法施工技术管理讲义项目技术管理建筑工程技术

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建筑企业全套管理制度与标准（控制手册与表格）立即下载

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关键词：成本管理文件建筑企业管理制度分部分项工程质量控制

资料目录 1管理办法及程序表格（15个文件） 2分部分项工程质量控制手册（35页） 3企业开发管理手册（90页），内容简介建筑企业全套管理制度与标准（控制手册与表格），包括企业开发管理所需要的全套管理办法及程序表格（15个文件）、分部分项工程质量控制手册（35页，包括基础、垫层混凝土工程。。。水泥砂浆楼、地面分项工程等）、企业开发管理手册（90页），可供参考：　　企业开发管理　　第一部分投资管理　　第一章项目投资管理制度　　第二章项目建议书编制指引　　第三章项目可行性研究报告编制指引　　第四章项目立项评审决策指引　　第二部分设计管理　　第一章

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】立即试听

学员数 126 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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某监理公司工程质量管理制度立即下载

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关键词：质量程序文件工程质量管理制度

内容简介我公司已审核通过了ISO9001国际质量体系认证。从而全面规范了公司的各项目部的质量管理工作，促进了工程建设各项目部工作的程序化、规范化、科学化，切实提高了企业的服务质量和管理水平。现就工程咨询、工程造价咨询、基本建设施工预决（结算）审计、项目监理等各项目部的质量控制进行简述。

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铁路工程管理制度汇编（168页，流程图）立即下载

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关键词：铁路工程管理制度监理工作流程图

铁路工程管理制度汇编，主要内容包括：一、规章制度二、监理人员职责三、监理工作程序流程图 ...... 规章制度： 1、施工图现场核对制度 2、开（复）工报告审批制度 3、变更设计审查制度 4、工序质量检查签认制度 5、监理例会制度 6、工程质量和原材料检测试验制度 7、试验室管理制度 8、工程测量控制制度监理人员职责： 1、总监理工程师岗位职责 2、副总监理工程师岗位职责3、质量主要负责人（兼主任）岗位职责 4、安全主要负责人岗位职责 5、造价（计量）工程师岗位职责 6、测量监理工程师岗位职监理

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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监理造价控制管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

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一整套施工现场管理制度范本，收藏备用查看详情

浏览数：1219

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度等，赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政

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浅析市政工程造价控制与审核策略查看详情

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在市场经济和人们生活水平不断发展的当下，全国各城市为了提高城市生活环境和城市功能，不断推出大规模的市政基础设施建设。大多数市政工程都属于政府工程，因此，影响市政工程造价控制的因素除了对施工质量要求高、工期要求短、障碍物多，以及地下管道与地上建筑交叉作业等，政府部门的政策指令也影响着工程造价，只有处理好这些因素，才能有效完成市政工程造价的控制和审核，进而保证投资工作能够顺利进行。一、当前市政工程造价的现状及原因（一）观念落后，制度不完善当前，很多单位对施工造价的理解不全面，仍停留在预结算方面，并没有形成全面的成本管理理念，工

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工程造价控制重点分析查看详情

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关键词：工程造价控制重点分析工程造价基础知识工程造价控制

1我国工程造价控制的发展现状我国目前的工程造价控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与工程造价的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的工程造价控制较为混乱，不能有效控制建筑工程造价成本。传统的工程造价管理模式将工程施工阶段作为控制重点，单纯重视工程的施工过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的工程造价是由国家统一规定的费率确定的，相对

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浅谈给排水工程各阶段造价控制查看详情

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关键词：给排水工程各阶段造价工程造价基础知识是否值得投资建设

建筑给排水工程项目管理是一个复杂的过程，如何提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑给排水工程施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地。　　1 加强给排水工程项目各阶段的造价控制　　工程造价控制是指在工程建设的各个阶段，采取一定的方法和措施，把工程造价的发生控制在合理的范围和预先核定的造价限额以内，随时纠正发生的偏差

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浅谈市政工程造价控制与审核策略查看详情

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近些年来，随着人们生活水平的不断提高，我国有很多城市为了提高其功能，实施了大规模的市政基础设施建设。市政工程建设的资金主要来源于国家财政收入或地方政府的财政收入，影响其造价的因素有很多，因此，各设计单位、施工单位、监理单位等控制好工程建设每个环节的造价，进而提高财政拨款的利用率，利用有限的资金最大限度的为城市居民提供方便，是每个市政工程建设单位和管理单位努力的目标。【关键词】市政工程造价；控制与审核　　在市场经济和人们生活水平不断发展的当下，全国各城市为了提高城市生活环境和城市功能，不断推出大规模的市政基础设施建设。大多数市政工程都属于政府工程，因此，影响市

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[江苏]房地产集团工程部管理制度手册（146页）立即下载

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关键词：房建项目管理工程部管理制度项目管理手册材料设备管理

资料目录第一部分组织框架和职责第一章组织框架第二章部门职责第三章岗位职责第四章工作联系表单一、工作联系函二、工程联系函三、工作指示函第二部分设计管理第一章设计管理制度设计一、工程设计管理制度二、设计图纸自审制度三、设计图纸会审制度四、设计图纸管理办法第二章设计管理工作流程一、图纸设计管理工作流程二、设计变更管理工作流程第三章设计管理操作工具一、设计跟踪检查记录单二、设计输出文件审查表三、施工图纸会审记录表四、工程设计变更申请表五、图纸审核签发单六、设计变更签发单第三部分造价管理第一章造价管理制度设计一、工程项

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