[分享]监理公司信息管理制度资料下载

发表于2020-02-05

标签：监理公司信息管理制度资料监理公司信息管理制度讨论监理公司信息管理制度视频

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主要内容：目录第一章管理纲要………………………………………………………………1 第二章管理职责………………………………………………………………2 第三章管理方针、目标………………………………………………………3 第四章管理组织………………………………………………………………4 第五章技术管理制度…………………………………………………………9 第六章监理工作质量管理体系………………………………………………17 第七章档案管理………………………………………………………………54 第八章人

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建筑工程监理公司管理制度（共164页）立即下载

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关键词：资料管理制度工程质量控制程序监理实施细则

主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n

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监理公司及现场监理机构的主要管理制度（共54页）立即下载

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主要内容： 2.7.1 监理公司主要管理制度 2.7.1.1 现场监理机构管理办法 1、现场监理机构是监理事务所派驻施工现场，全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理所领导。 2、现场监理机构由监理所根据监理项目的具体情况，设置总监理工程师、副总监理工程师、分站长、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。 3、总监理工程师由监理事务所委派，由事务所法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作。 4、现场监理机构必须严格遵守监理所的各项规章制度。 5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业

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[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）立即下载

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关键词：监理考核管理监理管理制度工程验收管理制度安全管理制度

监理公司信息管理制度资料下载-[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）

资料目录第一篇项目代建实施工作方案 1 一、项目概况 3 二、项目建设组织管理模式 3 三、代建组织机构、职责分工、界面划分、用人计划 7 四、前期报建报批的管理 11 五、招标管理 15 六、合同管理 19 七、设计管理 21 八、造价与财务管理 27 九、质量管理 29 十、进度管理 30 十一、安全文明管理 31 十二、验收与移交 31 十三、档案管理 32 十四、项目管理的配套管理方法、流程、表格 32 十五、实施、监督、奖罚 34 第二篇项目招标管理办法 36 一、目的 36 二、范围 36 三、项目的管理分类 36 四、项目管理分类及招标策划的确定 36 五、职责

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监理部内部管理制度（共12页）立即下载

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主要内容：项目监理部管理制度 1.项目交底总监正式到岗前，生产部对总监进行项目交底，并签署《项目总监工作责任书》，对项目工作要求明确交底。目的是项目开始前即树立责任感。 2.总监项目管理要求 1）项目机构组建后，总监应根据项目特点、人员配置、合同要求等，结合公司和业主各类管理要求，制定《项目监理部办公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自觉实施。 2）明确制定《监理会议制度》，包括时间地点、参会人员要求、违章处罚条款等，形成有效管理模式。 3）针对本项目特点制定《旁站巡视监理管理制度》、《经济技术签证管理制度》等一系列规

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项目监理部内部管理制度（共11页）立即下载

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主要内容：一、监理日志管理规定及审查监督制度《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一，是履行监理合同，对工程项实行“四控制。两管理、一协调”工作的必要资料积累。因此，项目监理部的全体工作人员（包括“综合”专业人员）每天都必须按要求填写《监理日志》。 1、《监理日志》由各按专业人员到资料室领用，每本日志的封面上须注明以下内容：所属专业组；填报人姓名；个人编号； 2、《监理日志》首页应加贴“审查页”； 3、专业人员必须按照日志所设计栏目认真、规范的填报； 4、总监理工程师每三个有月对副总监理师和综合专业组人员的《监理日志》进行一次

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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监理资料管理制度（共23页）立即下载

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主要内容：一、监理资料管理的基本要求 1、总则 1.1为加强工程项目监理文件资料的收集、整理和归档工作，充分发挥工程监理文件资料在监理工作中的作用，特制定本办法。 1.2 工程监理文件资料工作遵循“集中统一、分级管理”的原则。 1.3 归档的工程监理文件资料应真实可靠、字迹清晰、手续齐全，不得使用易褪色的圆珠笔、铅笔、水彩笔、红色墨水、纯蓝墨水、复写纸等书写、绘制。 1.4 为保证监理文件资料的完整、分类有序，工程开工前项目总监（吴国锋）应与建设单位、施工单位就资料的分类、格式、份数达成一致意见。 1.5 项目开工前，项目

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铁路工程监理公司标准化管理体系文件（管理制度）立即下载

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关键词：监理考核管理公路铁路工程铁路工程监理监理工作制度

资料目录目录第一篇标准化监理工作制度 1 总则 2 综合管理制度 2.1 开工报告审批制度 2.2 分包单位资质审查制度 2.3 施工组织设计（方案）审核制度 2.4材料、构配件及设备进场复验制度 2.5 设计文件图纸审查制度 2.6 技术交底制度 2.7 工地例会制度 2.8 日常检查、巡查制度 2.9 旁站制度 2.10 安全质量事故报告和处理制度 2.11 安全质量责任追究制度 2.12 监理月报及工作报告制度 2.13 监理文档管理制度 2.14 监理“三集体”制度 2.15 工程竣工验收制度 2.16 监理值班制度 2.17 监理人员培训制度 2.18 信息化管

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房地产公司管理制度（共79页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司管理制度，word格式，共79页。主要内容：第一章总则第二章公司组织管理机构第三章项目开发总体流程第四章工程项目管理工作流程第五章管理制度第六章岗位职责项目开发项目管理工作总体流程项目开发管理档案信息管理流程流程说明监理、总包、分包的管理制度工程部对监理单位的管理

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房地产公司工程信息传递管理制度及表格（10页）立即下载

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关键词：房地产业表格工程信息传递管理工程管理表格

内容简介房地产公司工程信息传递管理制度及表格（10页），为保证房地产公司项目部对内、对外收发文准确、及时，规范公司项目部对内、对外收发文管理流程、项目部文件的正确传递，有效落实，以及保证项目部内部的信息交流及时、准确，制定本制度。并适用于公司及体系内全资或控股分公司、子公司、适用于参与公司建设项目各项目部、监理公司、施工企业，可供参考。　　　　

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30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集查看详情

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关键词：施工技术管理制度施工技术管理办法施工技术管理讲义项目技术管理建筑工程技术

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50套管理制度范本值得收藏查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度 9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11&nb

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施工单位分包管理制度与流程表单查看详情

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一、组织管理制度 1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位

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