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[硕士]大型监理企业向项目管理公司发展探讨
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内容简介 【硕士】大型监理企业向项目管理公司发展探讨 授予学位:硕士 学位授予单位: 中南大学 学位年度:2010 工程建设监理制自1988年开始实施至今以来,对工程建设起到了积极作用。但随着国民经济的进一步发展和改革开放的进一步深入,建设监理制和监理企业的缺陷越发突出,满足不了业主的要求与社会各界的期望,已严重制约工程建设领域的良性与健康发展。 论文主要从建设监理与项目管理的关系出发,结合大型监理企业的经营环境和其自身能力,探讨和研究其向项目管理公司发展战略的决策、实施与控制,并结合具体案例来予以说明、论证,主要工作如下: (1)通过对建设监理和项目管理
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监理公司向项目管理公司发展的实践与探讨(共6页)
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主要内容: 前言:工程项目管理的内涵就是对业主委托的项目实施全过程、全方位的策划、管理和监督工作。近几年来,我公司在专业化监理公司的基础上不断向项目管理公司发展,并通过实践取得了一定的成绩和经验。当然,出于种种原因,至今与真正意义上的工程项目管理企业尚有一定的差距。现笔者就其原因作粗浅探讨: 一、工程项目管理的主要工作 项目管理就是管理单位运用知识、技能、工具和技术提供服务,以尽可能满足和超过项目业主对项目的需求和期望。这就需要在工期、投资和质量之间进行协调,以使项目建设顺利开展并达到预期目标。项目管理主要有以下几项工作: 1、一个大型工程项目的管理工
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建设监理和PMC两种项目管理模式的思考(共4页)
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主要内容: 2003年2月13日中华人民共和国住房和城乡建设部(以下简称建设部)出台了《关于培育和发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称《指导意见》)的文件。《指导意见》的出台引发了监理行业内对工程建设监理和项目管理之间的区别和工程建设监理如何向项目管理型企业转变的思考。 “Project Management”直译为“项目管理”其宗旨是为项目建设提供高效优质的项目管理服务,在我国建设行业中一直将其译为“建设监理”。建设监理是十多年前我国在由计划经济向市场经济转型过程中,从国外引入的一种工程建设中的项目管理模式,其目的是将我国的工程建设行业引入市场竞争机制和
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施工项目管理数字化的探讨
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关键词: 施工项目管理
数字化项目管理
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浅析工程监理在项目管理中的作用(共11页)
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主要内容; 1.项目管理与工程监理的比较 项目管理公司是近几年来适应建筑市场,更大化满足业主需求而形成的新型服务公司,建设部在 2003 年 2 月以建令[2003]30 号文发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导文件》,进行培育和发展,同时积极鼓励工程监理企业积极发展为项目管理公司。 1.2 项目管理与工程监理组织之间的关系 项目管理公司和工程监理虽然都是建设单位的被委托方,在与委托方所签定的合同规定的授权范围内工作,但由于二者范围的不同,管理角度和层次的不同,工程监理经常要接受项目管理公司的管理,或是工程监理直接并入工程项目管理公司内部
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工程监理与工程项目管理关系浅谈(共5页)
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主要内容: 我国推行建设监理制度十几年来,取得了显著成效,对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用,赢得了社会的广泛认同,促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等~大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[i]。但是,也应清醒地看到,随着世界经济一体化与加入wt0,市场经济的不断成熟和发展, 项目管理方式的不断演进, 建设项目的目益庞大和复杂,无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。 建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(
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浅谈项目管理与监理一体化应用实践
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关键词: 监理一体化应用
全过程项目管理
施工现场管理
细部节点做法
1 引言 我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式,取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展,工程管理、监理人员水平参差不齐,工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题,这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展,严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来,政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化,许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中,项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路,对工程建设的发展将起着积极的作用。
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项目管理+监理一体化服务的经验体会
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来源:建设监理 1 引 言 建设部二〇〇三年三月十日发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见 建市[2003]30号》明确提出“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。提倡具备条件的建设项目,采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设”。 经过十几年的市场酝酿,国务院办公厅2017年2月21日又发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见国办发[2017]19号》 鼓励“
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什么是工程项目管理与监理一体化服务?
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关键词: 工程项目管理
工程管理模式
什么是工程项目管理与监理一体化服务? 中国自1988年在工程建设领域开始推行工程监理制度,至今已走过了28年的发展历程。28年来,工程监理事业已引起全社会的广泛关注和重视,监理企业在工程建设中发挥了重要作用。但在发展过程中也遇到了一些问题,这些问题不同程度地制约着工程监理的正常有序发展,甚至对监理行业的发展起到了一定的阻碍作用。其次现有的工程管理与监理分开招标独立运营的模式在项目施工期间出现了各种弊端。 1 工程项目管理与监理服务的关联性 1. 工程监理的初衷定位:业主方的项目管理 &
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