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建设工程项目施工安全管理流程图(共3页)
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关键词: 建设工程项目施工安全管理流程
安全文明施工
工程管理流程
安全防护措施
[简介] 建筑工程项目施工安全管理流程 项目实施过程的主要流程要根据人员、设备进场时间及时展开相关工作。主要内容包括:施工现场文明安全施工规划、现场临水、临电规划、人员教育、机械设备验收以及“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施。施工人员必须经过安全教育后方可进入现场施工,施工机械必须经过相关部门验收合格后方可施工,大型垂直运输设备(包括塔吊、施工电梯、物料提升机)的验收、检测、备案工作依据地方行业主管部门的要求执行。 建筑安全文明施工 项目安全文明施工管理流程
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建设工程项目安全及环境管理(56页)
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关键词: 文明施工管理
项目安全管理
简介:建设工程项目安全及环境管理(56页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.建设工程项目安全及环境管理目标 2.建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3.建设工程安全生产管理 4.建设工程项目安全事故处理 5.建设工程项目文明施工及环保管理 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素。考虑和避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害。仅供参考; 建设工程
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建设工程项目职业健康安全与环境管理(71页)
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关键词: 职业健康管理
文明施工管理
事故分类管理
项目安全管理
简介:建设工程项目职业健康安全与环境管理(71页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1 职业健康安全与环境管理概述 2 建筑工程项目施工安全控制 3 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理 4 文明施工与现场环境保护 环境是指组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。环境管理体系是整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。仅供参考; 建设工程项目职业健康安全与环境管理(
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浅析你所了解的建设工程项目管理!
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关键词: 施工进度计划
建设工程项目管理
项目管理标准化
项目质量管理
项目成本管理
建设工程项目管理是以建设工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理。 质量、工期、成本的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标,这三者之间既矛盾又统一,他们相互影响、相互制约,很难同时满足,项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下,追求成本的最小值。 1质量控制
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建设工程项目费用安全风险控制管理(附案例)
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关键词: 项目费用管理
项目风险控制管理
建设工程项目费用安全风险控制管理,内容详尽,图文并茂,主要内容包括: 一、项目、建设工程项目与项目管理 二、建设工程项目投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程项目风险 五、工程管理中混淆的概念 ...... PDF格式,共116页,编制于2016年。 项目寿命周期与建设程序 概算管理审核内容 建设工程竣工结算管理流程 建设工程项目投资组成 投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用 案例&nb
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2018一建项目管理精讲班 05(1Z201030建设工程项目的组织1)
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2018一建项目管理精讲班 05(1Z201030建设工程项目的组织1)
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工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页)
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关键词: 工程项目管理方案
建设项目管理组织
项目的质量控制
总承包项目管理
工程总承包EPC建设工程项目管理方案,内容包括: 一、建设项目管理组织 二、项目进度控制 三、项目的质量控制 四、项目的投资控制 五、施工管理 六、采购管理 七、设计管理 八、信息管理 九、项目的合同管理 十、设计、采购、施工的接口关系与协调 十一、项目内外关系协调 十二、安全及文明施工控制措施 十三、项目的风险管理 十四、建设规化设计方案 ...... word格式,共225页。 工程总承包EPC建设工程项目管理
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土建监理工程师速成班
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学员数 958
好评率 98%
关键词: 土建监理工程师
土建监理员
总监理工程师代表
土建工程监理
监理工作流程
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建设工程项目质量、安全和成本管理培训PPT(408页 编制详细)
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内容简介 模块1 建设工程项目施工准备工作 1、掌握原始施工资料的收集与整理,明确所需要收集与整理的原始资料的内容。 2、明确技术资料准备的内容。 3、了解施工人员及物资的准备,掌握相关注意事项。 4、掌握施工现场的准备并懂得相关的技术规范。 5、熟悉季节性施工准备工作,能根据季节的不同进行相应的准备工作。 …… 模块6 施工组织设计的实施与施工进度计划的管理 1、熟悉施工组织设计的文件管理。 2、掌握施工进度计划管理的基本概念。 3、熟悉施工进度计划的实施,能根据要求控制施工进度计划。 4、掌握施工进度计划的调整方法 …… 模块7
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2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结(45页)
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关键词: 一级建造师考试
注册一级建造师
建设工程项目管理
工程项目管理
项目决策阶段
本资料为2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结,共45页。 资料概况: 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 建设工程管理:涉及全寿命周期;核心任务:为建设和使用增值。(增值就是少花钱多办事) 工程项目管理:涉及实施阶段;核心任务:项目目标控制(不是管理、论证、规划)(安全、费用、质量、进度、合同、信息。最重要的任务:安全管理。) 工程项目实施阶段工作主要任务:是通过管理使项目目标得以实现。(跟工程项目管理一样) 工程项目管理是建设工程管理的一部分。(建设工程管理>工程项目管理) 项目决策阶段工作主要任务:是确定
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房地产建设工程项目甲方管理,超级实用!
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关键词: 房地产建设工程项目
工程现场管理
竣工验收资料
安全文明施工
作为甲方,对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历,总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。 第一、选择优秀的勘探和设计单位。 这些单位是工程建设的先头兵,好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计,优化工程结构,减少和避免不必要的浪费,节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择素质高的施工企业和项目
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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点
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关键词: 一级建造师考试
一级建造师考点
一建管理考点
安全管理人员
(一)建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴: 工程管理-全寿命周期,包括决策阶段(DM开发管理)、实施阶段(PM项目管理)、使用阶段的管理(FM设施管理)。 项目管理-实施阶段,包括设计准备阶段(编制设计任务书)、设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务: 工程管理-为工程的建设和使用增值 项目管理-项目的目标控制 3、内涵: 工程管理-不仅涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包
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建设工程项目成本、质量、安全、进度管理通用表格汇编(全套284页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目管理表格
项目进度控制
内容简介 建设工程项目成本、质量、安全、进度管理通用表格汇编(全套284页),包括成套项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理等成套管理表格,适用于项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整,实用性强,可供参考。 合同外工程单价申报表 预算作业进度表 月度( 月)成本计划完成情况报表
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368页的《建设工程项目管理》都浓缩成这109张图了
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距离今年的一级建造师考试只剩下一个多月啦!!大部头的教材是不是看不下去?小编来送福利了!建造师思维导图采用了独特的图形和色彩把相关的知识点系统串联一起,方便记忆。本文将近400页的《建设工程项目管理》教材整理出了109张思维导图,赶紧收了吧! (点击图片放大查看更清晰哦) &nb
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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页
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关键词: 管理组织机构
总承包项目管理
简介:建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页;doc格式; 主要内容:工程总承包(EPC)采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容,是实现工程总承包(EPC)项目管理的关键;项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,代表
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[全国]建设工程项目管理(共79页)
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关键词: 可行性研究与经济评价
工程项目管理组织
工程项目质量管理
工程项目进度管理
【全国】建设工程项目管理(共79页),PPT格式。 主要内容: 第1章 工程项目管理概论 第2章 可行性研究与经济评价 第3章 招标投标与合同管理 第4章 工程项目管理组织 第5章 工程项目质量管理 第6章 工程项目进度管理 第7章 工程项目费用管理 第8章 施工项目生产要素管理 第9章 工程项目安全与施工现场管理 第10章 施工项目竣工与验收 13层观光城堡可环视整个柏林城 工程项目的特征 青藏公路工程 &n
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建设工程项目管理实施细则(282页)
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关键词: 项目管理实施细则
房建项目管理
施工管理制度
建设工程项目管理实施细则,该资料的讲解充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率、提高工程质量,内容讲解全面,很有参考价值,主要内容包括: 1、项目管理设置 2、工程管理程序 3、工程施工过程管理制度 4、施工图审查要点 5、工程质量检查要点 6、工程安全、文明施工检查要点 7、工程管理表单 8、施工技术操作细则 ...... PDF格式,共282页。 招标工作程序 竣工验收内容 设计变更单 深
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大型工业工程建设工程项目管理信息平台技术方案(158页)
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本资料为某大型企业大型工业工程建设项目项目管理信息平台方案策划书,共158页,编制于2015年。 ...... 1、工程概况和系统说明 1.1 工程项目概况... 3 1.2 系统说明... 3 1.3 系统特点... 3 1.4 系统建设目的... 4 2、技术规格书... 4 2.1 核心软件介绍... 4 2.1.1 powerpip软件... 4 2.1.2 primavera软件... 5 2.2 基础数据及集成方案... 5 2.2.1 全局级的统一基础框架数据.
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