[分享]作业指导书会议纪要资料下载

发表于2019-12-30

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内容简介说明：行业协会要求，将第一次工地例会与监理交底分开，但第一次例会必须由业主支持，监理交底由总监主持做二次会议并分别签字，分别形成会议纪要　　一、第一次工地会议由建设单位召集监理单位，施工单位（总分包单位）的主要管理人员参加，会议应于工程开工前召开。　　二、会议首先由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自住现场的组织机构、人员及其分工　　施工现场质量管理检查记录表　　工程质量评估报告目录　　一、工程概况　　二、竣工预验收经过　　三、竣工预验收监理结论　　附一：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录表　　附二：单位（子单位）工程分部和分项工程监理

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知名监理企业工程作业指导书（158页编制于2013年）立即下载

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关键词：监理实施细则编制隐蔽工程检查验收工程质量事故处理工程监理资料归档管理

作业指导书会议纪要资料下载-知名监理企业工程作业指导书（158页编制于2013年）

资料目录一、监理规划和监理实施细则编制 3 二、监理项目部内部工作交底 19 三、设计技术交底与图纸会审 22 四、监理工地例会管理 27 五、施工组织设计（专项方案）审查 40 六、承包单位质量管理体系及分包单位资质审查 45 七、工程开工条件核查 49 八、试（检）验室核查 52 九、施工过程巡视检查及旁站 55 十、见证取样送检 62 十一、工程测量与放线复核 71 十二、隐蔽工程检查验收 78 十三、分项(含检验批)、分部、单位工程验收 82 十四、工程质量阶段性验收 88 十五、整改通知及整改复验 94 十六、工程暂停及复工处理 97 十七、工程质量事故处理 100 十八

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关键词：土建监理工程师土建监理员总监理工程师代表土建工程监理监理工作流程

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[标杆房企]房地产开发作业指导书（关键点分析207页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发作业指导

作业指导书会议纪要资料下载-[标杆房企]房地产开发作业指导书（关键点分析207页）

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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关键词：成本管理文件房地产开发流程项目经济效益分析

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关键词：成本管理文件房地产开发作业指导书

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内容简介房地产项目开发的各个步骤：　　1. 土地投标（商务）　　2. 土地投标（技术）　　3. 土地状况调研　　4. 编制可行性研究报告　　5. 建立公共建筑和住宅小区资料库　　6. 建立优秀设计师信息库　　7. 编制设计任务书　　8. 建筑方案招标　　9. 规划方案报审　　10.申报计划立项　　11.申办《建设用地规划许可证》　　12.编制房地产开发流程计划　　13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用图式）　　14.设计委托　　15.建筑设计优化　　16.日照分析报告的编制和报送　　17.编制营销策划书　　18.选择和确定营销代理

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