[分享]采购标准合同资料下载

发表于2019-12-25

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内容简介摘要：自从上个世纪60年代末、70年代初以来，国际Z-程采购模式与合同领域发生了巨大的变化，各种全新的工程采购模式与合同条件不断涌现出来，并且在工程实践中得到大量的采用。Z-程采购模式方面，设计加施Z-、交钥匙工程施工管理(CM)、管理承包(MC)、建设一运营一转让(BOT)等全新的工程建设模式相继出现；工程合同方面，FIDIC、ICE、AIA等合同条件也不断发展。这些变化不仅仅是对传统工程建设模式、标准合同条件的修改和完善，更是对传统工程建设组织模式的挑战。我国的工程建设体制应该加快改革开放的进程，不断发展和完善，以迎接国际建筑业的挑战。　　关键词：工程建

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[旭辉]样板房装修及公共部位精装修工程标准合同立即下载

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内容简介 2010年版样板房装修及公共部位精装修工程标准合同，WORD格式，共40页。　　第一部分合同协议书　　第二部分通用条款　　第三部分专用条款　　第四部分附件　　　　　　2 承包范围、承包方式及内容　　2.1 承包范围：样板房（2套）装修；公共部位室内装修工程，其中2#楼、6#楼、7#楼分别有3个单元，含地下室为8层；3#楼、5#楼分别有1个单元，含地下室为8层；4#楼有2个单元，含地下室为7层。　　2.2 承包方式：包工包料（包括但不限于：包质量、包工期、包安全、包文明施工、包验收等所有与本工程相关的一切工作内容）　　2.3 工作内容：　　依据招

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公开招标—重庆市肿瘤研究所采购招标文件立即下载

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【简介】该资料为公开招标—重庆市肿瘤研究所采购招标文件，doc格式，47页【目录】第一篇投标邀请书第二篇项目服务需求第三篇项目商务要求第四篇评标方法、评标标准、无效投标条款和废标条款第五篇投标人须知第六篇合同主要条款和格式合同（样本）第七篇投标文件格式公开招标—重庆市肿瘤研究所采购招标文件 1、投标邀请书 2、项目服务需求 3、项目商务要求

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重庆医科大学附属第一医院采购招标文件立即下载

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【简介】该资料为重庆医科大学附属第一医院采购招标文件，doc格式，48页【目录】第一篇投标邀请书第二篇项目技术规格、数量及质量要求第三篇项目商务要求第四篇评标方法、评标标准、无效投标条款和废标条款第五篇投标人须知第六篇合同主要条款和格式合同（样本）第七篇投标文件格式重庆医科大学附属第一医院采购招标文件 1、投标邀请书 2、项目技术规格、数量及质量要求 3、项目商务要求

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装配式建筑的造价还需从工程总承包入手查看详情

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在今年十一前期，国务院印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》，为发展装配式建筑提出了八项重点任务和要求，其中，重点任务之七就是推行工程总承包，提出装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，并支持大型设计、施工和部品部件生产企业向工程总承包企业转型。工程总承包的实行，对于造价行业来说，想在建筑装配式市场分一杯羹还需要有全过程服务意识。工程总承包（EPC）：将难度收入囊中在建筑施工行业，造价行业的竞争发展，也衍生出了很多专攻全程控的咨询公司，当然市场上仍然存在着部分业务需要分包给小的造价工作室或者小型造价公司来做，这类业务往往技术含量要求较低，并不会成为造价行业

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知名房地产公司成本控制要点应用指南查看详情

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关键词：房地产公司成本控制规划环节成本控制施工阶段成本控制材料进场计划物业管理方案

前言我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制立项

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知名上市公司合同管理制度查看详情

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关键词：战略合作协议合同管理制度工程造价管理

合同管理制度第一章总则第一条为规范温州宏丰电工合金股份有限公司（以下简称“公司”）的合同管理工作，确保合同签订的合法、有效，防范经营风险，维护公司合法权益。根据国家相关法律、法规，结合公司实际，特制订本制度。第二条本制度适用于公司及下属各子公司、分公司，公司、子公司与分公司之间签订的合同参照本制度执行。第三条本制度所称“合同”不仅包括公司与公司以外的平等主体即自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，也包括公司与劳动者之间签署的劳动合同或聘用协议等。第四条本制度所称“重大合同”是指：（一）根据公司章程或法律法规规定，应由股东大会或董事会审议、决议通过

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2019年一级造价工程师管理真题查看详情

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关键词：双代号网络计划工程竣工验收

一、单项选择题 (每题1分，共60题，共60分) 1、以下属于静态投资的是( ) A.涨价预备费 B基本预备费 C建设期贷款利息 D建设工程相关税费【答案】B【解析】静态投资包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费，以及因工程量误差而引起的工程造价增减值等。P3 2.控制工程造价最有效的手段是( )。 A. 以设计阶段为重点 B. 技术与经济相结合 C. 主动控制与被动控制相结合 D.推行招投标制【答案】B【解析】技术与经济相结合是控

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编写专家说：标准货物、服务招标文件查看详情

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一、标准文件的重要意义一是为了落实招标投标法律法规的需要。《招标投标法实施条例》第十五条明确规定，编制依法必须进行招标的项目的资格预审文件和招标文件，应当使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本。此次印发的5份《标准文件》，与此前国家发展改革委会同有关部门印发的《标准施工招标资格预审文件》《标准施工招标文件》（2007年版）及《简明标准施工招标文件》《标

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跳槽：RICS面试心得：三个人、三句话查看详情

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现在是跳槽季，本文先给跳槽的童鞋们，希望对你们有帮助；考试，对我们来说已是轻车熟路；面试，则往往是心怀忐忑。特别是知道了面试60分钟的流程、内容、时间、衣着等等规范后，心中便满是期待与不安。走出RICS面试的考场，深吸一口魔都的霾，神清气爽。踏上回家的地铁，应该正好能赶上香喷喷的晚餐时间。回想起几个小时前来赶考的路上，我还一路站在两节地铁中间神神叨叨的背个人简介呢，对，是自我陈述。在家对着稿子练习时3分钟完事，还在担忧陈述内容太少，但是脱稿练习时竟然卡壳了，是的背书都能卡壳！心里在想先说哪句后说哪句

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你需要了解系列之合同管理！（内含知名地产合同范本）查看详情

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关键词：施工合同管理知名地产合同文件

你需要了解系列之合同管理各式合同你了解吗 1、EPC标准合同 2、EPC施工合同 3、EPC总承包合同 4、EPC交钥匙项目合同 5、PPP项目合同范本 6、FIDIC--设计采购施工(EPC)合同条件 7、市政工程合同范本 8、消防工程施工合同 9、桥梁工程施工合同 10、建设工程设备供货与安装合同 11、建设工程设计合同示范文本(房屋建筑工程) 12、建设工程设计合同示范文本(专业建设工程)

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享查看详情

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关键词：建设项目全过程造价新老规程对比

一新老规程对比修订后的《建设项目全过程造价咨询规程》包含总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、附表及条文说明章节，与原规程对比如下：二新旧规程架构对比及说明三新规程编制要点新规程在已实施的《建设工程造价咨询规范》（国家标准GB/T 51095-2015）规范下，对比原规程进行

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读查看详情

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关键词：新版建设项目全过程造价咨询

前言：依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2017）（本文简称“新规程”）已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2009）（本文简称“原规程”）修编，旨在突出可操作性，具体化实施内容和要求，用于检查、评判造价咨询成果，规范造价咨询行为，提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一，作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点，供造价咨询行业人员参考。一新老规程对比修

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[万科]地产工程管理手册（附图表）112页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程管理框架

资料目录 1. 序 2 2. 前言 3 3. 工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4. 公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范（修订稿） 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工

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[标杆房企]房地产公司内部管理手册(超详细 131页) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理手册房地产管理制度房地产物业管理

资料目录 1.序 2 2.前言 3 3.工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4.公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范（修订稿） 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工组织设计

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[万科]建设工程施工质量管理手册（附表格）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册结构图设计检查要点钢筋砼结构工程质量检查要点

资料目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系1 2.2 工程部职责3 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序13 3.2 项目施工过程管理流程19 3.3 工程部工地检查管理程序29 3.4 施工图审查管理程序31 3.5 工程质量检查管理程序33 3.6 工程进度检查管理程序41 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序44 3.8 工程物资采购管理程序46 3.9 工程验收管理程序54 3.10 工程档案管理程序58 3.11 住宅质量问题处理程序65 四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点67 4.2 施工

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广东省建设工程标准施工合同（2009版）立即下载

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资料目录第一部分协议书一、工程概况二、工程承包范围三、合同工期四、质量标准五、合同价款六、组成合同的文件七、词语含义八、承包人承诺九、发包人承诺十、合同生效第二部分通用条款一、总则4 1．定义4 2．合同文件及解释9 3．阅读、理解与接受10 4．语言及适用的法律、标准与规范10 5．施工设计图纸11 6．通讯联络12 7．工程分包13 8．现场查勘14 9．招标错失的修正14 10．投标文件的完备性15 11．文物和地下障碍物16 12．事故处理16 13．交通运输17 14．专项批准事件的签认18 15．专利技术1

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