[分享]工程开工实施方案资料下载

发表于2019-12-10

标签：工程开工实施方案资料工程开工实施方案讨论工程开工实施方案视频

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资料目录 1.工程概况 2.编制依据及原则 2.1 编制依据 2.2 编制原则 3.总目标和总要求 3.1 文明施工总目标 3.2 文明施工总要求 4.专项实施方案 4.1 监理站驻地建设 4.2 监理站中心试验室建设 5.监理站现场文明施工管理方案 5.1 文明施工管理的组织机构 5.2 各级监理人员文明施工管理职责 5.3 监理站落实文明施工管理的制度要求 5.4 文明施工管理的措施内容简介，正线　　起迄里程为DK22+658.85～DK48+671.04，全长26.012km；张　　家港工区特大桥GDK0+653.07-GDK1+516.61，全长0.864 公

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[浙江]高速公路改建工程开工报告立即下载

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关键词：路桥开工报告施工管理机构施工机械设备进场质量保证体系

资料目录第一章工程概况 4 第二章项目组织机构 5 一、施工管理机构 5 二、机构配置原则 7 三、机构设置 7 四、项目经理部人员、部门职责： 7 五、已进场进场人员(见进场人员报审单) 8 第三章主要施工机械设备到场情况 11 一、施工机械设备进场 11 二、机械设备管理 11 三、已进场的主要机械设备（见进场设备报验单） 11 第四章主要材料采购意向及进场情况 13 一、主要材料采购意向： 13 二、材料供应措施 13 第五章质量保证体系 15 一、质量目标 15 二、质量保证依据 15 三、质量保证体系 15 四、质量保证措施 22 五、冬（雨）季施工保证措施 2

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北京副中心办公楼下半年将实现结构封顶查看详情

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关键词：办公楼施工图行政中心施工图框架结构施工方案

摘要：7月18日，在北京城市副中心——通州区，行政办公区一期工程正在加紧施工。今年下半年，部分办公楼将实现结构封顶，为2017年底北京市“四大班子”和部分党政群机关率先启动搬迁打下基础。 2016年6月11日，坐落于通州的北京城市副中心行政办公区在总结上半年北京市经济社会发展情况时，北京市长王安顺介绍了全力做好城市副中心的规划建设情况：启动通州区总体规划编制和17项专项规划、15项专题的研究工作。行政办公区一期工程正在加紧施工，二期工程完成拆迁地块立项工作。加快推进基础设施、公共服务、生态环境等领域重大工程建设，通燕高速绿化、减河公园等景观提升工程开工。制定功能疏解计划和

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标杆企业全国绿色施工示范工程创建报告资料汇总立即下载

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标杆企业全国绿色施工示范工程创建报告资料汇总，92页，PPT格式，编制于2015年，内容详细，做法规范，图文并茂，非常值得参考学习。 …… 申报条件：（1）申报工程应具备较为完善的绿色施工实施方案。（2）建设规模在3万平方米以上的房屋建筑工程，具备较大规模的市政工程、铁路、交通、水利水电等土木工程和大型工业建设项目。（3）申报工程开工手续要齐全，即将开工，并可在工程施工周期内完成申报文件及其实施方案中的全部绿色施工内容。 …… 扬尘控制 ①、土方开挖阶段采取洒水以降低降尘；主体结构施工阶段外架悬挂双层高目密

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兰州造城复工两部门“谦让”仍未立项投资百亿元查看详情

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摘要：这个耗资数百亿元的重大项目，到目前还未正式立项。未能立项的原因是，只因当地国土部门和发改委都互相“谦让”，称自己没有权限给该项目立项。兰州城北，经过短暂的沉寂，挖掘机的轰鸣声又响彻山谷。久困于“两山夹一河”的兰州，抡起了开山巨斧，试图再造一个兰州城，这个项目官方称之为“兰州市低丘缓坡沟壑等未利用地综合开发项目”，目前包括两个项目，分别由太平洋建设集团和知名地产负责，总投资达数百亿元。这场轰轰烈烈的造城运动去年10月26日开工，因太平洋建设集团首席顾问严介和抛出“半年推掉700座荒山”的言论而备受关注，没想到，却在今年4月24日突

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建筑工程智能化项目管理手册（151页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一分册项目管理规范 2 第1章. 管理流程规范 2 第3章．质量管理规范 7 第5章．施工设备、材料管理规范 8 第6章．项目资料管理规范 9 第7章. 施工工地服装管理规定 9 第8章. 附件:项目团队及主要成员工作流程图 10 第二分册施工指导手册 14 第2章. 施工流程及控制节点关系 14 第2章. 施工准备阶段操作规程 15 第3章．管道与桥架施工操作规程 18 第4章．线缆敷设施工规程 20 第5章．前端设备安装施工规程 29 第6章．机房设备安装规程 34 第7章．工程实施节点控制规程 39 第三分册施工管理用表汇编 45 表1.工程总体实施计划

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继北京之后，最严“停工令”来啦！工程停工，建筑业面临艰难查看详情

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近日山东省人民政府发布《京津冀及周边地区2017—2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》实施细则，明确要求加大建材行业错峰生产力度，全省水泥企业采暖季全部实施停产(含特种水泥，7个传输通道城市粉磨站2017年12月—2018年1月停产，其他10个城市不含粉磨站)； 34家混凝土企业联合发告知书通知从2017年9月15日开始涨价告用户书表示，自2017年9月份以来，水泥连续系调价，黄砂、石子等原材料价格大幅度上涨，并且供应十分紧张，混凝土行业各企业已无法正常运作，处于半停产状态，同时由于原材料大幅度涨价，供应日趋紧张，混凝土企业资金十分紧张，

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最全的监理工作内容汇总：施工、设计、勘察都是这样与之协同的！查看详情

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工程开工实施方案资料下载-最全的监理工作内容汇总：施工、设计、勘察都是这样与之协同的！

勘察阶段监理工作主要内容： (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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扬尘治理纳入环保督查重点领域，工地上这些行为一定要注意！查看详情

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据生态环境部网站消息，2018年6月8日上午，生态环境部召开2018—2019年打赢蓝天保卫战重点区域强化督查启动视频会。重点区域是京津冀及周边、长三角和汾渭平原，重点时段是秋冬季和初春，重点行业和领域是钢铁、火电、建材等行业以及“散乱污”企业、散煤、柴油货车、扬尘治理等领域。据住建部、中国环保在线等各个网站消息，为积极响应“打赢蓝天保卫战”的号召，多省各市出台了相应的措施，强力推进了建筑工地扬尘污染防治工作。合肥市建筑工地扬尘监测设备本月底前全部联网去年开始，我市分步推进扬尘在线监测上线，规定建筑

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大型施工总承包工程的BIM应用查看详情

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我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂，施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目，传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。北京城建集团的BIM研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D系统和多用户协同工作系统，在其后的昆明新机场和北京英特宜家购物中心等工程中不断地扩展以4D为代表的BIM应用深度和广度，取得了良好的应用效果。北京城建集团是国内最早开展BIM研究和应用的单位之一。早在2003年集团中标国家体育场(鸟巢)工程总承包施工，我们就开启了探索和应用BIM的

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六部委权威发布：工伤保险再出重大政策，施工企业怎么办？立即下载

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工伤保险再出重大政策，施工企业怎么办？ 2014年以来，在人力资源社会保障部、住房城乡建设部、安全监管总局、全国总工会制定印发的“关于进一步做好建筑业工伤保险工作的意见”（人社部发〔2014〕103号，以下简称《意见》）指导和要求下，住建领域新开工工程建设项目参保率已达到99.73%，累计4000多万人次建筑业农民工纳入工伤保险保障，成效显著。为了加大力度将在各类工程建设项目中流动就业的农民工纳入工伤保险保障，人力资源和社会保障部等六部委联合发布《关于铁路、公路、水运、水利、能源、机场工程建设项目参加工伤保险工作的通知》，就铁路、公路、水运、水

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最严停工？34家砼企绝地反击查看详情

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近日，北京、天津、邯郸、济南、廊坊等城市相继发布“停工令”，北京市除了国家重点工程之外，从10月到明年3月，秋、冬季停止各类土石方作业。济南市根据《京津冀及周边地区2017-2018年秋冬大气污染综合治理攻坚行动方案》制定了“蓝天保卫战”行动方案——《济南市2017-2018年秋冬季扬尘治理攻坚行动实施方案》(以下简称《方案》)，明确规定在2017年11月15日至2018年3月15日期间，停止各类道路工程、水利工程等所有处于土石方作业阶段的建设工程和房屋拆迁施工采暖季都要停工。未按要求停工的，不仅面临上限处罚，还可能要“连累”企业其他项目拿不到许可证。&nb

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[北京]地铁工程施工组织设计（实施盾构）立即下载

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关键词：市政施组设计城市轨道交通地铁工程施工组织设计

资料目录第一篇编制说明及工程概况 1 第1章　编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 1 1.3编制范围 1 第2章工程概况 2 2.1工程简况 2 2.2工程地质和水文地质 3 2.3施工场地条件 4 2.4工程特点、重点、难点与相应对策 4 第二篇施工总体部署 7 第3章施工总承包组织与管理方案 7 3.1施工管理体系 7 3.2工程总体部署 11 3.2.1施工目标 11 3.2.1.1质量目标 11 3.2.1.2工期目标 11 3.2.1.3安全生产目标 11 3.2.1.4风险管理目标 12 3.2.1.5文明施工目标 12 3.2.1.6环境保护及职

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工程项目管理策划——不可轻视！查看详情

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工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。在多数建筑施工企业中，项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。比如一些企业在确定项目经理的责任成本目标时，采用“合同价减去几个点”的简单方式，而不是去做准确的测算；对项目经理进行合同交底时，仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文

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如何掌握施工成本控制措施查看详情

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施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的，总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。一、施工成本管理的任务有哪些？（一）施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用ˉ定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。通过成

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