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土建监理工程师速成班
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浅谈建设工程监理的组织协调
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文件 20KB
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内容简介 通过对工程建设工程监理组织协调工作的的论述,指出监理单位是最合适的组织协调者,阐述了监理组织协调的工作内容,以及工作方法,提出了监理组织协调工作应达到的目标程度。 为什么监理单位最适合做协调工作 1.1 建筑工程的复杂性要求有一个公正的单位在工程建设过程中解决各种矛盾 工程建设是一个庞大而复杂的系统工程,涉及方方面面,参建的主体有建设单位(业主)、承包单位、设计单位、监理单位等,承包单位又往往有许多分包施工单位。由此可见,在工程建设过程中发生各种矛盾和问题是在所难免的。监理单位作为接受业主的委托和授权,负责工程建设的监督管理工作,能够不辱使命,摆正位置,找准坐
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建筑工程房建监理方案(共132页)
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文件 1MB
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关键词: 房建监理方案
监理工作内容
监理质量控制
主要内容: 三、监理任务、范围和工作内容 1 监理任务:对本工程建设进行全过程有效的质量、进度、投资控制,做好合同管理和组织协调工作,使承包人完成的工程项目符合合同要求,同时还须向委托人提供技术、经济、法律等方面的咨询服务。 2监理范围:经审查批准的施工图(含通过监理审查的设计变更)中所包括的本工程全部内容。 3施工阶段的监理工作内容: 3.1熟悉合同文件及施工文件,编制监理规划或计划; 3.2协助委托人与施工承包人办理开工手续,发布开工令,对施工承包人选择的分包商、材料供应商进行资质审查,并报委托人批准; 3.3负责组织召
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