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发表于2019-09-27

标签：项目部主要管理内容资料项目部主要管理内容讨论项目部主要管理内容视频

项目部主要管理内容专题为您提供项目部主要管理内容的相关资料与视频课程，您可以下载项目部主要管理内容资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

建设监理项目部标准化管理-综合练习题（共88页）立即下载

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项目部主要管理内容资料下载-建设监理项目部标准化管理-综合练习题（共88页）

主要内容: 一、单项选择题 1．建设工程监理的（）是指监理人员以自己的工作计划、程序、方法、手段、根据自己的判断独立地开展工作。 A．服务性B．科学性C．独立性D．公正性 2．建设工程监理的（）包括工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规，建设工程委托监理合同及其他建设工程合同。 A．条件B．依据C．约束D．准则 3．监理工程师是指（）。 A．取得《监理工程师注册证书》的工程建设监理人员 B．具有较高学历和多学科专业知识的工程建设监理人员 C．具有丰富工程建设经验的中级职称以上专业技术人员 D

燃气监理项目部—服务及考核管理细则（共22页）立即下载

等级：文件 208KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理进度控制

项目部主要管理内容资料下载-燃气监理项目部—服务及考核管理细则（共22页）

主要内容：目录一监理人员岗位职责 1 监理工程师职责 2 各专业监理工程师职责 3 安全监理工程师岗位职责 4 监理员职责二施工阶段工程监理工作方法和措施 1 质量控制 1.1质量事前控制 1.2质量事中控制 1.3质量事后控制 2.进度的控制方法和措施 2.1进度的事前控制 2.2进度事中控制 2.3进度的事后控制 3.投资控制方法和措施 4.信息管理 5.合同管理 6.组织协调 7

项目部安全会议记录（内容完整）立即下载

等级：文件 147KB 格式 doc

关键词：项目部安全会议记录安全监督检查安全巡检制度特种工岗培训安全教育培训

项目部主要管理内容资料下载-项目部安全会议记录（内容完整）

本资料为项目部安全会议记录，共24页。资料概况：会议内容：加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整

中海地产项目部管理制度-108页立即下载

等级：文件 745KB 格式 pdf

关键词：安全文明管理项目质量管理

项目部主要管理内容资料下载-中海地产项目部管理制度-108页

简介：知名地产地产项目部管理制度-108页，PDF格式；主要内容：项目开工前准备工作：在拟建工程正式开工前必须进行施工准备工作，为工程正式开工创造必备的施工条件。仅供参考；质量管理计划管理计划管理程序技术管理程序考核制度零星工程流程管理索赔流程项目签证工程预付款管理质量管理组织架构&nb

项目部全部门绩效考核管理细则立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：项目考核管理组织措施管理

项目部主要管理内容资料下载-项目部全部门绩效考核管理细则

简介：项目部全部门绩效考核管理细则，PDF格式，40页；主要内容：项目部全部门绩效考核管理细则，主要包括：项目经理、绩效考核小组，安装项目考核细则，表格，仅供参考；某项目部全部门绩效考核管理细则风管管道基本年薪技术生产季度综合考核绩效考核奖金分配奖励措施空调卫生器具

中海项目部管理手册-157页立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

项目部主要管理内容资料下载-中海项目部管理手册-157页

简介：知名地产项目部管理手册-157页，PDF格式；主要内容：根据我司 ISO9000 质量体系管理手册及程序文件，并参考相关施工合同条款，编制《雨景花园项目管理流程》。本流程将在新的工程实践中进一步深化和补充。仅供参考；管理手册材料岗位职责材料控制流程岗位职责管理流程文件管理质量目标

碧桂园项目部管理手册-37页立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：部门组织架构图部门工作流程

项目部主要管理内容资料下载-碧桂园项目部管理手册-37页

简介：知名地产项目部管理手册-37页，doc格式；主要内容：知名地产集团对开发项目实行项目管理制，各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理，高效协调、解决上述过程中出现的问题；同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关问题；实现企业的战略目标，推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部和办公室。仅供参考；管理手册安全控制办公室主任工作流程进度管理&n

建筑工程项目部安全管理台账立即下载

等级：文件 728KB 格式 doc

关键词：安全会议管理安全整改通知项目安全管理

项目部主要管理内容资料下载-建筑工程项目部安全管理台账

简介：建筑工程项目部安全管理台账，doc格式；32页；主要内容：目录：（1）安全管理人员登记表（2）安全施工措施交底记录（3）安全工作会议（例会）记录（4）新工人入厂三级安全教育卡片（5）安全教育培训记录（6）安全考试登记台账（7）安全检查记录（8）安全施工问题通知单（9）特种作业人员登记台账（10）安全奖励登记台账安全施工作业票应由工作负责人填写、班队安全员审核、班队长签发。工作地点、工作内容及施工人员应如实填写。仅供参考； &

注册监理工程师考试协议保障班【合同管理】立即试听

学员数 275 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

项目部主要管理内容资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【合同管理】

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注册监理工程师考试协议保障班【概论法规】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

项目部主要管理内容资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【概论法规】

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施工单位项目部管理人员绩效考核表立即下载

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项目部主要管理内容资料下载-施工单位项目部管理人员绩效考核表

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核表，PDF格式；43页；主要内容：项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考；施工单位项目部管理人员绩效考核表安全员考核机械管理员

项目部全过程考核管理办法立即下载

等级：文件 254KB 格式 doc

关键词：项目考核管理项目管理办法

项目部主要管理内容资料下载-项目部全过程考核管理办法

简介：项目部全过程考核管理办法，doc格式，22页；主要内容：允许偏差实测值符合规范要求（按实测的点数100%测点实测值符合规范要求为满分，一次检测实测值90%以上符合规范要求扣1.5分，一次检测实测值合格率小于90%的，双倍实测值合格率符合要求扣3分）仅供参考；项目部全过程考核管理办法报表管理不合格项目部成本控制结构工程实体质量

[华东]优秀工程项目部现场管理细则立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理制度其他管理资料

资料目录华东区域项目部考评细则 2 一、考评等级 2 二、考评时间 2 三、考评对象 2 四、考评办法细则 2 （一）项目工程部年度业绩考核指标组成 2 （二）管理巡查考核评分 3 1、工程进度 5 2、工程质量 5 1）实测实量 5 2）质量缺陷 5 （1）D类质量问题 6 （2）C类质量问题 7 （3）B类质量问题 9 （4）A类质量问题10 3）观感质量11 4）材料使用11 5）分部分项工程的验收、二次结构验收11 6）质量问题（缺陷）和质量事故的汇报及整改回复12 3、技术工作管理13 1）工程技术方案计划管理13 2）工程技术方案报审及实施管理13 3）工程签证管理及结

项目部安全质量及奖金池考核管理办法立即下载

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关键词：项目考核管理考核原则管理安全质量管理

项目部主要管理内容资料下载-项目部安全质量及奖金池考核管理办法

简介：项目部安全质量及奖金池考核管理办法，doc格式，18页；主要内容：为加强项目部的安全质量管理工作，充分发挥各职能部门和工区主动积极开展管理活动，激励项目部管理人员真正将安全质量当作核心工作来抓，解决对安全质量工作只有处罚、缺乏奖励的现状。仅供参考；项目部安全质量及奖金池考核管理办法安全质量奖池额度安全质量考核评分表安全质量考核评分表-总工考核对象考核方式

施工单位项目部管理人员绩效考核办法立即下载

等级：文件 460KB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程项目管理办法施工项目绩效考核

项目部主要管理内容资料下载-施工单位项目部管理人员绩效考核办法

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核办法；DOC文档（34页）主要内容：施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核项目经理绩效考核表项目总工程师（技术负责人）生产副经理绩效考核表项目综合工长绩效考核项目材料主管绩效考核项目质量员绩效考核项目安全员绩效考核项目技术员绩效考核项目试验员绩效考核项目材料采购员绩效考核表项目材料库管员绩效考核项目经理考核绩效

监理项目部管理制度（共9页）立即下载

等级：文件 42KB 格式 doc

关键词：监理管理制度监理人员守则

项目部主要管理内容资料下载-监理项目部管理制度（共9页）

主要内容：监理项目部工作制度建设监理是一项涉及工程技术、经济管理和法律法规的综合工作，为实现业主的建设意图，达到预期的投资目标，必须建立程序化、规范化、科学化的监理工作制度，才能保证发挥监理工程师的协调约束作用，促使工程建设参与各方正确履行合同，从而提高建设管理效益。一、制度纲要 1、严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。要完整、准确的理解和执行十六字监理方针，圆满完成监理任务。 2、监理项目部实行总监（项目负责人）负责制，各专业监理工程师对总监负责，监理员对专业监理工程师负责，总监对公司负责，监理工作在总监的统一安排下全面开展。&nb

某项目部工程项目安全管理制度立即下载

等级：文件 168KB 格式 pdf

关键词：工程项目管理项目安全管理安全管理制度

项目部主要管理内容资料下载-某项目部工程项目安全管理制度

简介：XX项目部工程项目安全管理制度，PDF格式（7页）主要内容包括：1.项目部安全管理规程 2.安全例会制度 3.安全技术交底 4.月检 5.确定安全职责 6.…… 安全员职责制度条例制度条例制度条例制度条例

监理项目部内部管理制度（共23页）立即下载

等级：文件 85KB 格式 doc

项目部主要管理内容资料下载-监理项目部内部管理制度（共23页）

主要内容： 1 监理项目部策划文件编制审批管理制度 1 目的为了规范监理项目部策划文件的编制、审批管理，依据国家有关法律法规及现行规范性文件和监理合同约定的范围和内容，特制订本制度。 2 适用范围本制度适用于监理项目部所监理的输变电工程、农网工程和配网工程策划文件的编制、审批管理。 3 编制依据《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》（国家电网基建﹝2010﹞166号）《国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》（国家电网公司2010年3月） 4 策划文件的编制

西北建设有限公司汉滨区双龙镇项目部质量管理制度（27页）立即下载

等级：文件 45KB 格式 docx

项目部主要管理内容资料下载-西北建设有限公司汉滨区双龙镇项目部质量管理制度（27页）

简介：西北建设有限公司汉滨区双龙镇项目部质量管理制度（27页）DOC格式；主要内容：项目质量管理的一系列规则制度，以及管理办法，很详细，可供参考；材料管理制度技术复核制度技术交底及三检制度质量管理体系质量样板制度

中铁XX项目部责任成本管理实施细则立即下载

等级：文件 39KB 格式 docx

项目部主要管理内容资料下载-中铁XX项目部责任成本管理实施细则

简介：中铁XX项目部责任成本管理实施细则doc文档（22页）主要内容：第一章总则第二章组织体系与职责第三章成本预控第四章责任目标管理第五章过程管理第六章创效管理第七章考核与兑现第八章基础管理第九章附则管理职责施工细则2 施工细则3 主要职责总则

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