[分享]装饰装修项目全流程资料下载

发表于2019-09-10    

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公寓工程装饰装修全过程工程监理实施细则 立即下载

等级:装饰装修项目全流程资料下载_1     文件 204KB 格式 doc

装饰装修项目全流程资料下载-公寓工程装饰装修全过程工程监理实施细则
简介:某公寓工程装饰装修全过程工程监理实施细则,doc格式,37页; 主要内容:施工单位按照设计和相关施工技术规程进行施工,需要旁站监督之处,应按要求通知监理人员。仅供参考;  某公寓工程装饰装修全过程工程监理实施细则  大理石和花岗岩面层  抹灰工程  施工阶段监控要点  验收阶段  整体面层  
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装饰装修施工细节部位处理,看看金螳螂是怎么做的吧! 查看详情

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关键词: 装饰装修施工细节 施工细节细部处理 装饰装修施工工艺

装饰装修项目全流程资料下载-装饰装修施工细节部位处理,看看金螳螂是怎么做的吧!
墙面、顶面石膏板伸缩缝节点一般留这样小的品字型凹槽,班组施工难度大,阳角也不挺。在这样的情况下,我项目部考虑用铝单槽扣压式安装。刮AB胶贴纸胶带做缝,铝条也不会腐化,哪怕在纸面上薄批一层就打磨。这样的阳角比较坚挺。  门套与踢脚线往往有很多踢脚线比门套厚,在以后深化过程中要注意到的此类情况  顶面布置顶面喷淋、烟感、筒灯布置没有规律性,在我们以后顶面布置图时,要注意这些问题  石材明缝石材与石材留通缝同时,不能像这样安装,看到马片,影响了美观度,没有把握的同时,最好做大样。  门套与墙面在施工过程中,门套与墙面平收
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二次结构施工如何做?全流程实例解读! 查看详情

浏览数:1499 装饰装修项目全流程资料下载-二次结构施工如何做?全流程实例解读!

1基层验收、墙体放线砌筑基层的楼地面浮浆、残渣清理干净并弹线。填充墙的边线、门窗洞口位置线应准确,偏差控制在规范允许范围内。   2植筋· 植入深度控制 砌体与柱或剪力墙间的拉结筋,过梁、圈梁、现浇板带钢筋与结构连接及构造柱立筋与上下层连接采用植筋方法,结构胶采用合格的结构胶,植入深度不小于12d(ф6拉结筋按80mm施工),间距500mm。  · 植筋胶及拉拔试验 钻孔应用吹风机清理干净,保证钻孔深度,植筋必须经过拉拔试验,合格后方可进行后续施工,所需的植筋胶要提前选好厂家,保证性能合格、操作简单。  
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火遍建筑圈的碧桂园SSGF工业化建造体系薄抹灰全流程标准做法详解 查看详情

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关键词: SSGF工业化建造体系 薄抹灰全流程标准做法 建筑工程施工工艺

装饰装修项目全流程资料下载-火遍建筑圈的碧桂园SSGF工业化建造体系薄抹灰全流程标准做法详解
 一、目的 为配合穿插施工高品质要求,明确薄抹灰工艺的标准做法。提高抹灰实测实量、观感质量、现场整洁度,从而提升客户对于工程质量的满意度。 二、适用范围 适用于知名地产集团所有薄抹灰工艺的SSGF工业化建造体系项目。 三、编制说明 (一)原则上要求所有拟采用薄抹灰工艺的项目均按此做法执行; (二)本标准做法的前提条件是采用高精度砌块施工工艺,砌筑工程质量需满足本企业的最新技术要求。 四、施工工具  五、材料选择 1、材料要求 抹灰材料必须使用聚合物抗裂抹面砂浆; 抹
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收藏这25张图,搞懂工程建设项目全套流程! 查看详情

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关键词: 工程建设项目前期流程 工程监理工作基本流程 工程建设项目管理流程

装饰装修项目全流程资料下载-收藏这25张图,搞懂工程建设项目全套流程!
以下25张图总结了工程建设项目的一般流程,我已收藏,随手查阅! 工程建设项目前期工作流程 · 基本流程   · 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程   · 建设项目设计阶段工作流程   · 建设项目准备阶段工作流程  工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程   · 招投标基本流程   · 合同签订流程   · 施工准备流程  &nb
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投标流程全解析&标书制作技巧汇总 查看详情

浏览数:531 装饰装修项目全流程资料下载-投标流程全解析&标书制作技巧汇总

  投标报名及招标文件购买 投标人选定原则。依照招标公告及招标文件中规定查看自己是否满足投标人所具备的条件。 招标文件的购买。详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用并准备报名所需的资料及报名费用。注意报名截止日期。 报名方式分为:现场报名或资质文件传真报名(详见各招标文件具体要求) 注:根据招标文件的具体要求提交资质证件的正本或副本、原件或复印件(复印件必须加盖公章),及其他特殊要求的资质文件。 报名费用缴纳方式:现金缴纳或银行转账。   投标保证金的缴纳 详细阅
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

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关键词: 项目工程管理 项目开发流程 基坑支护工程

装饰装修项目全流程资料下载-转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监
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PPP项目聚焦范围已经划出,重点举措全在这里! 查看详情

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关键词: PPP示范项目 国家示范项目 PPP项目精细化管理

装饰装修项目全流程资料下载-PPP项目聚焦范围已经划出,重点举措全在这里!
PPP项目是近来工程建设领域的热词之一,随着相关政策的发布与引导,越来越多的PPP项目逐渐落地。此前已有三批政府和社会资本合作示范项目,目前,第四批PPP示范项目或将于近期公布。  据每经网消息,财政部PPP中心相关负责人近日表示,第四批PPP示范项目将于近期公布,一位参与了四批PPP示范项目评审的业内专家表示,评选到第四批示范项目,目前对PPP的规范要求更高。与以往不同的是,从第四批示范项目评审过程来看,更强调民营资本参与、自身收益较好的PPP项目。  此前,国家示范项目共计697个,累计投资额1.8万亿元,覆盖除西藏以外的30个省(自治区、直辖市)及
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模板支设操作流程三维效果图解读,“筋骨毕现”! 查看详情

浏览数:820 装饰装修项目全流程资料下载-模板支设操作流程三维效果图解读,“筋骨毕现”!

模板的支设 1作业条件 1、施工区段划分。采用模板的投入,增加模板周转次 2、墙、柱钢筋绑扎完毕安装完毕,绑好钢筋保护层垫 3、支设模板前,应清除种控制线,将标高标示好,水或其它过渡引测点,并完善预合理的施工流水区段,减少数。;管线、预留洞、预埋件已块,并完善隐检手续。墙、柱头内的杂物,弹好各平控制标高引测到预留插筋检手续。 4、模板涂刷脱模剂并分类归堆。 5、防跑浆措施:安装模板前,模板的承垫底部先垫上20mm厚海绵条,底部严重不平的,沿模板内边线用1∶3水泥砂浆找平。外墙、外柱的外边根部根据标高线在模板底部粘贴10mm厚海绵条,以
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建筑工程施工许可证办理流程大简!只跑一趟!6天审完 查看详情

浏览数:648 装饰装修项目全流程资料下载-建筑工程施工许可证办理流程大简!只跑一趟!6天审完

自3月1日起,北京市住建委正式推行建筑工程施工许可电子证照。建设单位在施工许可业务办理完成后,不必再跑去服务窗口领取施工许可证,可自行打印、留存相关电子证照。每份电子证照均增设二维码,可通过手机扫描二维码,实时读取系统数据进行电子证照内容验证,杜绝伪造的可能。  启用电子证照功能后,业务办理流程为建设单位在网上进行申报,并将书面材料报送市住建委行政服务中心窗口,审批流程以审核纸质材料为主,同时一并完成网上办事流程,符合法定要求审批通过后,即可下载施工许可证电子证照,并且能够自行打印施工许可证。 这不仅意味着建设单位少跑一趟行政服务中心,更是解决了纸质版携带保存不便
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建筑工程竣工验收流程/程序/必备条件/备案 查看详情

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关键词: 建筑工程竣工验收流程 建筑工程竣工验收条件 建筑工程竣工验收备案

装饰装修项目全流程资料下载-建筑工程竣工验收流程/程序/必备条件/备案
一、竣工验收流程“十步走” 01施工单位自检评定 单位工程完工后,施工单位对工程进行质量检查,确认符合设计文件及合同要求后,填写《工程验收报告》,并经项目经理和施工单位负责人签字。 02监理单位提交《工程质量评估报告》 监理单位收到《工程验收报告》后,应全面审查施工单位的验收资料,整理监理资料,对工程进行质量评估,提交《工程质量评估报告》,该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。 03勘察、设计单位提出《质量检查报告》 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查,并提出书面《质量检查报告》,该报
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关键秩序3分钟!项目经理必读的预案经验 查看详情

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关键词: 现代工程建设项目 项目应急管理 爆炸事故的处理

装饰装修项目全流程资料下载-关键秩序3分钟!项目经理必读的预案经验
 现代工程建设项目面对着复杂的内外环境,项目应急管理对于企业实现长期稳定发展愈发显得重要。如何才能更好地应对突发事件?一起来看吧。  建立正确的项目应急管理系统 1.应急预警系统的建立及措施 建立应急预警系统,即预防和消除危机源。正确识别突发事件需要建立在项目的目标描述和环境分析的基础上,对项目可能存在突发事件的领域进行分析。根据分析结果,项目管理者可根据项目特点和资源状况,针对各类威胁及其影响程度制订出若干个相应的应急处理备选方案。 2.应急管理组织的实施对策 在突发事件爆发之初,应急管理组织要与专家接触,通过头脑风暴、专
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被碧桂园SSGF体系刷屏了?看这个项目是怎么做到“标准化、精细化 查看详情

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关键词: SSGF体系 碧桂园SSGF体系

装饰装修项目全流程资料下载-被碧桂园SSGF体系刷屏了?看这个项目是怎么做到“标准化、精细化
2017年知名地产提出的SSGF体系在建筑业领域引起了巨大反响。由深圳建工承建的翡翠山城君御项目采用了全穿插施工、铝合金模板、智能爬架、全现浇混凝土外墙、高精度楼面、排水管预埋止水节、高精度砌块+薄抹灰、楼层截水系统等SSGF核心工艺。   ▲翡翠山城君御项目效果图   一、新建造体系核心工艺  1铝合金模板 ▲铝模板面铺装  ▲铝模支撑体系  ▲卫生间沉箱内K板节点  ▲铝木交接层节点处理  ▲混凝土结构成型效果 
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建筑工程全过程180项重要内业文件(资料)一览! 查看详情

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关键词: 质量验收资料 工程质量监督存档资料

装饰装修项目全流程资料下载-建筑工程全过程180项重要内业文件(资料)一览!
开工前资料1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同 3、委托监理工程的监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录  质量验收资料1、地基验槽记录 2、基桩工程质量验收报告
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智能化项目新管理方法——智能化工程总承包 查看详情

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关键词: 建筑智能化项目管理 智能化建筑市场

装饰装修项目全流程资料下载-智能化项目新管理方法——智能化工程总承包
导言 智能化项目属于一个崭新的领域,在实际的智能化项目管理中都存在哪些问题呢,今天我们就一起来看。  建筑智能化项目管理存在的4个问题 01 对智能化认识不够 智能化建筑在建筑行业的广泛引入可为建筑商带来巨大的经济效益,但由于其引入时间过短,人们对智能建筑项目管理方面的认识仍存在着诸多不足,由此导致了智能化技术相关人员的严重缺乏以及智能化系统中项目管理的不够完善。 02 技术人员的能力缺乏 就智能化建筑的项目管理来说,我国现在在智能建筑中所使用的智能化设备主要由国外引进的,而国内相关的专业性教学和专业型人
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项目经理用人,不看能力,先看这几点! 查看详情

浏览数:559 装饰装修项目全流程资料下载-项目经理用人,不看能力,先看这几点!

老板用人,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。   人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。 人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。  比能力更重要的12种品格:1忠诚站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。 2敬业工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,
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项目收尾阶段问题多多,您欠缺一种梳理思路 查看详情

浏览数:874

关键词: 项目收尾阶段 项目工程管理

装饰装修项目全流程资料下载-项目收尾阶段问题多多,您欠缺一种梳理思路
项目收尾在项目管理过程中,管理层往往忽视项目的收尾阶段管理,造成项目的施工组织生产不紧凑,人员管理松散,施工组织设计和施工方案对剩余的资源利用不合理,项目经营效益的流失。这么多问题怎么办???当然是要抓好项目收尾阶段↓↓↓1梳理剩余工程,合理利用既有资源对于收尾阶段,项目管理人员要对本项目的施工图纸、施工过程中出现的变更设计、项目既有的人材机资源、已完工程量、未完工程量等进行统一梳理,编制收尾阶段的实施性施工组织设计。施工组织设计的编制要充分考虑项目的既有劳动力资源、机械设备的配置,剩余材料等因素,减少劳务队伍的进场次数,充分利用项目既有的材料和机械设备,同时考虑业主对完工日期的总体要求。要把
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24种海绵城市设计措施全图解 查看详情

浏览数:1117 装饰装修项目全流程资料下载-24种海绵城市设计措施全图解

   海绵城市,指城市能够像海绵一样,在适应环境变化和应对自然灾害等方面具有良好的“弹性”,下雨时吸水、蓄水、渗水、净水,需要时将蓄存的水“释放”并加以利用。海绵城市建设遵循生态优先等原则,将自然途径与人工措施相结合,在确保城市排水防涝安全的前提下,最大限度地实现雨水在城市区域的积存、渗透和净化,促进雨水资源的利用和生态环境保护。一、城市住宅区海绵策略 随着城市居住用地面积不断增加,城市自然地表被居住区域的不透水硬质材料替代,雨水自然下渗、净化和收集面临很大挑战。住宅区的景观用地应考虑结合海绵城市设计方法,在有限的绿化面积里,采用下渗、滞留、净化的策略,
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优质项目如何做到完美收官 查看详情

浏览数:310 装饰装修项目全流程资料下载-优质项目如何做到完美收官

关键词:工程人的讲理之道梳 理Carding项目收尾过程中,由于项目管理人员更换频繁,而且遗留工作大多是零碎、分散、工程量不多的工程项目,往往不被重视,管理层对剩余工程量没有整体认识,缺乏总体管理思路,容易出现发现一项就施工一项的现象,造成人员窝工、机械设备闲置、材料浪费、劳务队伍反复进退场等,引起项目经济效益的流失。对于收尾阶段,项目管理人员要对本项目的施工图纸、施工过程中出现的变更设计、项目既有的人材机资源、已完工程量、未完工程量等进行统一梳理,编制收尾阶段的实施性施工组织设计。施工组织设计的编制要充分考虑项目的既有劳动力资源、机械设备的配置,剩余材料等因素,减少劳务队伍的进场次数,充分理
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中建三局真给力,项目可以节约成这样 查看详情

浏览数:1062 装饰装修项目全流程资料下载-中建三局真给力,项目可以节约成这样

今天讲的是项目过程中,钢筋节约的一种新措施。 每加工1506吨钢筋,只产生了8.9吨废料,整体利用率为99.41%,与传统加工按综合单价包给劳务队相比,共产生直接经济效益191237元——这是中建三局首个BIM数控加工车间在武汉天河机场三期项目试点区域钢筋加工中给出的靓丽数据。  想知道是怎么做到的吗?中建三局该车间钢筋工程采用“BIM翻样+数控加工”模式:6个步骤环环相扣、全程精细管控,具有翻样更省心、加工更省事、耗料更省钱3大优点。我们将其总结为“三省六步制”,与中国古代封建社会组织严密、便于中央管控的“三省六部制” 有异曲同工之妙。 下面,到实地去
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