[分享]质量例会汇报资料下载

发表于2019-08-20    

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[北京]建筑工程施工质量监理周例会汇报(图) 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_1     文件 14MB 格式 ppt

关键词: 进度情况分析 施工质量情况 安全文明施工

内容简介 上周会议议决事项落实情况   1、要求各总包单位11月20日之前完成地下车库外墙预留洞口封堵,防止渗水。(落实中)   2、将小海棠偶数层空调预留洞口由2.35m改为2.25m,2.00m的不变。(落实中)   3、为减少基坑内渗水,要求住总尽快处理基坑北侧水坑内积水。(落实中)   4、限各总包单位两日内(2011/11/19)将之前1.2期历次的例会材料汇总报送我部(落实中)。   5、限97#楼、98#楼配电室在2011/11/23前浇筑完成(落实中)。   ……   进度情况分析   97楼    二层顶板砼浇筑 一层顶准备砼浇筑   98楼    二层西段砼浇筑
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[浙江]医院工程监理例会汇报总结 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_2     文件 24MB 格式 ppt

关键词: 监理质量控制 监理安全管理

质量例会汇报资料下载-[浙江]医院工程监理例会汇报总结
[浙江]医院工程监理例会汇报总结,PPT格式,共38页,包括了土建管理、安装管理、安全管理三大部分汇报总结,图文并茂可供学习参考。  本周工作情况  发现问题及整改情况  平行检验、验收及旁站情况  
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工程例会工作汇报 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_3     文件 12MB 格式 ppt

关键词: 工程例会汇报 工程质量管理 现场施工管理 机械设备管理

质量例会汇报资料下载-工程例会工作汇报
本资料为工程例会汇报,编制于2015年7月,共30页。 目录: 一、工程概况 二、项目部人员组成 三、目前施工进展 四、工程安全管理 五、工程质量管理 六、材料管理 七、机械设备管理 八、现场施工管理 九、工程专业承包管理规定 十、8月份工作计划 十一、8月质量、安全管理控制重点 十二、需业主帮助协调解决的问题 相关图片:  施工进展  工程安全管理措施  质量控制措施 …… 
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[湖北]地产集团工程项目部例会汇报材料 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_4     文件 611KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目部例会汇报 项目技术管理

质量例会汇报资料下载-[湖北]地产集团工程项目部例会汇报材料
内容简介 一、现场问题发现   1)一些明显的结构缺陷有检查痕迹,但无人及时整改   2)砌体施工自样板确认后仍有较多问题重复发生   3)工艺样板层施工工序混乱,管理人员无工序意识,现场管控无序   二、施工与设计不符   ……   PPT格式,22页,编制于2016年。  
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[甘肃]地标性超高层大型城市综合体项目例会汇报材料 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_5     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 项目例会汇报材料 项目质量管理 项目总承包管理

质量例会汇报资料下载-[甘肃]地标性超高层大型城市综合体项目例会汇报材料
资料目录 一、上周议定事项的完成情况 二、安全与环境管理 三、质量管理 四、文档资料 五、施工生产情况 六、劳动力情况 七、下周生产工作安排 八、天气情况 九、总承包管理 十、需要业主协调解决的事宜内容简介 工程概况:   本项目的建设目标为国际一流、兰州市具有标志性的集高端办公、商业贸易、体验消费、娱乐休闲等功能为一体的大型城市综合体,营造兰州市中心地标性超高层建筑,打造西部地区极具活力的城市生活中心。项目包括形象高度285米,是目前兰州的城市地标。项目包括A、B办公塔楼两栋,8层大型综合商业与配套设施,总建筑面积达40多万,建成后将成为兰州真正意义上的甲级写字楼。   
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[辽宁]商业综合体项目生产例会管理工作汇报 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_6     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目信息管理 项目生产例会管理 工程质量管理 现场施工管理

质量例会汇报资料下载-[辽宁]商业综合体项目生产例会管理工作汇报
内容简介 一、前言   二、项目部人员组成   三、工程进度计划   四、工程安全管理   五、工程质量管理   六、材料管理   七、机械设备管理   八、现场施工管理   九、工程成本核算   ……   PDF格式,52页,编制于2012年。  
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高层住宅楼改造工程例会汇报讲义 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_7     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 工程施工总结 工程例会汇报 工程施工进度 质量情况汇报

质量例会汇报资料下载-高层住宅楼改造工程例会汇报讲义
资料目录 1、本周完成情况和上周计划对比 2、人、材、机投入情况 3、质量、安全环保、CI情况 4、纠偏计划和纠偏措施 5、下周计划 6、需协调解决的问题内容简介 高层住宅楼改造工程例会汇报总结,包括六个方面的内容:   1、本周完成情况和上周计划对比   2、人、材、机投入情况   3、质量、安全环保、CI情况   4、纠偏计划和纠偏措施   5、下周计划   6、需协调解决的问题   ……   PPT格式,31页,编制于2014年。  
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[河南]轨道交通土建施工质量安全标准化汇报材料(2站2区间) 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_8      文件 83MB 格式 doc

关键词: 文明施工标准化 质量管理标准化 安全管理标准化 绿色施工管理 BIM技术应用

质量例会汇报资料下载-[河南]轨道交通土建施工质量安全标准化汇报材料(2站2区间)
轨道交通工程土建施工标段包括2站2区间,分别为众意路站、CBD站、众意路站~CBD站区间、CBD站~农业东路站区间,其中CBD站为换乘站,众意路站为盾构始发站,线路全长(单线)约4683.58m。 二、文明施工标准化 三、质量管理标准化 1、制度管理标准化 2、工艺要点展示 3、成品保护 4、施工作业面控制措施 5、工序报验 6、质量周例会制度 …… 四、安全管理标准化 1、制度管理标准化 2、临电管理 3、设备管理 4、现场防护规划 5、班前讲
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[河南]国际机场扩建工程综合楼项目技术质量观摩汇报(图文结合) 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_9     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目技术质量观摩汇报 项目工期管理 项目标准化管理

质量例会汇报资料下载-[河南]国际机场扩建工程综合楼项目技术质量观摩汇报(图文结合)
资料目录 第一部分 工程概况 第二部分 组织机构 第三部分 项目管理目标 第四部分 工期管理 第五部分 技术质量管理 第六部分 安全与标准化管理 第七部分 绿色施工 第八部分 新技术应用 第九部分 社会效益内容简介 项目概况:   国际机场扩建工程机场综合楼项目包括机场公司办公楼、职工活动中心和职工餐饮中心。建筑面积88594平方米,框架结构,办公楼地下2层,地上9层,建筑高度42.95m;文化中心和餐饮中心地下1层,地上4层,建筑高度19.10m。设计使用年限50年。   ……   第四部分 工期管理   1、编制总进度计划、月进度计划及周进度计划,责任到人,并对进度计划
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[广东]框架结构高层医院工程施工质量创优汇报(102页 图文并茂 鲁班奖) 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_10     文件 3MB 格式 doc

关键词: 工程创优策划 质量创优汇报 质量创优管理

质量例会汇报资料下载-[广东]框架结构高层医院工程施工质量创优汇报(102页 图文并茂 鲁班奖)
资料目录 目录 一、编制目的5 二、编制依据5 2.1工程承包范围5 2.3施工图纸及相关文件5 2.4公司的质量方针、质量承诺和中建系统质保体系文件5 2.5 主要法规和相关文件6 2.6 主要引用的规范、规程及标准图集7 2.7 编制尺度10 三、工程概况11 四、工程重点与难点12 4.1质量要求高12 4.2环境保护压力大12 4.3协调难度大12 4.4防水施工难度大12 4.5弧形剪力墙的抗裂、防渗12 4.6弧形构件施工难度大12 4.7机电安装、管线综合布置难度大13 五、质量目标及其分解目标13 5.1工程质量标准:13 5.2工程创优质量目标13 5.3工程质量目
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德欣项目第十期监理例会会议纪要 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_11     文件 19KB 格式 docx

关键词: 监理例会会议纪要 工业厂房建筑工程 安全文明施工 工程进度控制 工程质量控制

质量例会汇报资料下载-德欣项目第十期监理例会会议纪要
[简介] 1、上周完成工程量(2018年4月26日至5月1日) 1)三废处理一基础完成钢筋绑扎完成90%;模板安装完成20%。 2)动力楼一层柱浇筑完成;一层7~11轴浇筑完成;1~6轴夹层浇筑完成;1~6轴顶板支设完成。 3)厂房一支模架地坪平整完成;一层内架搭设完成。 4)厂房三基础开挖工完成。承台垫层完成。承台钢筋完成20%。 5)综合楼基础砌筑完成70%,回填土完成70%。 6)三废处理二预制桩桩顶钢筋焊接完成。 2、下周计划 1)三废处理一基础钢筋绑扎完成,止水钢板完成;模板安装完成70%。&n
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[江苏]中高层住宅楼质量安全标准化施工管理汇报 立即下载

等级:质量例会汇报资料下载_12     文件 9MB 格式 ppt

关键词: 工程施工总结 项目进度管理 项目质量管理 安全文明管控措施

质量例会汇报资料下载-[江苏]中高层住宅楼质量安全标准化施工管理汇报
资料目录 1. 项目基本情况介绍 2. 项目进度管理措施 3. 安全文明管控措施 4. 质量管理主要控制措施 5. 项目进度情况介绍内容简介 项目进度管理措施:编制一级节点计划   ;项目分栋号分别编制施工总进度计划;   成立运营小组,编制月运营计划;   每周运营计划检查及统计;   分解月运营计划,编制周重要会议及工作地图;   重要节点编制细化到日计划。       动态控制:每周监理例会提出的安全问题,必须在下次例会前整改完成,并上报整改回执。   公司及职能部门安全检查提出的问题必须限期整改完成,并形成回执;   项目部生产例会发布安全处罚通知及整改期限。   
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