[分享]监理的工地会议记录资料下载

发表于2019-08-09

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转自筑龙监理微信公众号监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。（一）现场监理组织机构：总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作

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监理必须完成并验收的监理资料清单查看详情

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PART 1/监理进场1周内 1、监理合同、总监聘任文件、成立监理部文件、印章启用文件、监理部组成人员和监理资格证文件、监理平行检测合同。本项公司提供。2、安全保证体系和质量保证体系文件：监理部安全责任图和人员责任，监理部质量责任图和人员责任，监理规划，安全监理方案，按专业监理细则（砼工程监理细则、土石方工程监理细则、灌浆工程监理细则、搅拌桩工程监理细则、测量工程监理细则、计量与支付监理细则、金属结构安装监理细则、工程检测监理细则、安全监理细则、工程验收监理细则）。3、监理收文登记簿、发文登记簿（表式JL41、JL40）、考勤表、通讯录

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监理必须完成并验收的监理资料清单！查看详情

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关键词：监理资料清单工程竣工验收

为搞好工程监理工作，特制订本检查监理资料清单，作为现场监理机构和人员工作任务完成的主要考核依据，资料收集整理与施工同步。公司对下属监理机构和人员每月按此清单资料进行收集和检查，不能按时完成以下资料的视同不能完成计量工作任务，依据公司规定给予处罚或处理。 PART 1/监理进场1周内 1、监理合同、总监聘任文件、成立监理部文件、印章启用文件、监理部组成人员和监理资格证文件、监理平行检测合同。本项公司提供。 2、安全保证体系和质量保证体系文件：监理部安全责任图和人员责任，监理部质量责任图和人员责任，监理规划，安全监理方案，按专业监理

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监理会议成功的三个要素查看详情

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关键词：监理会议程序监理会议任务管理

会议是协调和指导监理活动的重要工具之一，每个监理人员都熟悉开会，但能把一个会议开得有成效并不容易。对于主持监理会议的总监而言，成功的会议主要依据于以下三个要素：一是会议任务的管理；二是会议程序：三是会议文件的准备。笔者结合自己几年来在监理一线工作的实践，就此发表一点粗浅的看法，一、会议任务的管理 1、会议的目标会议任务是指会议上要做的事，这也是会议的目的。因此，总监首先要确定会议的目标。会议的目标一经确定，则对会议任务的管理也就开始了。会议目标的类型有：解释问题；对所要解决的难题寻找可供选择的方案；评估行动方案；在各种选择中作出决策；计

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据说这是史上最“变态”的工地管理制度查看详情

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关键词：市政工程施工工地管理条例市政道路施工

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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抓住这些要点，就能扼制你工地的扬尘查看详情

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施工现场扬尘控制要点和控制措施有哪些？ 1 控制要点 1.1项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实，关键在于落实。　　　　1.2控制扬尘的经费是否落实，是否是专款专用，是否及时划拨使用。　　　　1.3工地清扫出的建筑垃圾是否按规范要求进行清运和堆放。　　　　1.4土方进出工地时，是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，是否做好遮蔽、清洁工作。　　　　1.5施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料，是否采取围栏、遮盖等防尘措施。　　　　1.6工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等是否及时得

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监理公司如何开好内部总监例会？查看详情

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关键词：内部总监例会监理企业管理

引言工程监理制度自1988年开始到现在，经历了准备阶段、试点阶段、稳步发展阶段和全面发展阶段，对我国建设领域的健康、稳定发展起到了很好的管控作用。实行工程监理制度三十多年来，监理行业积累了丰富的经验，在日趋激烈的市场化竞争中，也面临着诸多挑战。当前，我国房地产行业因“房住不炒”的调控措施而处于下行态势，这给产业链中的监理行业带来了影响。加之，国家针对监理行业的改革出台了一系列相关政策，例如：《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中提出，加快推行工程总承包、培育全过程工程咨询的组织模式；《住建部办公厅关于调整工程监理企业甲级资质标准注册人员指标的通知》以及多地发

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建筑工程最新规范监理用格（2014年编）立即下载

等级：文件 84KB 格式 doc

关键词：其他监理资料监理单位应对检查表格监理项目部常用表

资料目录总监理工程师任命书工程开工令监理通知单监理报告工程暂停令旁站记录工程复工令工程款支付证书施工组织设计/（专项）施工方案报审表开工报审表复工报审表分包单位资格报审表施工控制测量成果报验表工程材料/设备/构配件报审表 XXX报审/验表分部工程报验表监理通知回复单单位工程竣工验收报审表工程款支付申请表施工进度计划报审表费用索赔报审表工程临时/最终延期报审表工作联系单工作变更单索赔意向通知书第二部分目录（监理项目部常用表） 1.文件资料目录 2.文件接收登记表 3.文件发放登记表 4.受控文件和资料清 5.施工试验台账 6.办公用品登

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全过程跟踪审计流程查看详情

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关键词：工程造价控制工程进度款支付全过程跟踪审计全过程跟踪审计流程跟踪审计流程

1跟踪审计服务内容负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。2主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。 2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。 3、检查项目概算执行情况。 4、积极配合业主，控制、优化工

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监理组织机构及内部管理办法（共21页）立即下载

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主要内容： 3.3 拟派监理人员组成拟派驻**公路湖北省北段驻地监理组织的技术人员共37人（含备选人），全部由湖北**工程咨询监理有限公司调派，组成组织机构，设置工程技术部、合同管理部、中心试验室、综合办公室等4个职能部门，设3个平行监理小组。 37个技术人员中：高级驻地监理工程师 1人高级驻地监理工程师备选人 1人副高级驻地监理工程师 1人副高级驻地监理工程师备选人 1人监理组长 3人专业监理工程师 8人监理员

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[浙江]公路建设项目监理常用表格(94页) 立即下载

等级：文件 116KB 格式 doc

关键词：监理考核管理计量支付月报表竣工计量支付报告施工监理常用表

内容简介本文件包含施工阶段监理常用各种表格，包括施工监理常用文件报送范围一览表　　工程开工通知书　　项目开工申请报告　　分项开工申请报告　　施工放样报验单　　分项工程检验申请和是间交验申批表　　施工技术(工艺试验)方案报审单　　分包申请报告单　　承包单位每周(旬)工作计划　　工地会议记录　　监理日志(报) 　　材料试验委托单　　材料半成品质检月报表　　工程监理报告单　　工程变更通知单　　工程变更报告单　　工程变更通知单　　建筑材料报验单　　进场设备报验单　　标准试验(综合毛体积密度)申核表　　标准试验(标准击实)申核表　　标准试验(矿料级配组

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全套施工现场管理制度范本查看详情

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关键词：施工现场管理制度施工现场罚款制度

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一

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施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！查看详情

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知名监理企业工程作业指导书（158页编制于2013年）立即下载

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关键词：监理实施细则编制隐蔽工程检查验收工程质量事故处理工程监理资料归档管理

监理的工地会议记录资料下载-知名监理企业工程作业指导书（158页编制于2013年）

资料目录一、监理规划和监理实施细则编制 3 二、监理项目部内部工作交底 19 三、设计技术交底与图纸会审 22 四、监理工地例会管理 27 五、施工组织设计（专项方案）审查 40 六、承包单位质量管理体系及分包单位资质审查 45 七、工程开工条件核查 49 八、试（检）验室核查 52 九、施工过程巡视检查及旁站 55 十、见证取样送检 62 十一、工程测量与放线复核 71 十二、隐蔽工程检查验收 78 十三、分项(含检验批)、分部、单位工程验收 82 十四、工程质量阶段性验收 88 十五、整改通知及整改复验 94 十六、工程暂停及复工处理 97 十七、工程质量事故处理 100 十八

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