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[分享]监理例会内容及程序资料下载

发表于2019-08-05

标签：监理例会内容及程序资料监理例会内容及程序讨论监理例会内容及程序视频

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监理例会程序及注意事项查看详情

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关键词：监理例会程序监理管理文件监理例会主要事项安全现场管理安全文明施工

前言简介：监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。监理例会可根据施工现场的实际情况一周、半月、每月等召开一次。在道路工程文件归档范围中属于监理管理文件，为什么资料员需要对监理例会有一定的了解呢？原因在于监理例会在项目管理中处于常规管理工作，资料员经常需要签收、分发、扫描、规定等，成为资料管理工作中的组成部分。且监理例会会议纪要对施工情况作出了详细的记录，对后期延期报告、工程质量鉴定等都有重要的意义。下面我们了解一下监理主要内容、参加单位及人员、会议程序、注意事项。主要内容：（1）检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。&nb

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全套监理工作内容及程序，非常全面！查看详情

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关键词：监理工作内容监理工作程序

一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时

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第一次工地例会监理交底内容查看详情

浏览数：5326 回复数：17

转自筑龙监理微信公众号监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。（一）现场监理组织机构：总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作

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市政综合工程资料管理及监理程序执行的说明（共12页）立即下载

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监理例会内容及程序资料下载-市政综合工程资料管理及监理程序执行的说明（共12页）

主要内容：关于市政综合工程资料管理及监理程序执行的说明一、执行法律、法规及标准 1、《中华人民共和国建筑法》 2、实行规范执行《北京市给水、排水管道工程施工技术工程》DBJ01-47-2000及《北京市城市道路工程施工技术规程》DBJ-45-2000。 3、验评标准执行《北京市市政工程质量评定标准及验收规范》。 4、资料执行《北京市市政公用工程施工技术资料管理规定》3.15号文件。二、资料项目 1、图纸会审记录由施工单位整理，变更洽商必须由甲方、设计、监理、承包单位四方签字认可。 2、施工单位应向甲

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市政综合工程资料管理及监理程序执行（共12页）立即下载

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江苏某工程第一次工地例会议程及工程监理交底立即下载

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内容简介工程质量检查验收制度　　每道工序完成后承包单位应进行自检，并填写《工序质量报验单》及《工程质量评定资料》提前24小时报专业监理工程师，经检查验收合格后。方可进行下道工序的施工，未经验收或验收不合格的工序不得进行下道工序。　　监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任，监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量缺陷部位、问题及整改意见，限期纠正、复验。对较严重的问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”通知施工单位，同时抄报总监理工程师。施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验确认。如所发现工程质量问题

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注册监理工程师考试协议保障班【合同管理】立即试听

学员数 275 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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市政道路改造工程监理规划及细则（完整流程图）立即下载

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地区：福建市政工程类别：市政道路市政工程监理概况：道路总宽15~18m，车行道宽7~9米。全路段增设人行道；现状行道位置灌木及小树苗需迁移，仅保留大的树木，控制树木间距5~7米左右。监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段市政道路重点难点：路基,面层监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调市政道路工程监理控制点：土方监理流程图：10~20资料目录 1 工程概况 4 1.1 工程简介 4 1.2 工程概况 4 1.2.1 道路工程主要概况 4 1.2.2 排水工程主要概况 5 1.3 工程项目计划工期 5 1.4 工程质量等级 5

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浅谈总监如何主持好监理例会查看详情

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在工程项目监理的过程中，监理例会是一种定期召开的工地会议，是项目监理机构管理好工程项目的重要手段之一。监理例会开得好与坏，反映出项目总监理工程师(以下简称"总监")的管理水平和工作能力：项目总监能力强的工程项目，监理例会开得简要、主题明确、很有实效，参建单位人员均能准时到会并积极参与；项目总监能力弱的工程项目，监理例会开得拖沓、主题不明确、没有效果，参建单位人员到会迟到、早退的现象经常发生。因此，如何主持好监理例会是项目总监工作中的一项重要的课题，值得大家认真探讨。笔者根据多年来从事项目总监的实践经验，谈一下个人体会。&nbs

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[甘肃]城市主干道路工程监理大纲 145页（流程图内容完整）立即下载

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关键词：道路工程监理大纲路面工程质量控制路基工程监理细则

监理例会内容及程序资料下载-[甘肃]城市主干道路工程监理大纲 145页（流程图内容完整）

资料目录 1、工程概况第 12 页 1.1 工程概况第 12页 1.1.1 工程范围及规模第12 页 1.1.2主要施工监理内容第 12 页 1.1.3 工程概算投资第 12 页 1.1.4工程质量第 12 页 1.1.5工程地质概况第12页 1.2 道路工程第 12页 1.2.1主要技术标准及指标第12 页 1.2.2路面设计第 13 页 1.2.3路面排水第 13 页 1.2.4人行道设计第 13 页 1.2.5交叉口设第 13 页 1.2.6障碍设计第 13 页 1.3 工程特点第 14页 1.4 工程难点第 14 页 1.5 对施工过程中的合理

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[北京]某监理公司监理程序规程（表格齐全内容丰富）立即下载

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关键词：监理程序规程监理实施细则编审监理资料整理

资料目录资料目录：第一章、名词解释 13 第二章、总监任命及项目监理机构组建 14 第三章、监理交底 22 第五章施工单位在开工前报验资料明细在工程前期应完成的主要工作 24 第六章、项目监理部在工程前期应完成的主要工作 25 第七章、工程质量控制 27 第八章、工程进度控制 28 第九章、工程投资控制 29 第十章、监理规划的编审 32 第十一章、监理实施细则的编审 36 第十二章、旁站监理方案编审 38 第十三章、安全生产监理规划编审 41 第十四章、安全监理实施细则编审 43 第十五章、安全专项施工方案审查 52 第十六章项目监理机构进场 56 第十七章、项目监理机构环

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[山东]建设监理细则及内部资料课件（PPT）立即下载

等级：文件 934KB 格式 ppt

简介：[山东]建设监理细则及内部资料课件，PPT格式，63页；主要内容:监理细则的主要内容一般应包括五个方面，即工程概况及特点、编制依据、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值和监理工作的方法及措施。仅供参考； [山东]建设监理细则及内部资料课件工程投资控制工程质量文件监理工作交底监理例会的内容监理日志制度监理通知单监理月报监理周报理通知单写作方

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[安徽]广场监理实施细则及规划立即下载

等级：文件 352KB 格式 doc

关键词：质量控制程序房建主体结构

地区：安徽
地基基础工程监理内容：土方工程,地基处理,桩基础,基坑工程,人防工程
监理控制措施：质量控制,进度控制,安全控制,信息管理,组织协调
监理流程图：10~20

简介:[安徽]广场监理实施细则及规划,doc格式，45页；主要内容：目录第一章工程概况第一节工程概况第二节监理工作范围第三节监理工作内容第四节监理工作目标第五节监理工作依据 …… [安徽]金城广场监理实施细则及规划工程变更处理工程例会会议工序交接检查工作总程序开工申请程序施工准备阶段组织结构图

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[云南]小高层及别墅工程监理规划（流程图）立即下载

等级：文件 69KB 格式 doc

关键词：工程质量控制安全监理职责监理旁站方案

地区：云南建筑功能：住宅工程建筑面积：156274.43㎡主要建筑结构形式：框架建筑高度：多层监理范围：施工准备阶段监理, 施工阶段监理, 验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程, 主体结构, 装饰装修监理控制措施：质量控制, 进度控制, 造价控制, 安全控制, 合同管理, 信息管理, 组织协调监理流程图：20~30编制时间：2012年资料目录一、项目概况 2 二、监理范围和依据 3 三、监理工作内容及时间 3 四、监理目标 5 五、监理机构组织形式、人员配备及其职责 6 六、监理方法及措施 8 七、现场监理工作制度 15 八、监理工作程序 17 （一）进度控制程序 18

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建筑工程工地例会流程参考方案立即下载

等级：文件 160KB 格式 doc

关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介资料主要内容包括：　　工地例会是现场参建各方沟通情况、交流信息的一种很好的会议方式。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。对此，我们梳理了下工地的例会流程，为您总结了这一套例会参考方案。　　1．要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施　　1) 监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师

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