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[分享]项目部进度考核资料下载

发表于2019-08-01

标签：项目部进度考核资料项目部进度考核讨论项目部进度考核视频

项目部进度考核专题为您提供项目部进度考核的相关资料与视频课程，您可以下载项目部进度考核资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

燃气监理项目部—服务及考核管理细则（共22页）立即下载

等级：文件 208KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理进度控制

主要内容：目录一监理人员岗位职责 1 监理工程师职责 2 各专业监理工程师职责 3 安全监理工程师岗位职责 4 监理员职责二施工阶段工程监理工作方法和措施 1 质量控制 1.1质量事前控制 1.2质量事中控制 1.3质量事后控制 2.进度的控制方法和措施 2.1进度的事前控制 2.2进度事中控制 2.3进度的事后控制 3.投资控制方法和措施 4.信息管理 5.合同管理 6.组织协调 7

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省建工航天城项目部考核汇报材料立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：项目考核管理项目质量管理项目安全管理

简介：省建工航天城项目部考核汇报材料，PPT格式；45页；主要内容：在工程结算方面，根据当月工程报量及时结算分包人工费、专业工程分包费用、机械租赁及设施料租赁等费用，坚持管理公司结算部门的审核，项目负责人审批的程序。核算中采购、机械、设施料租赁等发票合法并能及时、准确的确认。仅供参考；省建工航天城项目部考核汇报材料安全教育安装工程材料管理结算管理临时用电绿色施工施工情况

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施工单位项目部管理人员绩效考核表立即下载

等级：文件 551KB 格式 pdf

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核表，PDF格式；43页；主要内容：项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考；施工单位项目部管理人员绩效考核表安全员考核机械管理员

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施工项目部员工绩效考核办法立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理员工绩效考核办法项目考核管理施工进度管理

内容简介项目经理考核表：　　能否具备组织、策划周、月、年度计划的能力；　　能否具备监督、指导进度计划的落实情况；　　是否具备统筹策划的水平和能力；对未能完成的策划，如何开展工作；　　在日常工作中能主动、积极的与甲方、监理及劳务公司（施工班组）、及项目部其他管理人员进行沟通和协调的能力　　能否具备全面的质量、安全、文明施工、环境、进度、成本管理的能力；　　项目管理综合管控能力；　　管理方式是否适宜；　　…… 　　技术负责人考核表：　　是否组织完成对涉及变更的整理和消化；　　是否能根据现场实际情况提出有利于项目管理的技术核定；　　是否能提出有利于项目管理的签证；

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项目部生产进度管理检查考核表立即下载

等级：文件 9KB 格式 doc

关键词：管理表格范例生产进度管理检查

内容简介生产进度管理检查 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/ 　　

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项目部工程管理程序（附图表）立即下载

等级：文件 504KB 格式 doc

关键词：工程管理程序工程计划管理规定工程质量控制程序项目考核管理

项目部工程管理程序，word格式，共81页。工程管理程序要点： 1 、工程管理的主要方式 2 、工程管理的主要工作程序 3、工程会议的规定 4、施工组织设计审批程序 5、工程计划管理的规定 6 、工程质量控制程序 7 、工程进度和合同工期的管理规定

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商业商务用房工程项目部管理制度（111页）立即下载

等级：文件 909KB 格式 doc

关键词：工程项目部管理制度项目技术管理制度项目现场管理制度工程质量管理制度

商业商务用房工程项目部管理制度，该资料内容包括：一、项目部管理体系及项目人员岗位职责二、项目技术管理制度三、项目工程质量管理制度四、项目安全生产管理制度五、项目进度管理制度六、项目现场管理制度七、项目成本控制、资源管理制度八、项目综合管理制度 ...... Word格式，共111页，编制于2015年。商业商务用房工程管理人员职能及项目制度执行力考核表项目部安全生产管理体系项目部与近外层

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注册监理工程师考试协议保障班【案例分析】立即试听

学员数 124 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 897 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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一份监理项目部内部管理办法，值得借鉴！查看详情

浏览数：2319

关键词：监理项目部管理办法监理管理办法工程质量验收隐蔽工程验收

第一章总则第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任

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一份监理项目部内部管理办法，跟你们比算严苛吗？查看详情

浏览数：2457

关键词：监理项目部管理办法监理项目部管理制度

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成为项目部的螺丝钉，还是最闪亮的星？你自己说了算！查看详情

浏览数：858

每一个项目部都是一个团队何为团队？团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。下面让我们在我们建筑工程中，项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些，才能做项目部中最闪亮的那颗星！对于你自己的岗位，你清楚么？项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境

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现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表！查看详情

浏览数：1582

关键词：安全生产隐患竣工验收资料建筑施工安全

参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述，其他省市项目部可参考使用。施工项目部关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。现场监理部关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不

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基本建设工程施工项目部资料管理手册（164页表格丰富）立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目信息管理项目部资料管理手册项目技术管理项目质量管理

资料目录一施工项目部设置部分 7 SSZX1-001关于成立工程施工项目部的通知 8 二项目管理部分 9 SXMX1施工项目部管理人员资格报审表 10 SXMX2项目管理实施规划报审表 11 SXMX3施工强制性条文执行计划报审表 16 SXMX4施工进度计划报审表 20 SXMX5施工进度调整计划报审表 21 SXMX6施工月报 22 SXMX7工程开工报审表 24 SXMX8单位（分部）工程开工报审表 27 SXMX9工程复工申请表 28 SXMX10工作联系单 29 SXMX11会议纪要 30 SXMX12文件收发记录表 32 SXMX13报审表 33 SXMX14监理通

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现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册（210页图表丰富）立即下载

等级：文件 686KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目部施工管理手册项目生产与工期管理项目分包管理

项目部进度考核资料下载-现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册（210页图表丰富）

资料目录第一篇生产与工期管理 1 1总则 1 1.1目的 1 1.2范围 1 1.3依据 1 1.4管理原则 1 1.5主要应对风险 1 1.6术语和定义 1 1.7说明 2 2职责分工 2 2.1管理职责 2 2.2审批权限 2 3管理要求 3 3.1项目管理策划 3 3.2项目部实施计划 6 3.3施工准备及开工管理 9 3.4工期管理 11 3.5施工影像管理 20 3.6收尾管理 21 3.7重点工程管理 25 4检查、评价与改进 27 4.1业务检查 27 4.2绩效评价 29 4.3管理改进 30 5附则 30 5.1解释与修订 30 5.2表单 30 5.3模板 5

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大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：房建项目管理综合管理制度管理制度标准化质量管理制度

资料目录第一章综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委（支部）书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安

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变电站监理项目部标准化工作模板（共122页，大量图表）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：监理考核管理变电站安全监理规划变电站监理大纲变电站监理细则

资料目录编制与使用说明一、项目管理部分 JXMB1　监理文件审查记录表 JXMB2　监理文件报审表 JXMB3　变电站工程监理规划 JXMB4　变电站工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表 JXMB5　监理工作联系单 JXMB6　监理工程师通知单 JXMB7　工程进度一级网络计划报审表 JXMB8　会议纪要 JXMB9　会议记录问题执行反馈表 JXMB10　工程暂停令 JXMB11　设备供货单位合同履约情况表 JXMB12　质量/安全活动记录 JXMB13　发出文件记录表 JXMB14　接收文件记录表 JXMB15　项目监理大事记 JXMB16　监理工作日记 JXMB17　监理月

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[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页立即下载

等级：文件 6MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理地铁工程项目管理地铁综合事务管理地铁安全技术管理地铁工程项目规划

项目部进度考核资料下载-[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页

资料目录引言1 一、总则2 二、工程项目内部控制管理模型及框架7 三、项目管理流程及风险控制19 PWS.01项目规划19 PWS.01.01 项目前期策划流程19 PWS.02 工程技术24 PWS.02.01 施工计划编制与调整流程24 PWS.02.02 工期进度管理流程28 PWS.02.03 施工调查流程35 PWS.02.04 设计文件审核流程39 PWS.02.05 施工组织设计流程44 PWS.02.06 施工方案编制流程50 PWS.02.07 关键工序管理流程55 PWS.02.08 技术交底流程61 PWS.02.09 交接桩流程65 PWS.02.10

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