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监理开展工程设备材料采购管理的几种模式
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内容简介 针对我国目前监理领域中急需加强的设备、材料采购管理,根据几种不同工程的设备材料采购发包和管理形式,探讨与之相适应的设备材料采购监理管理的几种工作模式。
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[精选]中粮集团房地产项目合同管理与成本控制(201页)
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【简介】: 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制 PPT格式 共201页 【目录】: 第一章:建筑工程管理架构 第二章:建筑工程合约安排 第三章:建筑工程承包方式 第四章:分包合约安排 第五章:造价成本控制 第六章:设备材料采购模式的规则 第七章:洽商变更管理 第八章:索赔审核 第九章:合同争议的解决 第十章:对造价成本控制部门的工作建议 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制 分包合同模式 分包合
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山东省体育馆中央空调安装工程计划,近100页
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关键词: 中央空调设备安装
控制系统安装
第一章 工程概况 第二章 施工准备工作 第三章 施工管理目标 第四章 施工进度计划 第五章 施工部署 第六章 主要施工方法和技术要求 第七章 现代化管理方法及新技术应用 第八章 施工组织措施 第九章 综合说明及现场配合 第十章 工程保修及竣后服务 附表一:主要施工机械及检测设备表 附表二:体育馆施工进度计划表 附表三:体育场施工进度计划表 附表四:施工组织机构图 附表五:劳动力计划安排表 附表六:项目班子主要成员及岗位职责 附表七:质
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含立交桥跨线桥城市快速路景观亮化工程设计资料(方案,施工图、工可))
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关键词: 城市快速路工程设计
道路亮化设计
道路景观小品设计
快速路亮化工程方案115页 快速路景观亮化工程可行性研究报告160页 快速路景观小品及特殊景观效果13页PPT 快速路景观亮化工程设计施工总承包招标文件102页 快速路工程路灯材料采购招标文件82页 推荐PPP合作模式的优势2页 快速路平纵缩图6张 快速路亮化施工图35张 快速路景观亮化工程量表 …… 快速路景观亮化工程研究含四条城市快速路。城市快速路全长约9.568km、7.674km、17.058km、11.29km,其中桥梁全长约8.79km(含跨线桥及立交匝道),共包括8 座立交,8 座
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BIM技术助力湖南省永州市将军岭棚户区改造项目施工精细化管理
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建筑业作为国民经济的基础性产业,在国家经济建设发展的过程中发挥着重要作用,但长期以来建筑业企业没有改变经济效益低下、生产能力落后的格局,仍然占据着全国30%的社会能耗,所以建筑业的任何一点技术进步都会产生巨大的经济效益和社会效益。BIM作为一项新的信息技术,得到了业界的普遍关注,湖南建工希望通过BIM技术应用促进建筑业技术的提升,实现项目精细化管理的转变。 —湖南建工BIM中心 一、应用背景 湖南省永州市湘江西岸将军岭片区棚户区改造安置小区工程,作为湖南建工集团六公司“确保芙蓉奖,争创鲁班奖”的重点项目,受到了领导的高度重视,决定以六公司BIM分中心牵头,以项目成本、
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注册监理工程师考试协议保障班【合同管理】
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学员数 275
好评率 98%
关键词: 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】
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学员数 896
好评率 98%
关键词: 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程项目管理
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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[精细化管理]做什么?怎么做?做到什么程度?
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1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; 
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项目“精细化”管理30问!项目上的人都该看看
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系
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恒大地产工程管理手册(共476页)
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关键词: 恒大地产工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理基本机制
工程竣工资料管理规定
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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单元式幕墙工程施工组织设计
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关键词: 幕墙工程总体概况
施工组织设计
幕墙面板:玻璃幕墙,石材幕墙
幕墙支承:构件式,单元式
金属幕墙:铝塑复合板,钛合金板
本资料为单元式幕墙工程施工组织设计,doc格式,共563页 工程概况: 该项目总建筑面积约140443.5平方米,其中地上52层,建筑面积100956.9平方米,地下4层,建筑面积39486.6平方米,建筑高度249.5米。项目为通关服务搭建平台,打造综合型、高层次的航运服务窗口,推动临港商务区珠江沿岸港口企业转型升级,整合提升货物装卸、货代船代等航运下游产业,发展船舶交易、航运金融、航运保险、游轮游艇等中、高端航运服务业。 幕墙工程总体概况 该工程幕墙面积约41067平方米,幕墙形式包括单元式幕墙系统、框架式玻璃幕墙系统、铝合金
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