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[分享]监理管理经验资料下载

发表于2019-07-08

标签：监理管理经验资料监理管理经验讨论监理管理经验视频

监理管理经验专题为您提供监理管理经验的相关资料与视频课程，您可以下载监理管理经验资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

六条宝贵的施工质量管理经验，建议收藏！查看详情

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关键词：施工质量管理监理质量控制工程质量管理

“施工质量，人人有责”，优质的工程是管理和控制出来的，而不是凭空捏造的。施工质量的控制是每一个工地上的管理人员都必须面对的重要问题。下面是对于施工质量管理的一些六点宝贵经验，希望对大家有所帮助。一、发生质量问题的妥善处理 1、在没有搞清楚问题前，轻易返工或更改施工方法，其实掩盖了问题发生的真正原因和问题，以后难免还会遇到类似的问题； 2、施工出质量问题，要找到问题的根源，若是能采取补救措施，则尽量不返工，避免造成更大成本。 3、在必须返工的情况下，要查清是否为图纸设计问题，涉及签证的工程量一定要有监理、

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房地产项目工程管理经验借签（图文丰富）立即下载

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关键词：房地产工程管理房地产管理制度建设实施阶段工程管理控制

知名地产项目工程管理经验借签，讲解详细，图文丰富，资料内容包括了工程管理架构、工程计划管理、工程技术管理、工程师能力管理等，有很高的参考价值。工程计划管理： 1、项目基本开发流程 2、项目开发关键控制点 3、项目阶段性成果管理 4、公司计划管理体系 5、进度控制工程技术管理： 1、工程管理目标 2、施工管理总图 3、施工准备——施工组织 4、土石方调配方案 5、技术管理 6、安全文明施工管理 7、档案管理 8、风险管理 ...... PPT格式，共92页。矩阵式组织架构项目阶段性成果

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建筑工程钢筋原材料进场验收及放置管理经验总结立即下载

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关键词：工程施工总结钢筋进场验收钢筋放置管理钢筋原材料见证取样

内容简介第一章钢筋原材料进场验收　　在钢筋原材料进场验收时，建设单位、监理单位、施工单位均需有专人到场　　1.0.1 证件　　检查钢筋原材料是否有产品质量证明书、每一捆钢筋上是否有挂牌　　1.0.2 外表　　1）钢筋应平直、无损伤　　2）表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈（钢筋表面如若有油污，原材料必须退场）　　1.0.3 挂牌　　1)合格的钢筋品牌的正确的悬挂方式——用钢钉固定在钢筋上　　2）不合格的钢筋品牌悬挂方式——用铁丝扎在钢筋上（通常情况下为小厂生产的钢筋）　　1.0.4 符合证件信息　　检查钢筋原材料质量证明书中厂名、生产日期、炉罐号、钢筋级

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项目监理管理工作个人经验总结立即下载

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内容简介加强对进度计划的控制和检查　　①、抓好对计划完成情况的检查，正确估测完成的实际量，计算已完成计划的百分比；　　②、分析比较，将已完成的百分率及已过去的时间与计划进行比较，每月组织召开一次计划分析会，发现问题，分析原因，及时提出纠正偏差的措施，必要时进行计划的调整，以使计划适应变化了的新条件，以保证计划的时效性，从而保证整个项目工期目标的实现；　　2、加强技术管理，加快施工进度　　①、优化施工技术方案，提高劳动生产率。要求承包单位应在施工组织设计的基础上及时编写施工技术方案。承包单位必须按批准的施工技术方案进行施工，在实施中不得随意改变；　　②、积极推广先进的

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[PPT]全国高速公路建设标准化管理经验交流会议总结（图文详细）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路施工

监理管理经验资料下载-[PPT]全国高速公路建设标准化管理经验交流会议总结（图文详细）

资料目录会议情况经验交流情况标准化管理案例内容简介主要宗旨：　　为加强和规范高速公路建设管理，提升高速公路建设工地形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，创建管理制度标准化、工地建设标准化、施工工艺标准化、过程控制标准化、施工机械设备和模板标准化。　　…… 　　通过项目部、劳务人员驻地建设的标准化管理，改善施工人员的工作、生活环境，使施工人员具有归属感，有效地提高工人的责任感和工作效率。　　通过项目部、劳务人员驻地建设的标准化管理，改善施工人员的工作、生活环境，使施工人员具有归属感，有效地提高工人的责任感和工作效率。　　通过对混凝土拌合站、梁板预制

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项目负责人超强总结项目全过程管理经验，教你避开陷阱！查看详情

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作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如： 1、这个项目是什么项目？具体大概做什么事情？是谁提出来的？目的是解决什么问题？项目前期对工程情况了解的越详细，工作做的越细致，后面的“惊讶”就越少，项目的风险就越小； 2、这个项目里牵涉哪些

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桥梁工程安全监理工作经验交流立即下载

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关键词：桥梁工程安全管理目标安全生产过程控制安全管理措施监理安全管理

桥梁工程安全监理工作经验交流，内容包括：一、项目概况二、项目安全管理目标及工作依据三、安全生产过程控制四、安全管理措施落实与亮点五、安全工作重点与难点 ...... pdf格式，共64页。，编制于2015年。桥梁工程安全监理工作经验交流安全防护临时用电施工过程管理

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750kV输电线路工程监理工作经验交流汇报课件立即下载

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宝鸡-西安南750kV输电线路工程本监理标段涉及陕西省西安，宝鸡二个地区。途经西安市周至县，宝鸡地区眉县，扶风县共三县。其中青海送变电工程公司施工Ⅰ标段（32#-91#单回路）共计61基，27.07km。陕西送变电工程公司施工Ⅱ标段（92#-250#）共计159基，71.92km。两个标段共计铁塔220基。共计线路长度98.99km。本资料为750kV输电线路工程监理工作经验交流汇报课件，共74页。标准工艺应用控制工程管理问题监理开箱检验

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中铁最成功的项目管理经验，快来学学查看详情

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十大管理法则 1.项目决定命运法则。　　项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2.实力致胜法则。　　项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，

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中铁集团最成功的项目管理经验总结查看详情

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1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。 3、未战先胜法则。

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[北京]知名监理公司总监多年工作体会及经验总结立即下载

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关键词：个人工作总结建立抽查记录

内容简介北京xx监理公司xx分公司自2012年8月开始进驻xx项目，到2014年2月先后签订了8A、8B；6A、6B；9A、9B；10A、10B和11A、11B、11C五块地的监理合同。合同建筑面积113.38万平方米。　　…… 　　（1）12月16日查看9地块规划，建筑特点，高层应准确填写一类高层文字才对；监理部人员配置缺少造价和安全人员；进度控制应有进度计划才对；细则14份可不少了，但是缺乏安全管理细则。应把合同主要内容写进去。编制时间是2013年3月。细则到2014年12月16日只见到7份（给排水、通风空调、大体积砼、模板、钢筋、二次结构、石材幕墙和旁站）。合同中的总监是x

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监理公司向项目管理公司发展的实践与探讨（共6页）立即下载

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主要内容：　前言：工程项目管理的内涵就是对业主委托的项目实施全过程、全方位的策划、管理和监督工作。近几年来，我公司在专业化监理公司的基础上不断向项目管理公司发展，并通过实践取得了一定的成绩和经验。当然，出于种种原因，至今与真正意义上的工程项目管理企业尚有一定的差距。现笔者就其原因作粗浅探讨：一、工程项目管理的主要工作项目管理就是管理单位运用知识、技能、工具和技术提供服务，以尽可能满足和超过项目业主对项目的需求和期望。这就需要在工期、投资和质量之间进行协调，以使项目建设顺利开展并达到预期目标。项目管理主要有以下几项工作： 1、一个大型工程项目的管理工

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60岁老监理的经验总结！11个分部工程168项质量通病，全是干货！查看详情

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关键词：分部工程质量通病工程质量通病防治措施地基与基础工程

监理管理经验资料下载-60岁老监理的经验总结！11个分部工程168项质量通病，全是干货！

本文包含了施工单位从地基工程、主体工程、装修工程、屋面防水、给排暖通、电气工程、智能建筑、消防工程、室外及附属建筑工程等11个分项工程质量通病原因及防治措施，涵盖量大，一语中的，是所有工程技术人员现场监督和检查的必备手册。（来源：施工技术、土木吧，版权归原作者所有，仅作学习和分享，如有侵权请联系删除）

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建设监理项目部标准化管理-综合练习题（共88页）立即下载

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主要内容: 一、单项选择题 1．建设工程监理的（）是指监理人员以自己的工作计划、程序、方法、手段、根据自己的判断独立地开展工作。 A．服务性B．科学性C．独立性D．公正性 2．建设工程监理的（）包括工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规，建设工程委托监理合同及其他建设工程合同。 A．条件B．依据C．约束D．准则 3．监理工程师是指（）。 A．取得《监理工程师注册证书》的工程建设监理人员 B．具有较高学历和多学科专业知识的工程建设监理人员 C．具有丰富工程建设经验的中级职称以上专业技术人员 D

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