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甲供材料监理细则
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内容简介 1质量检验 (1)土建承包人现场核对材料出厂日期、生产厂质量证明书原件、标牌、规格型号、外形尺寸,并按规范要求抽样,送实验室进行检验(测),按检验(测)报告的结果认定质量合格或不合格。土建承包人有权拒收、清退不合格材料,但必须经得监理单位现场机构的核实确认,由此引起的损失由材料供应商承担。 (2)不合格的材料的处理 1)由于材料供应商供应了不合格材料造成了工程损害,监理单位现场机构可以随时发出指示,要求材料供应商立即采取措施进行补救,直至彻底清除工程的不合格的材料。 …… 2质量缺陷责任 (1)在设计文件规定的工程的合理使用年限内,材料供应商应承担其
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甲供材料管理程序
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
甲供材料管理程序
甲供材料管理
内容简介 本程序旨在明确对于业主供应材料(甲供材料),业主、监理、工程承包商、材料供应商各方的的责任,以及甲供材料的计划、供应、验收、领用、核销、结算等方面的程序流程,防止甲供材料的无计划供应、浪费、流失及劣质材料的流入使用。 本程序发放范围:公司各部门、监理、工程承包商、材料供应商。 【内容重点】 甲供材料管理流程 甲供材料结算流程 甲供材料收货单 甲供材料质量验收单 甲供材料需用计划表 甲供材料需用明细表 甲供材料需用计划表 甲供材料分项核销表 甲供材料消耗统计表 共27页。
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监理内业资料范本(共39页)
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主要内容: 一、合同文件 1、施工合同文件及附件: 施工合同文件、施工协议、施工招投标文件、中标通知书及附件。 2、监理合同文件及附件: 监理合同、监理补充协议、中标通知书、询标纪要。 3、其他合同文件及附件: 分包合同、各类定货合同(甲供材料)。 二、设计文件 1、施工图纸及施工图纸审查报告 2、勘测报告 三、工程变更资料 1、设计交底与图纸会审纪要 2、设计变更联系单 3、业主变更联系单 4、施工变更联系单 四、监理文件资料&nbs
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[湖北]大型住宅项目工程监理大纲175页(资料齐全、参考价值高)
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关键词: 住宅工程监理大纲
安全监理工作职责
工程项目管理重点
资料目录 1 编制依据 7 2 工程概述 11 3 监理工作范围及工作内容 11 3.1 监理工作范围 11 3.2 监理工作内容 11 4 工程项目监理控制目标 14 4.1 工程项目质量控制目标 14 4.2 工程项目进度控制目标 14 4.3 工程项目投资控制目标 14 4.4 其他项目控制目标 14 5 监理工作策划 15 5.1 监理工作依据 15 5.2 监理工作指导思想 15 5.3 监理工作总体方案 16 5.4 监理工作计划 17 6 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 20 6.1 项目监理部组织机构 20 6.2 项目监理部拟派人员 21 6.3 项目
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工程设备材料设计勘测检测监理等结算资料要求
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内容简介 东壳市财政性资金投资结算格式,程设备材料设计勘测检测监理等结算资料要求 : 1东壳市财政性资金投资工程变更审批表格 2东壳市财政性资金投资结算格式—工程施工 3东壳市财政性资金投资结算格式—甲供设备 4东壳市财政性资金投资结算格式—甲供材料 5东壳市财政性资金投资结算格式—勘测、检测 6东壳市财政性资金投资结算格式—设计费 7东壳市财政性资金投资结算格式—监理费 另:我在5月30日投稿《非常适用的建筑工程量计算模板》,至今未有回复?请查。
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监理投资控制措施(共6页)
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主要内容: 一、本工程投资控制的工作任务1、要求施工中标单位在获得正式施工图后,及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算,分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别,并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 2、及时协助业主进行招标工作及甲供设备,材料的招标、采购、验货等工作,及时掌握建筑成本,并及时分析对比投资限额控制的情况,向业主通报。 3、及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔,尽量避免过多的设计变更,及时化解施工单位的索赔苗头。 4、施工过程中及时计量合格工程量,并及时与预算
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[重庆]物流产业园项目监理大纲(293页 含22个分项工程)
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地区:重庆建筑功能:商业建筑建筑面积:82864㎡主要建筑结构形式:钢结构建筑高度:单层,多层监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程:地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,智能建筑,电气工程,建筑节能,消防工程,室外工程,其他监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图:40个以上编制时间:2014年资料目录 第一章 工程概况 一、总则 二、本工程基本情况 第二章 监理目标、范围和任务 一、监理工作依据 二、监理目标 三、监理范围 四、监理任务 1、施工准备阶段监理的任务 2、施工
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监理人员如何面对工程签证
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工程签证按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明 (注:目前一般以技术核定单和业务联系单的形式反映者居多) 一、现场签证的7大主因 1.设计变更 (1)设计类原因 设计优化影响出图日期,进而影响进度; 设计错误未及时发现,引起返工; 设计缺漏引起返工、增补; 补充设计引起工作量增加; 二次设计(如精装修等)引起原工作的返工或废弃。 (2)现场施工类原因 施工现场条件误差、施工工艺技术超前或滞后、原设计施工难度大
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知名监理公司新员工入职指导手册(图文并茂)
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资料目录 第一章 新员工入职办理 第二章 公司概况介绍 第三章 公司管理制度 第四章 两个“标准化”建设 第五章 山东项目部概况 第六章 通信工程现场监理流程指导内容简介 开工前 项目部根据工程特点和存在的安全隐患,归纳出施工过程中存在的危险源,根据这些危险源制定相应的应急预案,组织监理员学习,并进行安全技术交底,同时也对施工单位进行安全交底(告知)。 开工后 项目部根据工程存的危险源要发放相应的劳保用品,并要求现场监理员佩带,安全员要不定时对现场进行检查。现场监理检查施工单位是否配备安全员是否交底,监理员根据每天施工的施工现场情况记录到监理日志里
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