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关于监理公司企业文化建设的几点思考
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内容简介 监理在我国还属于一个新兴行业,从二十世纪八十年代中期引进至今也不过十余年。经过十余年的发展,监理已然成为一种产业,同建筑、设计一道共同构筑起了建筑市场的一个完整的产业架构。中国的第一批监理公司也已然从初创期走向了成长期。但是让人遗憾的是到目前为止,诸多监理公司的企业文化建设仍显乏力,致使整个行业人才匮乏,企业的品牌化建设之路更是无从谈起。监理企业要想发展壮大,不仅仅需要完善的制度,良好的产业环境(建筑行业),更加需要优秀的企业文化为之提供长久的归属和动力。而造成这种监理公司企业文化现状的,究其原因,主要为以下几点:
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[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高)
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关键词: 监理考核管理
监理会议制度
监理旁站制度
工程验收管理制度
资料目录 工程管理制度 9 一、人员调配制度 9 一 目的 9 二 项目总监组建监理机构 9 三 项目总监申请调配人员 9 四 工程部调配人员 10 五 工程部之间调配人员 10 六 公司调配人员 11 七 考核 11 二、质量监理管理制度 13 一 监理工程师控制工程质量的一般内容 13 二 质量监督检查依据 13 三 质量管理责任 13 四 质量管理组织保证 14 五 监理组织质量监控准备 14 六 设计阶段质量监控 14 七 施工准备阶段质量监控 15 八 施工阶段质量监控 16 九 竣工验收阶段质量监控 17 三、监理规划及细则编写制度 18 一 目的 18 二 编写项目 1
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浅析工程监理在项目管理中的作用(共11页)
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主要内容; 1.项目管理与工程监理的比较 项目管理公司是近几年来适应建筑市场,更大化满足业主需求而形成的新型服务公司,建设部在 2003 年 2 月以建令[2003]30 号文发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导文件》,进行培育和发展,同时积极鼓励工程监理企业积极发展为项目管理公司。 1.2 项目管理与工程监理组织之间的关系 项目管理公司和工程监理虽然都是建设单位的被委托方,在与委托方所签定的合同规定的授权范围内工作,但由于二者范围的不同,管理角度和层次的不同,工程监理经常要接受项目管理公司的管理,或是工程监理直接并入工程项目管理公司内部
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注册监理工程师考试协议保障班【合同管理】
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好评率 98%
关键词: 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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注册监理考试21天提分班
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关键词: 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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一张来自资深监理的工作联系单——关于混凝土你不得不知的那些事
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转自筑龙监理微信公众号 工作联系单 工程名称:XX府邸工程 编号:07 致:XXXXX建筑有限公司 主要是针对混凝土方面,特发此函: 1.止水螺栓 1.1.地下室外墙为什么必须得用止水螺栓?止水螺栓的作用机理是什么? 由于混凝土的沉降、下落,则在穿墙螺栓杆件的下部,势必会形成一个空虚、不太密实,握裹力不足的薄弱地带。加之大部分穿墙螺栓为旧的、锈蚀较严重,故此处混凝土与螺栓杆的握裹,势必是不理想。 加之,施工单位不注重对外露螺栓头的处理,则势必会
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[硕士]工程监理公司向项目管理公司转变策略研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 中国石油大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 改革开放30多年来,工程项目的管理方式发生了深刻的变化。建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》中指出:“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围开展相应的工程项目管理业务”,在阐述了工程项目管理的重要性和必要性的同时,为监理公司的发展指明了方向。因此,将监理业务进行向前与向后的延伸,使监理公司向项
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建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页
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关键词: 监理工作制度管理
监理岗位职责管理
监理质量控制
简介:建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页,doc格式; 主要内容:在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监(监理部主任)为公司派驻现场的监理第一负责人。仅供参考; 监理质量管理 监理报告 开工审批 设计交底 质量检验 组织机构
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工程监理的“尴尬”处境,到底该如何化解?
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近年来,工程监理的性质相互矛盾、监理工程师的角色模糊不清、工程监理的三大控制目标难以实现、业主的行为不规范和工程监理的阶段范围不明确等。这些问题的产生导致我国监理工作的范围越来越狭窄,监理人才流失严重;工程监理的基本任务即“三控”“两管”“一协调”无法全面落实;监理工程师正扮演一个质检员或安全员的角色。 政府各部门关于监理方面的消息也不绝于耳,因此,监理需要重新定位,相关法律法规需要完善,相关体制机制需要健全。 监理企业与监理工程师的独立性问题 监理企业与监理工程师到底属于哪一方,是代表业主还是独立的第三方?这个问题目前仍然没有得到解
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监理工程资料管理要求,一下子就清楚了!
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关键词: 监理工程资料管理
监理资料分类
监理资料分册管理依据
监理人员在施工现场,除了依照国家有关建设工程的法律法规、标准规范及施工图纸等要求,检查发现和处理解决质量、进度、费用、安全等问题外,还要让这些工作的情况在监理资料上真实地反映出来。 01 监理资料的分类按施工阶段监理资料来源大致可以分为三大类: 第一类,即建设工程的基本文件。 第二类,即施工单位报审的各类报表及附件。 第三类,即项目监理机构在施工监理过程中完成的各种资料。 第一类资料主要来源于建设单位。主要包括:各类合同;勘察设计文件及图纸等。这些资料主要是原件,项目监理机构要及时收集并
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某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页)
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主要内容: 二、工程监理控制程序 为适用于对公司工程项目监理的控制,通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现,采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。 1.职责 1.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。 1.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2.控制程序 2.1 工程部组织项目部依据相关规定,由总工带队考察、拟定监理单位,在公司研究确定监理单位后,协助合同部签定“工程建设监理合同”, 明确工程监理的任务,监理单
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