[分享]水电安装考核资料下载

发表于2019-06-07

标签：水电安装考核资料水电安装考核讨论水电安装考核视频

水电安装考核专题为您提供水电安装考核的相关资料与视频课程，您可以下载水电安装考核资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

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资料目录第一部分前言第二部分水电安装的一般监理程序第三部分变配电系统的监理程序第四部分低压配电系统的接地型式第五部分建筑电气的监理程序第六部分人防安装的监理程序第七部分电梯安装的监控要点第八部分卫生间等电位联结的监控要点第九部分火灾报警及消防联动系统的监理程序第十部分建筑智能化系统的监理程序第十一部分自控系统的监理程序内容简介有些同事，特别是一些大学生，刚刚才接触监理这个行业，可能对水电安装的监理程序不一定很清楚，在这里根据水电安装工程的施工特点，结合建设工程监理规范《GB50319-2000》的有关规定，对其中的内容做了简要

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园林绿化工程安全台账记录，做的漂亮！查看详情

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园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆。安全文明生产贯穿于施工项目全过程，因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理，施工企业必须遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理基本方针，建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作，在努力提高项目的安全管理水平的同时，进一步提高施工企业的总体科学管理水平。由于园林双标化工作刚起步，大家都缺乏经验，土建和市政的经验虽然可以参照，但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。

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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

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关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb

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如何真正做到实测实量查看详情

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（一）实测实量用的工具全站仪、电子经伟仪、激光扫平仪、水准仪、钢卷尺、靠尺组合工具、电钻、游标卡尺、阴阳角尺、吊线、空鼓锤等。具体工具按最近的万科实测实量的操作规程来配备。原则上一个测量小组1套完整的工具。一个项目最少配2套工具。除测量工具少，还要配备必要的工具校验工具。（二）检查内容与方法 1、混凝土工程： 1）、墙柱混凝土表面平整度偏差：利用2米靠尺及塞尺，测量墙柱表面平整度，每次测量时靠尺一端应伸至墙柱顶部或者墙柱根部，对于大面积墙体中部存在模板“十”字交叉的，靠尺应通过模板“十”字交叉位置。 2）、墙柱混凝土

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考取维修电工技师资格证难吗？需要学习些什么？查看详情

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关键词：高处作业安全物业费收取标准

从维修电工初级、维修电工高级到维修电工技师，每个资格证的考核项目都不一样，总体上是由易到难，内容由少到多，而且每个地方的考核标准也不大一样，有毕业后在工作中进行学习，考取资格证，提升自身竞争力，有的在学校实训中心考核拿到相关资格证。维修电工证该如何报考？维修电工职业资格考试分为：初级（五级）、中级（四级）、高级（三级）、技师（二级）、高级技师（一级）。越到后面考核要求越高，且每个级别的报考的条件也是不一样的。一般到当地的职业技能鉴定机构报考，理论加实操部分60分或以上才算合格。考试合格即可取得维修电工证。今天和

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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程建设管理工作指引工程管理制度管理控制要点

水电安装考核资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 （一）工程部部门职责、岗位职责 11 （二）主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 46 （二）工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 （一）现场查勘 62 （二）综合策划 62 （三）围蔽 62 （四）清表 63 （五）详勘 64 （六）临水临电 64 （七）三通一平 65 （八）大型土

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[江苏]高层医院工程总承包施工组织设计（333页争创鲁班奖）立即下载

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关键词：施工组织设计医院工程施工组织设计

水电安装考核资料下载-[江苏]高层医院工程总承包施工组织设计（333页争创鲁班奖）

项目位置：江苏高度类别：多层建筑,高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构：框架,剪力墙,框架剪力墙建筑面积：222164.8㎡地上层数：14层地下层数：2层总工期：820天质量目标：地市级优质国家级获奖目标：鲁班奖施工进度计划：横道图模板材料：胎膜,木模板,钢模板混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：幕墙,墙砖分部分项工程施工方案：测量,地下室结构,主体结构,预应力,装饰装修,屋面,钢结构,脚手架,塔吊施组字数：19万编制时间：2008年施工主要设备：塔吊、人货电梯、汽车吊、搅拌机直螺纹滚丝机施工重点难点：大跨度钢结构施工、预应力混凝土、地下室渗漏施工资料目录第1章概

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标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理制度

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 （一）工程部部门职责、岗位职责9 （二）主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责42 （二）工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 （一）现场查勘56 （二）综合策划56 （三）围蔽56 （四）清表57 （五）详勘57 （六）临水临电58 （七）三通一平59 （八）大型土石方施工59 （九）招标立项与合同交底6

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关键词：房产企业管理工程管理手册

$水电安装考核资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套（管理流程\工作指引\制度汇编）475页$

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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框架结构办公楼施工组织设计（土建、机电安装）立即下载

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关键词：施工组织设计框架结构施工组织设计办公楼施工组织设计直螺纹机械连接

高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构, 混合结构钢筋混凝土结构：框架基础形式：箱形基础建筑面积：4651.75㎡地上层数：3层地下层数：4层总工期：300天模板材料：木胶合板模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土分部分项工程施工方案：地基处理, 测量, 土方工程, 地下室结构, 主体结构, 装饰装修, 脚手架, 电气, 给排水, 安全文明, 绿色施工施组字数：23.8万编制时间：2012年施工主要设备：挖掘机、深搅桩机、锚杆机、空压机、喷射机、机动翻斗车、双笼井吊、混凝土运输罐车、全站仪、水准仪、经纬仪、闪光对焊机、电焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、电渣压力焊机、直螺纹套丝机、卷

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建筑工程包工价格，很详细很透明！！查看详情

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建筑工程清包工价格模板：19-23元/平米（粘灰面）砼：38-41元/立，钢筋：310-420元/吨，或者10-13元/m2砌筑：55-70元/立。抹灰：7-15元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆）面砖粘贴18/m2.室内地面砖（600*600）15元/平米，踢脚线：3元/米，室内墙砖：25元/平米（包括倒角）楼梯间石材：28元/平米，踏步板磨边：10元/米。石膏板吊顶：20元（平棚）铝扣板吊项：25元/平米，蹲台隔断：120-300元/蹭位。大白乳胶漆：6元/平米。外墙砖：43元/平米，外墙干挂蘑菇石：50元/平米。屋面挂瓦：13元/平米。水暖：9元/平米（建

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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看查看详情

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‍1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管

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[天津]学校教学楼施工组织设计（框架结构）立即下载

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关键词：施工组织设计教学楼施工组织设计大体积混凝土施工装饰装修施工方案

项目位置：天津高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架基础形式：桩基础建筑面积：56812㎡地上层数：6层地下层数：1层总工期：510天施组类别：实施质量目标：地市级优质施工现场平面布置图：总平面,主体结构,装饰装修,其他模板材料：木胶合板模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：幕墙分部分项工程施工方案：临水,临电,地下室结构,主体结构,装饰装修,屋面,防水,幕墙,脚手架,电气,安全文明,绿色施工,季节性施工,其他施组字数：23万编制时间：2008年施工主要设备：钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、涂资料目录第一章施

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[案例]万达、万科教你虚拟清单招标查看详情

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导读：“虚拟清单”的工程量是在没有图纸的情况下虚拟的，强调单价包干，具备对成本可审、可知、可控的优点，那么万达、万科是怎样进行虚拟清单招标的？ “虚拟清单”与清单招标最大的区别在于工程量的确定，虚拟清单的工程量是在没有图纸的情况下虚拟的，虚拟清单强调的是单价包干，它具有招标阶段对成本可审、过程阶段对成本可知、结算阶段对成本可控等优点。总的来说，企业自编工程量清单适合对清单编制比较熟悉，同时通过虚拟清单模式运作过多个项目的企业；国家规范工程量清单适合才刚刚使用虚拟清单招标的企业。 ▌一、如何评价招标工程量清单的质量？

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