[分享]监理公司员工劳动管理制度资料下载

发表于2019-05-22

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内容简介一、招聘　　1、公司聘用人员应经申请和批准，通过人才市场、媒体广告及在岗人员推荐等方式进行招聘，对符合基本要求的人员安排面试。　　2、应聘人员在面试时应真实说明自己的就业现状和健康状况，并提供个人资料的原件及复印件由公司进行审验，应聘人员应对其提供的情况和材料的真实性负责。　　3、公司在面试过程中，除可通过交谈、观察等形式充分考察应聘人员的工作经验和个人素质外，亦可根据选聘岗位的专业技术要求，在面试时安排相应的专业知识笔试，作为公司进一步判断是否符合聘用标准的条件之一。　　…… 　　二、劳动合同和社会保险　　1、公司根据国家法律、法规的要求，本着平等自愿、协商一致

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[浙江]监理公司管理制度（共126页）立即下载

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主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图....................................................................... ....1 二、质量目标管理制度................................................................... ....2 三、人力资源管理制度................................................................... .

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建筑工程监理公司管理制度（共164页）立即下载

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关键词：资料管理制度工程质量控制程序监理实施细则

主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n

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工程建设监理公司管理制度（含大量图表）立即下载

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关键词：监理考核管理监理公司管理制度监理工作管理规定要点人员调配制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 7 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 7 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 7 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 8 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 8 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 10 九、《人员调配制度》要点： 10 十、《监理规

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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监理公司员工劳动管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

监理公司员工劳动管理制度资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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知名监理公司新员工入职指导手册（图文并茂）立即下载

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资料目录第一章新员工入职办理第二章公司概况介绍第三章公司管理制度第四章两个“标准化”建设第五章山东项目部概况第六章通信工程现场监理流程指导内容简介开工前项目部根据工程特点和存在的安全隐患，归纳出施工过程中存在的危险源，根据这些危险源制定相应的应急预案，组织监理员学习，并进行安全技术交底，同时也对施工单位进行安全交底（告知）。　　开工后项目部根据工程存的危险源要发放相应的劳保用品，并要求现场监理员佩带，安全员要不定时对现场进行检查。现场监理检查施工单位是否配备安全员是否交底，监理员根据每天施工的施工现场情况记录到监理日志里　　

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