[分享]平场监理规划资料下载

发表于2019-05-02

标签：平场监理规划资料平场监理规划讨论平场监理规划视频

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场地平整工程监理规划，内容包括： 1、工程概况 2、监理工作范围及监理依据 3、监理工作目标 4、监理机构的组织形成及岗位职责 5、项目监理机构人员岗位职责 6、监理工作制度 7、监理工作程序 8、质量控制 9、投资控制（含工程量控制） 10、进度控制 11、合同管理 12、现场协调 ...... 工程特点：该工程规模长3km，宽约1km。面积约3平方公里。场平区域属于小山丘沟壑地貌，区域地表落差较大。场区植被主要有灌木、乔木及地表草丛。沿海滩

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武汉市某地块场平工程监理规划立即下载

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关键词：经济技术开发区 12R2地块

资料目录第一章工程项目概况…………………. 2 第二章监理范围和内容………………… 3 第三章监理的主要依据………………… 4 第四章监理工作目标…………………… 5 第五章施工准备阶段的监理工作……….5 第六章施工阶段的监理………………… 7 第七章工程质量保修阶段的监理………14 第八章监理组织机构及人员职责………14 第九章监理工作制度……………………18 第十章监理设施…………………………26内容简介共26页　　　　区域属微丘地貌，工程范围内现状大部分为耕地、植被，地面标高一般在20～30米之间。目前，场平工程四周道路车城西路、沌阳大街

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[重庆]公交枢纽站场工程监理规划（包含设备安装）立即下载

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关键词：公交枢纽站场监理规划监理工作程序监理工作实施要点投资控制工作程序

资料目录第一章工程概况 4 第一节工程概况 4 第二节监理工作范围 5 第三节监理工作内容 5 第四节监理工作目标 6 第五节监理工作依据 7 第六节本工程监理工作总体指导思想 8 第二章项目监理机构 9 第一节项目监理机构的组织形式 9 第二节项目人员配备及职责分工 11 第三节项目监理机构的人员岗位职责 14 第四节项目监理工作制度 22 第三章监理工作程序（流程）及实施要点 30 第一节监理工作总程序及实施要点 30 第二节施工准备阶段监理工作程序及实施要点 31 第三节质量控制工作程序及实施要点 38 第四节进度控制工作程序及实施要点 44

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监理规划-完整详细版（共80页）立即下载

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地区：重庆
建筑功能：其他建筑
建筑面积：5260.69㎡
主要建筑结构形式：框架
监理范围：施工阶段监理
监理流程图：10~20

主要内容：第二章监理工作范围、内容、目标和依据一、监理阶段及监理工作范围根据工程建设监理委托合同，本次监理主要为施工阶段的监理。本工程监理工作的主要内容有：场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。二、监理工作目标 1.投资目标： 1.1控制在审定的初步设计概算之内； 1.2严格控制工程变更，不给工程造成额外费用； 1.3严格计量，无超前支付发生。 2.工期进度目标：控制在合同规定的天数内。 3.质量目标：合格。 4.安全控制目

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重庆十八梯传统风貌区项目工程监理规划（共80页）立即下载

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主要内容：二、建筑、结构特征：重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡，，计划工期：180日历天，设计采用框架结构，基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础，抗震设防烈度6度，框架抗震等级四级。第二章监理工作范围、内容、目标和依据一、监理阶段及监理工作范围根据工程建设监理委托合同，本次监理主要为施工阶段的监理。本工程监理工作的主要内容有：场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。二、监理工作目标 1.投资目标： 1.1控制在审定的初步设计概算之内；

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[山东]大型甲级展览馆监理规划（泰山杯钢罩棚 275页）立即下载

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关键词：宾馆酒店建筑混凝土框架结构

地区：山东建筑功能：体育建筑主要建筑结构形式：钢筋混凝土劲性柱,钢结构,轻钢结构,钢网架,钢桁架建筑高度：多层监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,幕墙工程监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2010年主体工程监理控制点：钢结构工程装饰装修监理控制点：幕墙工程资料目录 1、工程项目概况 3 2、监理工作范围、内容、目标 4 3、监理工作依据 4 4、监理组织机构 6 5、监理工作程序 16 6、质量控制的任务、方法、措施 51 7、投资控制的任

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监理人的“孙子兵法”！如何与各方斗智斗勇！查看详情

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根据人性，每一个人都会考虑自己的得失。嘴上喊的公德，心里想的私德。在基本建设中的各方都有这样的思想。我们监理在斗智场上要想占据主动就需要动动脑筋。监理人的36计，你值得一看！我将一个真实的故事：四年前我参与了某一个工程的监理工作，刚一接触承包方老板，他和我说的第一句话就是：我跟甲方老总是多年的老关系。这好像是在警告我。在甲方老总主持的第一次会议上要求保证工期进度。我在会上讲了八条影响进度的风险事情，其中一条是施工生产安全和工程质量控制，如果承包商违反主控项目特别是

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监理入行必看！监理工作36计，总有管用的！查看详情

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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程建设管理工作指引工程管理制度管理控制要点

平场监理规划资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 （一）工程部部门职责、岗位职责 11 （二）主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 46 （二）工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 （一）现场查勘 62 （二）综合策划 62 （三）围蔽 62 （四）清表 63 （五）详勘 64 （六）临水临电 64 （七）三通一平 65 （八）大型土

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