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[分享]监理项目组建资料下载

发表于2019-03-25

标签：监理项目组建资料监理项目组建讨论监理项目组建视频

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土建监理工程师速成班立即试听

学员数 1720 好评率 97.00%

关键词：土建监理工程师土建监理员总监理工程师代表土建工程监理监理工作流程监理工作方法监理工作要点

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农村公路工程项目组建工地监理机构的要求立即下载

等级：文件 174.00KB 格式 pdf

内容简介简要介绍了在农村公路工程项目组建工地监理机构的要求。

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一份监理项目部内部管理办法，跟你们比算严苛吗？查看详情

浏览数：2570

关键词：监理项目部管理办法监理项目部管理制度

第一章总则第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任

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项目监理内部工作交底（共13页）立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 doc

主要内容：一、施工准备阶段 1、监理合同签订后，公司根据工程项目特点及时组建项目监理机构，并将监理机构名称、人员组成及分工以授权委托书的形式报予建设单位；同时要求建设单位及时向项目监理机构提供工程地质勘察报告、设计文件与图纸审查报告、图纸消防审查证书、施工合同、工程质量监督登记表、安全监督登记表、施工许可证。项目监理机构留存监理合同、授权委托书复印件及建设单位提供的合同、文件。 2、项目负责人组织项目监理人员熟悉设计文件后，针对项目实际情况编制可操作性的工程项目监理规划及安全监理规划（监理规划中应附有对重点部位、关键工序的旁站监理方案），完成后经公司技术负责

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项目监理工作总结（共5页）立即下载

等级：文件 28.50KB 格式 doc

主要内容：一、工程概况工程名称：宝鸡市陈仓区保障性住房小区虢镇茗苑（监理五标段）（两仪坊2-4#、2-5#、2-6#、2-7#、2-8#公租房）工程地址：虢镇水帘路南工程规模：建筑面积80119㎡监理工期： 850日历天二、监理合同履行情况受陕西保障性住房建设工程有限公司宝鸡项目部的委托,陕西方得项目管理有限公司承接了保障性住房建设工程的监理项目,对保障性住房建设工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶

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项目监理部考核管理办法(最新版)（共14页）立即下载

等级：文件 120.50KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理工作内容

主要内容：为了严格遵循监理工作 “守法、诚信、公正、科学”的行为准则和恪守合同的职业道德，实现公司“规范监理、一丝不苟、高效优质、竭诚服务、持续改进、建设单位满意”的质量方针。以严肃监理工作作风、专业化的监理手段、规范化的监理管理制度，对工程建设监理项目进行有效的管理，特编制工程项目监理部管理实施办法，以便对工程项目监理部的工作进行全面考核。一、考核目标：通过量化考核指标与绩效考评，全面考核工程项目监理部的工作质量，建立奖、罚竞争机制，规范现场行为，提高公司管理水平。二、考核分类：分不定期考核与年度综合考评。三、考核依据：参照国家及地方监理法规

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监理在项目管理中的作用查看详情

浏览数：961

监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。那么监理在项目管理中各个阶段的作用都有什么? 1工程监理的特征在分析工程监理在工程管理中的作用前，首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知，工程监理具有如下特征：工程监理的委托权由建设单位拥有，建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位，一般以招标的形式进行选择，通过有偿的方式委托这些机构对施工进

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项目部监理工作总结模板查看详情

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来源：建设监理版权归原作者所有 ××××厂新建工程项目（施工阶段）监理工作总结 1 工程概况 1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。 1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场；两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、

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房建项目监理规划范本！查看详情

浏览数：3027

一、建设工程概况1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、勘察单位： 6、监理单位： 7、总包企业： 8、建筑面积：22939、61㎡ 9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。 10、结构形式：剪力墙结构 11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二

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如果你是项目经理，知道该如何组建项目部吗？查看详情

浏览数：2741

关键词：施工现场管理项目部管理人员内业资料管理

一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准点击免费下载海量工程资料三、项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。点击免费下载海量工程资料 2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，

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[湖北]大型住宅项目工程监理大纲175页（资料齐全、参考价值高）立即下载

等级：文件 266.00KB 格式 doc

关键词：住宅工程监理大纲安全监理工作职责工程项目管理重点

监理项目组建资料下载-[湖北]大型住宅项目工程监理大纲175页（资料齐全、参考价值高）

资料目录 1 编制依据 7 2 工程概述 11 3 监理工作范围及工作内容 11 3.1 监理工作范围 11 3.2 监理工作内容 11 4 工程项目监理控制目标 14 4.1 工程项目质量控制目标 14 4.2 工程项目进度控制目标 14 4.3 工程项目投资控制目标 14 4.4 其他项目控制目标 14 5 监理工作策划 15 5.1 监理工作依据 15 5.2 监理工作指导思想 15 5.3 监理工作总体方案 16 5.4 监理工作计划 17 6 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 20 6.1 项目监理部组织机构 20 6.2 项目监理部拟派人员 21 6.3 项目

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线路工程监理手册（共148页、内容丰富）立即下载

等级：文件 5.12MB 格式 doc

关键词：线路工程监理手册监理项目部组建项目安全管理监理工作日志监理项目管理

资料目录监理项目部设置重点工作及关键管控节点项目管理安全管理质量管理造价管理技术管理内容简介（1）监理项目部设置。明确了监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求；明确了监理项目部工作职责及各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关键管控节点。（2）专业管理要求。明确了监理项目部管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据。（3）评价机制。指业主项目部对监理项目部工程合同履约、工作成效

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