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[分享]项目监理管理资料下载

发表于2019-03-06

标签：项目监理管理资料项目监理管理讨论项目监理管理视频

项目监理管理专题为您提供项目监理管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目监理管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

施工项目管理数字化的探讨立即试听

学员数 342 好评率 100.00%

关键词：施工项目管理，数字化项目管理

项目监理管理资料下载-施工项目管理数字化的探讨

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建筑工程项目监理管理表格（全套，125页）立即下载

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项目监理管理资料下载-建筑工程项目监理管理表格（全套，125页）

【简介】本资料为建筑工程项目监理管理表格，PDF格式，共125页目录 CSCEC-PM-0101 项目启令 CSCEC-PM-0102 项目实施过程动态管理表 CSCEC-PM-0103 项目策划任务表 CSCEC-PM-0104 项目授权申请表 CSCEC-PM-0105 工程项目授权管理书 CSCEC-PM-0201 项目建设方基本情况调查表 CSCEC-PM-0202 项目所在现场情况调查表 CSCEC-PM-0203 项目风险评估表 CSCEC-PM-0204 工程投标总

项目监理部内部管理制度（共11页）立即下载

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项目监理管理资料下载-项目监理部内部管理制度（共11页）

主要内容：一、监理日志管理规定及审查监督制度《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一，是履行监理合同，对工程项实行“四控制。两管理、一协调”工作的必要资料积累。因此，项目监理部的全体工作人员（包括“综合”专业人员）每天都必须按要求填写《监理日志》。 1、《监理日志》由各按专业人员到资料室领用，每本日志的封面上须注明以下内容：所属专业组；填报人姓名；个人编号； 2、《监理日志》首页应加贴“审查页”； 3、专业人员必须按照日志所设计栏目认真、规范的填报； 4、总监理工程师每三个有月对副总监理师和综合专业组人员的《监理日志》进行一次

项目监理机构安全管理体系记录表（52页）立即下载

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关键词：监理机构安全管理体系安全管理表格

项目监理管理资料下载-项目监理机构安全管理体系记录表（52页）

项目监理机构安全管理体系记录表，word格式，共52页，包含了多个表格，可供直接套用。项目监理机构安全管理体系记录表目监理机构安全管理体系记录表施工安全技术方案、措施落实情况监理检查记录表

项目监理部考核管理办法(最新版)（共14页）立即下载

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关键词：监理考核管理监理工作内容

项目监理管理资料下载-项目监理部考核管理办法(最新版)（共14页）

主要内容：为了严格遵循监理工作 “守法、诚信、公正、科学”的行为准则和恪守合同的职业道德，实现公司“规范监理、一丝不苟、高效优质、竭诚服务、持续改进、建设单位满意”的质量方针。以严肃监理工作作风、专业化的监理手段、规范化的监理管理制度，对工程建设监理项目进行有效的管理，特编制工程项目监理部管理实施办法，以便对工程项目监理部的工作进行全面考核。一、考核目标：通过量化考核指标与绩效考评，全面考核工程项目监理部的工作质量，建立奖、罚竞争机制，规范现场行为，提高公司管理水平。二、考核分类：分不定期考核与年度综合考评。三、考核依据：参照国家及地方监理法规

项目监理机构监理内业资料管理办法（共13页）立即下载

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项目监理管理资料下载-项目监理机构监理内业资料管理办法（共13页）

主要内容：一、监理资料管理一般性规定 1、监理资料的形成应符合国家和交通运输部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范，设计文件及有关工程合同的规定。 2、监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序，具有追溯性。 3、监理资料管理人员应明确职责，总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人，指定副总监主管，专业监理工程师及资料员具体管理，并定期检查监理人员资料管理情况。 4、专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，进行认真检查，不得接受经涂改过的报审资料，并于每月编制月报（也可每

公司对项目监理部的管理制度（共8页）立即下载

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项目监理管理资料下载-公司对项目监理部的管理制度（共8页）

主要内容：一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中，必须遵守下列规定：（1）、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度（2）、监理单位的各级负责人和监理单位工程师，不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入（兼）职，不得与这些单位发生经营性关系，不得承包或推荐施工和建材销售业。（3）监理单位应严格履行建设监理合同，不得转让建设监理业务二、现场监理单位人员安排总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员，且常驻工地时间为每天不少于8小时

浅谈项目监理部的综合管理（共8页）立即下载

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项目监理管理资料下载-浅谈项目监理部的综合管理（共8页）

主要内容：一、监理部内部管理工程监理人员工作的本质是受业主委托，服务于业主，但目前我国的监理并非纯粹的“社会监理”，而是一种适应性的监理，因此，监理部如何处理好各方面的关系，特别是与业主承包商之间的关系，是监理工作成败的关键。而对于任何工作都要形成一定的程序或流程，所以无论是监理部内部管理还是对施工方现场管理都要确定——程序化。要取得业主信任与施工方的尊重，监理部内部首先要团结一致，坚持：公平、公正、独立的原则，做好上传下达与组织协调，同时不断提高自身专业素质与技术水平，这些都是开展日常工作的先决条件，也是树立监理形象的关键。（一）人员管理

[黑龙江]农垦管理区土地整治项目监理大纲（248页流程图丰富）立即下载

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关键词：农垦管理区土地整治项目监理工作基本程序

项目监理管理资料下载-[黑龙江]农垦管理区土地整治项目监理大纲（248页流程图丰富）

地区：黑龙江监理范围：施工阶段监理监理流程图：40个以上编制时间：2016年内容简介 3、建设规模项目区总面积为2762.4751公顷，建设规模2274.2798公顷，基本农田整治面积1988.3900公顷。 6、计划工期 2016年3月20日计划开工，2017年3月31日计划竣工。二、监理工作范围 1、监理服务范围施工及保修阶段的全过程监理。 2、监理工作内容 2.1、施工阶段和竣工阶段的监理内容； 1）组织施工图交底和编写审查纪要； 2）制定施工总体规划，报建设单位审定； 3）负责审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进

工程项目监理管理守则 150页（附流程图70余张）立即下载

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关键词：监理考核管理监理管理制度工程验收管理制度安全管理制度

项目监理管理资料下载-工程项目监理管理守则 150页（附流程图70余张）

资料目录 1、监理工作职责 2、监理人员考勤制度 3、项目监理机构人员配置表 4、监理工作流程图 5、监理日常工作 6、监理日常工作要点 7、监理日常巡视检查规定 8、监理施工旁站规定 9、工程管理奖罚制度 10、安全监理管理制度 11、江苏省建筑工程施工质量验收资料目录内容简介【监理工作职责】一、总监理工程师应履行的职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人

[广东]建筑工程项目监理管理方案（附表格）立即下载

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关键词：监理考核管理科学化项目管理模式工程项目监理管理办法工程质量监理责任书工程项目管理责任书

内容简介负责监理服务所需的标准、规程、施工验收规范调配、发放。督促项目监理部各类资料的归档管理工作，行政人事部提出用人计划，组建项目监理机构，适时调整监理人员，类似工程监理规划、监理细则、工程月（周）报、安全月（周）报、人事月（周）报、考勤表、评估报告、台帐及工程资料目录等公司相关规定的电子表格范本；（台账表格详见附件二）…… 项目总监（代）应组织各专业监理工程师对施工图纸进行会审，各专业监理工程师提出审图意见，由总监（代）审核、汇总，上报业主，总监（代）及各专业监理工程师参加图纸会审与设计交底会。总监（代）对图纸会审及设计交底会议纪要进行签认…… 审核特种作业人员的

超高层综合楼项目监理实施细则（共66页）立即下载

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关键词：建筑节能工程监理细则配电与照明节能工程通风与空调节能工程建筑节能工程的检验分部工程质量验收

项目监理管理资料下载-超高层综合楼项目监理实施细则（共66页）

地区：广东
监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制
质量验收内容：有
监理流程图：5~10
监理细则编制时间：2017年

简介为了方便监理人员查阅、使用，对现场质量检查中有关实测、实量部分，或经常碰到的、施工中容易出现质量缺陷的项目，进行精简、择要，编制成本细则的微缩版本。本微缩版本中没有涵盖的内容，则仍以原监理规划或原监理实施细则为准。本工程项目由本工程主要建筑物为1A栋（含5层以下裙楼）(产业研发用房）、1B栋(产业研发用房）、1C栋（单身宿舍、管理用房、公共活动用房），共3栋建筑，占地面积19323.20平方米，建筑面积约168489.96平方米，其中计容建筑面积135254.74平方米，不计容建筑面积33235.22平方米。目录第一节、工程概括第二节、建筑节

[河南]土地整理项目监理规划（附图表）立即下载

等级：文件 838.00KB 格式 doc

关键词：土地整理项目工程质量控制监理工作制度

项目监理管理资料下载-[河南]土地整理项目监理规划（附图表）

[河南]土地整理项目监理规划，内容包括： 1、工程概况 2、监理工作范围、内容、目标 3、监理工作依据 4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 5、监理工作制度 6、工程质量控制 7、工程造价控制 8、工程进度控制 9、安全生产管理的监理工作 10、合同与信息管理 11、组织协调 12、监理工作设施 13、监理工作程序 14、关键部位、关键工序针对性的监理措施 ...... Word格式，共77页，编制于2016

[吉林]海绵城市建设项目监理规划（详细）立即下载

等级：文件 1.82MB 格式 doc

关键词：海绵城市监理规划监理工作制度工程质量控制工程进度控制

项目监理管理资料下载-[吉林]海绵城市建设项目监理规划（详细）

[吉林]海绵城市建设项目监理规划，内容包括：一、工程概况二、监理工作范围、内容、目标三、监理工作依据四、项目监理机构、人员配备及进退场计划、监理岗位职责五、监理工作制度六、工程质量控制七、工程进度控制八、工程投资控制九、工程合同管理十、工程安全管理十一、组织协调十二、监理设施 ...... 工程概况：工程建设规划面积17.39平方公里，其知名地产绵形道路工程13条，下沉式树池知名地产142800平方米，渗透铺装面积623

房建工程项目监理验收程序及表格立即下载

等级：文件 830.51KB 格式 doc

项目监理管理资料下载-房建工程项目监理验收程序及表格

【简介】本资料为房建工程项目监理验收程序及表格，Word格式，共28页目录保障房工程质量分户验收工作方案保障房工程质量分户验收评价报告涉及单位工程安全使用的质量控制资料检查评分表室内工程观感质量检查评分表使用功能的现场检验检测项目检查评分表分户验收质量合格判定评分表涉及单位工程安全使用的质量控制资料检查评分表房建工程注浆地基分项工程检验批质量验收记录涉及单位工程安全使用的质量控制资料检查评分表

项目监理部应当具备的有关监理工作内容和程序（共56页）立即下载

等级：文件 858.00KB 格式 doc

关键词：监理工作内容开工报告报审

项目监理管理资料下载-项目监理部应当具备的有关监理工作内容和程序（共56页）

主要内容：一、项目监理部进场及开工前的有关工作 1、熟悉图纸、地质报告， 2、编制监理规划（总监编制、公司审批，盖公司章）， 3、编制监理细则（专业监理工程师编制、总监审批，盖监理部图章），常用监理细则目录：桩基础监理细则、基础工程监理细则、主体结构工程监理细则、防水工程监理细则、旁站监理方案(细则)、材料进场检验及见证取样监理细则、安全文明监理细则、建筑节能监理细则、工程测量监理细则、安装监理细则、装饰装修工程监理细则、钢结构工程监理细则、加固工程监理细则等； 4、现场办公室布置：监理机构组织图、监理部工作制度、总监工作岗位责任制度、专业监

房建工程项目监理总结及评估（127页）立即下载

等级：文件 15.05MB 格式 ppt

项目监理管理资料下载-房建工程项目监理总结及评估（127页）

【简介】本资料为房建工程项目监理总结及评估报告，PPT格式，共127页目录 1：项目简介 2：项目评价物业和营销等部门对项目交房期间和后期报事的统计、评价。 3：技术管理 4：质量管理 5：进度管理 6：成本管理 7：安全文明施工管理 8：文档管理 9：分供方管理及评价 10：景观管理 11：成品保护 12：工程报建及验收 13：团队建设 14：创新 15：交房房建工程

地震灾后恢复重建项目监理细则-市政道路工程立即下载

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项目监理管理资料下载-地震灾后恢复重建项目监理细则-市政道路工程

地震灾后恢复重建项目监理细则-市政道路工程共包含22条道路，全长5882.231m。其中次干路2条，分别为过境路和贡嘎大道，长度为2757.854m；支路5条，分别为燕子沟路、冰川路、派出所门前路、彩林路和霞光路，长度为1464.663m；旅游步道15条，分别为润之路、红军路、民俗风情街、金山巷、温泉巷、银山巷、红石巷、土路、兰花巷、威尔逊巷、红叶巷、云海巷、木兰巷、草海子巷以及茶马巷，长度为1659.714m。 ······ 1. 编制依据 - 1 - 2. 工程概况 - 1 - 2.1. 海螺沟城镇市政道路恢复重建项目 - 1

某公路项目监理投资保证体系（共13页）立即下载

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关键词：投资保证体系竣工结算审核施工前投资控制

项目监理管理资料下载-某公路项目监理投资保证体系（共13页）

简介：本文档为docx格式，共13页，主要阐述了投资控制目标以及各个阶段的投资控制方法为使业主能够投入最少的资金，获得最大的社会效益和经济效益，项目监理部在施工阶段，实施施工阶段造价控制，并实行全方位的动态管理：即通过风险预测制定防范对策，抓住工程费用最易突破的环节确定投资控制的重点，通过对投资控制目标的分解，采取先进合理的投资控制措施和手段，力争提出节约投资的合理化建议，兼顾工程建设质量和建设工期，降低建设费用。目录：第一章工程概况第二章投资控制目标一、投资控制总体目标二、投资控制目标分解

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