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大型钢结构厂房工程施工管理的要点
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大型钢结构厂房施工管理的要点,从施工前准备、钢结构制作、安装过程方面进行分析,指出钢结构厂房施工管理的要点及方法。 一. 施工准备阶段的监理(管理)控制要点 (1)组建项目管理班子。一定要根据工程项目的特点,选派有经验、技术能力强、责任心强、能协调配合的人员,要专业配套,特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识;同时充分发挥单位各职能部门的作用,根据工程特点选择适合的监理组织形式。 (2)熟悉图纸、规范及设计要求,主持做好图纸审查和设计交底;了解施工单位,并编制有针对性的监理规划和监理实施细则、管理方案等。管理人员一定要人人熟悉图纸、设计思路,掌握规范、图集
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100工程监理资料集(细则、管理、控制、制度、投标书、论文等)
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市政工程标准资料表格(共382页) [精选]监理工程师现场质量控制要点(88页) 监理工作主要内容(共71页) 质量控制监理措施(共103页) 监理单位竣工验收质量评估报告(共24页) 市政道路改造工程监理规划(共91页) 园林绿化工程监理实施细则-35页 钢结构施工质量控制要点(共78页) 工程质量监理评估报告(共12页) 施工现场临时用电验收记录表 承插型盘扣式钢管模板支架验收记录表 工程监理内业资料归档及表格填写范例(65页) 综合办公楼监理大纲
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建设工程监理操作问答全集(共221页)
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关键词: 监理工作内容
建设工程监理
监理岗位划分
主要内容: 目 录 第一章 工程监理的概念和依据 1 1. 何谓“建设工程监理”? 1 2. 建设工程监理的主要依据有那些? 1 3. 建设工程监理实施的前提是什么? 1 4. 工程监理的性质是什么? 2 5. 建设工程监理单位与参建各方是什么关系? 2 6. 监理人员岗位如何划分? 3 7. 总监理工程师职责是什么? 4 8. 总监理工程师代表的岗位职责是什么? 5 9. 专业监理工程师的岗位职责有哪些? 6 10. 监理员的主要职责和工作内容有哪些? 7 11.
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[广东]市政工程施工资料统一用表(全套)
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关键词: 市政工程表格
质量检验评定表
资料目录 (一)施工组织管理 市政施管-1 开工报告 市政施管-2 停工报告 市政施管-3 复工报告 市政施管-4 竣工报告 市政施管-5 中间交接验收记录 市政施管-6 施工组织设计(方案)审批表 市政施管-7 施工图会审记录 市政施管-8 施工图交底记录 市政施管-9 施工组织设计(方案)交底记录 市政施管-10 施工技术交底记录 市政施管-11.1 工程洽商记录汇总表 市政施管-11.2 工程洽商记录 市政施管-12.1 设计变更通知单汇总表 市政施管-12.2 设计变更通知单 市政施管-13 设计变更审查记录 市政施管-14 质量事故报告 市政施管-15 质量事故调查处理表
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市政工程全套报验资料总集(通用,共315页)
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关键词: 市政工程表格
全套资料表格
市政工程资料
市政竣工资料
资料目录 001 市政施管-1 开工报告 002 市政施管-2 停工报告 003 市政施管-3 复工报告 004 市政施管-4 竣工报告 005 市政施管-5 中间交接验收记录 006 市政施管-6 施工组织设计(方案)审批表 007 市政施管-7 施工图会审记录 008 市政施管-8 施工图交底记录 009 市政施管-9 施工组织设计(方案)交底记录 010 市政施管-10 施工技术交底记录 011 市政施管-11.1 工程洽商记录汇总表 012 市政施管-11.2 工程洽商记录 013 市政施管-12.1 设计变更通知单汇总表 014 市政施管-12.2 设计变更通知单 015
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工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导!太全了!
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关键词: 工程准备阶段
项目竣工验收
监理资料作业指导
工程准备阶段监理收集的资料 一、立项文件:1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料 二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证 三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地
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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程建设管理工作指引
工程管理制度
管理控制要点
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
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工程竣工验收全过程以及15个分项工程施工质量通病防治经验总结
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分户验收住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。 (一)室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收: 1、普通水泥楼地面; 2、板块楼地面面层; 3、室内墙面; 4、室内顶棚; 5、门窗: (1)开启(2)配件(3)密封(4)排水(5)进户门质量。(二)室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收:
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竣工验收程序
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01竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收,达到设计和合同约定的质量标准,监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改,要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,应及时组织单位工程竣工验收,建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工
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工程人,竣工验收这一套流程和资料要收藏!
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关键词: 竣工验收流程
竣工验收资料
工程竣工验收
一、竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收,达到设计和合同约定的质量标准,监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改,要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,应及时组织单位工程竣工验
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工程竣工验收全过程指引,神一样的存在~
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关键词: 工程竣工验收
单位工程验收
竣工资料验收
一、验收条件1、土建、水电工程全部结束; 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕; 3、通正式水、电; 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束; 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束; 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束 二、分户验收住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。 (
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工程竣工验收全过程,都在这里啦!
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关键词: 竣工验收资料
隐蔽工程检查记录
质量评估报告
—————— 验收条件 —————— 1、土建、水电工程全部结束; 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕; 3、通正式水、电; 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束; 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束; 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 —————— 分户验收 ————— 住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习:01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知
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标杆地产集团工程项目管理手册(447页 附大量表格台账)
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关键词: 房建项目管理
工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理制度
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 (一)工程部部门职责、岗位职责9 (二)主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责42 (二)工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章 工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 (一)现场查勘56 (二)综合策划56 (三)围蔽56 (四)清表57 (五)详勘57 (六)临水临电58 (七)三通一平59 (八)大型土石方施工59 (九)招标立项与合同交底6
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监理知识:工程竣工验收全过程,都在这里啦!
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工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。 —————— 验收条件 —————— 1、土建、水电工程全部结束; 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕; 3、通正式水、电; 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束; 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束; 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 —————— 分户验收 —————&nb
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇!
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关键词: 桩基竣工验收
混凝土抗渗试验
大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习: 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
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关键词: 房产企业管理
工程管理手册
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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