[分享]罚款通知单资料下载

发表于2018-12-22

标签：罚款通知单资料罚款通知单讨论罚款通知单视频

项目部管理--工程整改通知单(罚款) 立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料工程罚款通知单工程整改通知单

内容简介工程整改通知单(罚款)：通知内容及整改要求罚款金额交纳方式　　　　

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安全处罚通知单、安全管理处罚落实单立即下载

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关键词：安全处罚通知单罚款落实清单

安全处罚通知单、安全管理处罚落实单，可以使用。安全处罚通知单、安全管理处罚落实单

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临时用电管理制度立即下载

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关键词：临时用电管理制度施工现场临时用电电气防火技术临时用电安全协议

本资料为临时用电管理制度，编制于2017年，共20页。目录： 1、编制目的 2、编制依据 3、适用范围 4、临时用电管理条例 5、建立安全用电责任制 6、电气防火技术措施 7、现场管理 8、接地 9、临时用电安全协议（范本）附录：施工现场临时用电验收单安全技术交底电工值班记录接地电阻测验记录罚款通知单相关图片：电缆埋设三级配电箱、流

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隧道监理部安全生产工作总结(word，6页）立即下载

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关键词：隧道监理部安全生产安全质量管理力度路桥工程总结

内容为：隧道监理部安全生产工作总结我监理部目前主要的任务是全线的控制性工程—天河山隧道。天河山隧道全长6.8Km，针对本项目的施工特点：长大隧道施工难度大、工期紧、围岩类型变化多等特点。身为项目部的安质部部长感到自己责任重大。三年以来，细致认真的对我项目的安全生产、文明施工、工程质量管理工作进行了更进一步的改进，系统规范地全面执行和落实贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及上级机关下发的文件指示精神。一上场就着手制定并颁发各类安全质量管理文件共计47份，每月中旬开展了项目部施工现场安全质量大检查共计17次，现场安全质量隐患排查共计开出罚单15张共计罚款56000元，整

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高速公路质量管理处罚实施细则立即下载

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关键词：公路质量管理处罚实施细则道路工程施工

高速公路质量管理处罚实施细则 1．总则 1.1 必须按照优良工程标准组织施工。 1.2 因工区施工质量问题，项目部收到省市交通工程质量监督站。业主或监理批评通知单，项目部将给予该工区处以罚款1000—5000元/次； 1.3 对监理工程师或经理部质检人员指令不执行或执行缓慢（以收到整改通知单2天为限）罚1000---3000元/次； ······ 1．总则 2．路基土石方工程 3．工程砌筑工程 4．砼结构工程 5．处罚的执行程序 6．处罚金额的使用管理 ······

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36项项目日常管理制度大全查看详情

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关键词：项目管理制度安全检查制度质量管理制度

1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆

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景观工程结算审核时应该注意哪些要点？查看详情

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关键词：景观工程结算审核时应该注意哪些要点工程造价基础知识讲解

景观工程作为室外效果类工程在项目实施过程中备受瞩目，尤其在万达集团重视品质、效果的前提下景观工程在整个项目的开发、建设、销售等环节起到举足轻重的作用。景观工程正常业态都有万达集团完善的、成熟的目标成本进行管控，但为满足营销需求在临时景观工程、示范区景观工程实施过程中无可参考的建造标准，在这种情况下更应严格按集团签批规划限额进行成本管控。随着景观项目年复一年的实施、提升，随之发生的设计变更、签证也接踵而至，在品质提升、效果展现的同时成本管控难度逐步增加，对成本管控的所有矛盾都将在结算审核工作中得以体现，现结合青岛项目景观工程结算审核过程注意事项进行

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项目日常管理制度大全，都列在这里了，开工肯定用的到！查看详情

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目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范

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施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！查看详情

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全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天

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不知道怎样管工地的，直接拿去用！查看详情

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关键词：建筑施工工地施工安全管理工程质量管理

一、制度依据及目标 1、为确保公司的品牌形象，确保工程质量和施工安全，针对施工过程中的质量状况和安全隐患，依据国家《建设工程标准强制性条文》及公司相关制度，特制定本管理办法。 2、为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、各种资料及时上报、实现安全文明生产，促进全员参与质量控制、质量安全管理。以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。二、行政事务的管理规定 1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款200元/人次。 2、项目部组织的各种会议、活动，相关人员无故缺

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工程获得鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？这家一线知名施工企查看详情

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本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。第二章奖励基金的提取细则第四条奖励基金的提取一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取，补充合同未

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施工管理考核评比办法(原创高层住宅) 立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理施工单位考核办法考核评比办法绩效考核管理办法

内容简介施工管理考核评比办法(原创高层住宅) 　　为使本工程顺利进展，保证工程质量，促进施工进度，提高项目部施工管理人员积极性和执行力，促进施工班组形成项目部内部各工段各幢号间的良性竞争，保障整体项目能按施工要求完成，特制定施工管理考核评比办法。　　考核评比内容方式：根据本办法附件所列各评比细项的评比办法进行现场楼层随机抽验评分，各人无记名评分中去除最高分和最低分后的加权平均值即为本幢号当月考评得分。百分制评分项目及考评时间：根据项目工程实际情况，对施工安全管理（附表二）、施工质量管理（附表三）、水电施工管理（附表四）、文明施工管理（附表五）的现场考评时间由项目部每月不定时

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国际工程项目计划管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理计划进度管理制度资源配置计划

资料目录越南海防项目工程计划与进度管理制度 1 越南海防项目工程调度例会管理制度 18 越南海防项目施工资源配置计划报审制度 22 越南海防项目年、月、周工程施工计划审核制度 26 越南海防项目劳动力计划审核制度 29 越南海防项目物资材料需求计划审核制度 32内容简介项目工程计划与进度管理制度　　项目工程调度例会管理制度　　项目施工资源配置计划报审制度　　项目年、月、周工程施工计划审核制度　　项目劳动力计划审核制度　　项目物资材料需求计划审核制度　　…… 　　附件1 P3软件现行进度维护流程　　附件2 P3维护办法　　附件3 P3软件目标计划更新流程

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【中建】某建筑公司质量管理手册（2006年）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理质量管理手册质量考核制度质量问责制度

资料目录第一章公司质量方针、目标 1 第一节公司质量方针、目标 1 1公司质量方针 1 2公司质量目标 1 第二节公司年度质量目标 1 第三节分公司年度质量目标 1 第四节项目经理部质量目标 2 1项目经理部质量目标 2 2项目经理部阶段质量目标 2 第二章质量管理组织机构 3 第一节公司质量管理组织机构 3 第二节公司质量管理体系 3 第三节分公司质量管理体系 5 第四节项目经理部质量管理体系 6 第三章质量管理职责 8 第一节公司质量管理职责 8 1总经理质量职责及权限： 8 2总工程师质量职责及权限： 8 3副总经理质量管理职责及权限： 9 4副总工程

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工程现场管理表格汇总（共39页）立即下载

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关键词：工程现场管理工序交接验收工程现场管理表格

主要内容：目录进度计划报审表 1 施工单位建设进展周报表 2 施工现场场地交接单 3 工程开工令(公章) 4 专题报告 5 罚款单(章) 6 工序交接验收表 7 中间验收交接表 8 混凝土浇筑申请 9 材料品牌确认表 10 工程打样确认单（A）(章) 11 工程打样确认单（B） 12 装饰、装修材料现场认可表 13 建设单位工程管理通知单(章) 14 工作联系单(章) 15 工程洽商单(公章) 16&nb

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练就十八般绝技，方能成就一个优秀的总监！查看详情

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NO.1 优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3、在技术上：虽说技术不是万能的，没有技术是万万不能的，总监要有精干专业技术 ① 在专业技术

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四川一工地因未正确佩戴安全帽，一人坠亡！查看详情

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关键词：安全帽正确佩戴坠落伤害事故

近日，绵阳市安监局发布了四川乾亘建设工程有限公司“6·4”一般坠落伤害事故调查报告，事故导致1人死亡，目前可认定的本次事故直接经济损失约为人民币120万元。死亡直接原因：在使用单排移动脚手架作业时不慎坠落，且未正确佩戴安全帽，导致坠落时安全帽脱落，头部着地受伤，不治身亡。当地安监局对施工单位和主要负责人，给予罚款处罚。原文如下：四川乾亘建设工程有限公司“6·4”一般坠落伤害事故调查报告 2018年6月11日，市安监局接到高新区安办的报告：6月4日10时40分左右，四川乾亘建设工程有限公司承建的四川省绵阳外国语学校

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不要以为你偷电供电人员不知道，其实你偷电的一举一动都在他们的掌查看详情

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来源于美篇：野三关供电所原标题：智能电网“千里眼”，精准查处“窃电”行为不手软！时代在进步，科技在发展，百姓家中的电器日渐丰富，群众生产生活对电的需求是越来越大和越来越广泛了。但在美好生活的背后总有一小撮人，用自己的“小聪明”，走上了“窃电”这不光彩的犯罪之路。这也让野三关的高损台区位居全县之首，野三关供电所在繁重的供电服务工作之中将打击窃电行为作为重点工作内容，经过一系列措施和手段，保护了国家利益不受侵害，用电安全稳步推进。警企联动&n

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工程人需要具备哪些技能？施工队伍难管理怎么办？此文必看！查看详情

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一、各阶段工作内容 1进场前准备阶段1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，协助项目经理组建项目部； 2、明确开工日期，编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等； 3、参与进行图纸会审； 6、参与项目碰头会； 7、落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作。 2施工阶段1、协调与铺装、土建、水单、绿化等各分包队伍关系； 2、落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题； 3、具体负责现场临设及施工区平面布置； 4、对项目质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的现场控

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