[分享]工程部2018年度总结资料下载

发表于2023-08-22

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深基坑工程的风险分析与对策专题讲座立即试听

学员数 1328 好评率 93.00%

关键词：碳达峰碳中和

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地产公司工程部2010年度总结（部门总结）立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

内容简介地产公司工程部2010年度总结（部门总结），时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2010年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各部门的密切配合下，全力以赴地投入到“富丽半岛”一期的交付工作及维修整改、二期的全面开工建设，三期的场地平整等工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务....7页，可供参考。

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工程部项目经理年度总结（10页）立即下载

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关键词：项目经理工作总结年底工作总结

内容简介工程部项目经理年度总结（10页），从2012年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职一来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理，总结共分三个部分：第一部分：工程管理情况第二部分：分析改进第三部分：工作计划及工作目标....可供参考。

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2013年度采购管理部年终总结（部门总结）立即下载

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关键词：采购管理部年终总结招投标工作总结

内容简介 2013年度采购管理部年终总结（部门总结），总结内容详实饱满，客观的分析了不足，提出了改进方法，同时对公司提出了较好的建议，值得采纳：一、2013年主要工作完成情况（一）材料设备认质认价管理方面：（二）材料设备供货管理方面（三）招标及合同管理（四）完成调研考察项目二、全年学习培训情况三、成绩与经验四、存在问题五、2014年工作目标六、一点建议

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2018年度“安全月活动”总结PPT 立即下载

等级：文件 5.17MB 格式 pptx

本资料为2018年度“安全月活动”总结PPT

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