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发表于2021-08-27

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知名地产集团内浇外挂体系设计指引（2010年版）立即下载

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知名地产集团内浇外挂体系设计指引（2010年版）目录 1 总则 2 术语 3 设计管理规定 3.1 设计各阶段关注事项表 3.2 概念设计阶段 3.3 详规及单体设计阶段 3.4 施工图设计阶段 4 构造设计规定 4.1 连接规定 4.2 材料 4.3 一般规定 4.4 防水构造 4.5 埋件 5 结构计算要点 5.1 一般规定 5.2 弹性内浇外挂 5.3 柔性内浇外挂 5.4 其他计算&

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房地产计划运营管理体系分享（PPT）立即下载

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关键词：房地产计划运营管理体系计划管理体系房地产开发计划房地产运营体系详述

本资料为房地产计划运营管理体系分享，PPT格式，共71页。房地产开发价值链与流程特点： 1、运作周期长：监控成本和监控难度； 2、内外部接口多：协调和可控性难度； 3、以人为主：标准化程度低、一致性难度（包工、包料、抱人）； 4、并行运作多：协调和计划控制难度； 5、一次性：纠错的成本高难度大（风险：一失足成千古恨）目录：第一部分：房地产计划运营体系概述第二部分：房地产运营体系详述第三部分：计划管理体系详述 ...... 房地产计划运营管理体系分享&nb

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项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页立即下载

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简介：项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页，PPT格式；主要内容：运营管理：在分析企业内、外部环境的基础上，通过融资、投资、调度等运营筹划与管理手段，把控企业经营状况，从而实现资源效率的最大化。仅供参考；组织管理成功要素发展路径问题学习原则运营管理

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房地产企业成本控制体系的建立与实施查看详情

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研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本；2、前期费用；3、工程成本；4、营销成本；5、管理成本；6、财务成本。从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（可控性）较强。因此，工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。下面就中海地产（深圳地区）在上述六方面的成本管理工作，重点

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官方年内八提房地产税专家称后年审议可能性大查看详情

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近日，十三届全国人大常委会立法规划公布，房地产税法被列入第一类项目（即条件比较成熟、任期内拟提请审议的法律草案），提请审议机关或牵头起草单位为全国人大常委会预算工作委员会和财政部。至此，今年以来，官方八次提及房地产税法。苏宁金融研究院宏观经济研究中心主任黄志龙对《证券日报》记者表示，房地产税法被列入第一类项目，意味着房地产税法、增值税法、消费税法等10部单行税法，作为五年税法立法工作的重中之重，是必须完成的立法任务。吉林省财政科学研究所所长张依群对《证券日报》记者表示，这一消息传递出的信号表明，房地产税立法步伐将加快，未来政

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知名地产新体系下设计管理（53页）立即下载

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关键词：新体系下设计管理建筑设计要求装修设计要求

本资料为知名地产新体系下设计管理，PDF格式，共53页。新体系的设计要点： 1.高层 2.建筑外墙做涂料 3.建筑尽量避免横向线条 4.新体系包括两种内墙，一种为墙板，一种为高精度砌块 5.墙板的门垛最小可以做到50 目录：一、新体系的介绍二、建筑设计要求三、装修设计要求四、总结与思考 ...... 知名地产新体系下设计管理.png 构造柱设置.png 构造柱体系.png 结构梁

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[知名央企]2015版房地产项目交付观感评估体系(含全套质量评估记录立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制交付观感评估体系

房地产内体系资料下载-[知名央企]2015版房地产项目交付观感评估体系(含全套质量评估记录

内容简介 [知名央企]2015版房地产项目交付观感评估体系(含全套质量评估记录表格)，编制于2015年，本资料适用范围地控所有住宅项目在集中交付前均需参加交付评估，评估范围：室内、公共部位、外立面、园林景观，内容详实，可供参考。　　交付项目评测办法　　1．评估样本　　1.1户内观感：　　1)别墅样本为交付量的15%，且不少于5套。　　2)多、高层及洋房样本为不少于10套不多于15套，其中首层（架空层及商铺除外）与顶层必须各有一套，标准层取样必须保证奇数与偶数均等。　　3)当存在毛坯与精装混合交付时，按交付量的比例抽选测区。　　4)户内观感测区划分为每个自然间为一个测区，

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房地产企业成本管理体系解读立即下载

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关键词：房产企业管理成本管理体系开发价值链分析模型成本管理模式

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产企业成本管理体系解读，内容详细，主要包括：成本管理体系，开发价值链分析模型，成本管理模式，企业全面预算管理。　　全面预算管理：　　它是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币形式表示出来,它最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最

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知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 立即下载

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关键词：项目运营管理体系房地产公司运营管理体系组织管控模式计划管理体系

本资料为知名地产项目运营管理体系培训讲义，PPT格式，共129页。运营管理的主要职责： 1、组织制定公司全年、半年、季度和月度工作计划 2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 3、组织拟定公司的业务规范和运营流程 4、组织建立各部门业绩评估体系，对部门和主管进行考评 5、协调各部门之间的工作关系 6、主持召开日常运营会议，跟踪，监察，协调各职能部门的工作目录：一、前言二、组织管控模式三、制度流程体系建设四、运营管理体系五、计划管理体系 ...

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20套房地产开发质量控制资料合集查看详情

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关键词：房地产开发质量控制施工质量控制项目质量管理体系工程质量控制程序工程质量检查

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制知名地产住宅项目工程质量控制要点（图文）房地产公司精装修评估质量控制要点（图文）建筑工程常见质量缺陷及防治措施（133页）浅谈如何做好房地产工程质量管理（PPT）房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理房地产公司工程质量缺陷库（240页，图文）知名地产集团产品质量实

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2019年房地产资料精品榜Top50合集！查看详情

浏览数：2489

关键词：房地产开发流程住宅户型设计房地产规划设计房地产成本管控

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、50篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 2019年房地产资料下载排行榜Top50 标杆房企全套管理制度及流程（335页）知名地产项目开发流程(100页) 精装修工程节点构造标准通用图集（附图丰富）房地产公司项目工程管理手册（180页） [河南]标杆房企住宅项目策划汇报（164页，图文丰富） [广东]住宅项目前期策划方案（246页，图文并茂）

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24套房地产公司运营管理相关资料合集查看详情

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关键词：房地产公司运营管理房地产计划运营房地产公司运营模式运营管理流程运营管理体系

资料下载方法： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料浅析房地产企业运营管理模式（146页）房地产计划运营管理与计划管理（100页）房地产开发全成本运营管理（含图）房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义（249页）房地产地产项

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著名房地产集团电气施工资料合集查看详情

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关键词：临时用电安全现场临时用电施工现场临时用电施工现场临时用电安全技术规范

著名房地产相关资料知名地产集团SSGF工业化体系-水电精确定位(课件设计施工篇) SSGF工业化建造体系临水临电标准做法(2017) 集团精装修图纸深化指引(2018试行版) 广东知名地产机电安装工程施工方案施工现场安全与文明施工标准水电预埋施工技术方案（共52页，内容丰富）中建五局质量、安全、视觉标准化做法现场照片江苏高层建筑临时用电施工方案中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）&nb

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23套房地产土地开发/土地评估资料合集查看详情

浏览数：1611

关键词：房地产土地开发土地估价基本程序土地评估测算表土地一级开发模式

最全一级土地开发流程，附重点问题解答（文末附23套房地产土地开发资料） Part1 一级开发流程 1.1土地一级开发的概念土地一级开发指由政府或其授权委托的企业，对一定区域范围内的城市国有土地、乡村集体土地进行统一的征地、拆迁、安置、补偿，并进行适当的市政配套设施建设，使该区域范围内的土地达到一定的建设条件（“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”）使之成为“熟地”，再对熟地进行有偿出让或转让的过程。 1.2一级开发工作流程三阶段土地一级阶段包括“前期手续阶段”、“组织实施阶段”和“土地入市阶段”。 &nb

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36套房地产项目定位相关资料合集查看详情

浏览数：1767

关键词：房地产策划定位房地产产品定位房地产价格定位房地产市场定位房地产客户定位

地产人必看的房地产策划定位秘籍（文末附36套房地产项目定位资料）一、房地产策划定位内容 1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。战略策划定位··内容如下： 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下，根据每个项目的不同特点，找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定

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30套房地产产品相关资料合集查看详情

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关键词：房地产产品创新房地产产品研究房地产产品设计房地产产品规划监理进度控制

房地产产品的50个基本术语，不懂怎么行？（文末附30套房地产品资料） 1.多层：不高于6层的住宅，多为4-6层，常见建筑结构为砖混结构。 2.小高层：建筑设计规范规定7-9为中高层住宅，10层及以上为高层住宅；7-11层的住宅从尺度上说具有多层住宅同样的氛围，而又是较低的高层住宅，故称为小高层。 3.高层：建筑设计规范规定10层及以上为高层住宅，受市场习惯的影响，我们通常将12层以上的住宅称为高层。 4.超高层：以高度为判断标准，高度100米以上的住宅称为超高层。 5. 独栋别墅：一户一栋独立建筑的别墅产品。 6.联排/双拼别墅

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18套房地产户型相关资料合集查看详情

浏览数：1145

关键词：房地产户型设计创新户型设计房企户型手册精装户型分析住宅户型设计

资料下载专区房地产户型资料知名地产公寓户型设计研发（含案例分析）创新户型设计总结归纳（附图丰富）创住宅户型赠送空间研究知名房企住宅标准化户型库使用指引(2019年) 房企高层豪宅户型专题研究（77页）房企户型面积赠送研究（83页，图文）别墅排屋户型分析讲义（图文并茂）知名房企精装户型分析（图文并茂）高层户型建议报告（PPT）知名房企户型手册（PPT）知名房企优秀户型探究及评析（80页）住宅户型平面评价培训（67页） [唐山]知名地产

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36套房地产营销/拓客资料合集，营销必备！查看详情

浏览数：929

关键词：房地产营销方案房地产营销策划房地产营销策略营销推广计划房地产项目营销策划书

资料下载专区房地产营销资料知名地产营销策划管理标准化手册（64页）知名地产公司营销策划书别墅项目营销策略报告（PPT） [安宁]住宅项目营销策略及执行方案（97页）房地产营销执行与战前准备培训（100页）深圳]综合体项目定位传播策略方案(124页) 知名地产住宅项目年度营销推广计划（90页）住宅项目营销推广执行方案（PPT）房地产销售人员专业知识培训讲义（136页）房地产营销管理手册房地产销售培训讲解（81页）房地产营销阶段管理与把控（PPT）

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[知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产运营管理体系房地产项目有资收益

内容简介 [知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表)，2012年9月编制，PPT格式，共80页，运营管理理念的观点：一，运营管理就是在一定资源条件下，“为达成项目目标而采取的各种管理手段”；二，计划、组织、控制、协调。房地产项目的特点：周期，项目运作时间长；繁杂性，内外部接口多；方式，并行、交叉运作多；对象：以人为主，变数多：结果，一次性，遗憾多。阶段性成果管理流程跨区域多项目布局—矩阵式运营设计阶段对成本控制的意义运营管理体系的综合构成

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20套房地产园林景观工程资料合集查看详情

浏览数：2026

关键词：房地产园林景观工程园林工程施工技术管理园林景观设计房地产景观工程景观施工标准

资料下载专区房地产景观工程资料知名地产对景观细节处理经验讲解(图文并茂) 房地产景观空间设计基本方法（74页）房地产公司园林景观工程管理手册（图文）园林景观工程施工管理培训（图文并茂）住宅项目景观工程施工策划（图文并茂）中式园林景观分析及房地产应用（PPT）知名地产景观工程标准卡片（107页）房地产公司项目园林工程管理办法知名地产景观设计细则知名地产景观施工标准汇总（含多图）房地产公司景观设计、施工过程管理房地产园林景观基础知识（PPT）&n

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