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住建部:五方责任主体处罚细则,工程质量建设单位担首责!
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关键词: 安全技术交底
建筑施工安全
安全生产管理
住建部:五方责任主体处罚细则,工程质量建设单位担首责! 来源:住建部文件、建筑管理 版权归原作者所有 处罚依据:《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,细则内容摘录自住建部文件附件。小编予以摘录,供大家参考。 一、建设单位 二、勘察单位 三、设计单位 四、施工单位 五、监理单位 工程质量建设单位担首责相关规定 2018年3月住房和城乡建设部工程质量安全监管司在其发布的《2018年工作要点》中关于第一条就提出“开展工程质量提升行动,推动建筑业质量变革”,明确要求:健全质
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住建部:五方责任主体处罚细则!工程质量建设单位担首责!
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处罚依据:《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,细则内容摘录自住建部文件附件。小编予以摘录,供大家参考。 一、建设单位 二、勘察单位 ☞点击:工程资料免费下载三、设计单位 四、施工单位 五、监理单位 工程质量建设单位担首责! 2018年3月住建部印发关于《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》的通知(建质综函[2018]15号)。通知明确提出: 强化建设单位首责:严格落实各方主体责任,强化建设单位首要责任,全面
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建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则!
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关键词: G101平法图集
工程竣工验收
工程承包合同
五方责任主体
五方!建筑业“终身负责制”全覆盖! 2019年5月17日住建部官网发布《住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》。通知提出:工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。工程总承包项目在永久性标牌、质量终身责任信息表中应当增加工程总承包单位及其项目经理信息。 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施
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五方!建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则!
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关键词: 工程竣工验收
工程承包合同
五方责任主体
五方!建筑业“终身负责制”全覆盖! 2019年5月17日住建部官网发布《住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》。通知提出:工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。工程总承包项目在永久性标牌、质量终身责任信息表中应当增加工程总承包单位及其项目经理信息。 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单
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工程质量建设单位负首责,且终身责任制附:五方责任主体处罚细则
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关键词: 工程质量建设单位
五方责任主体处罚细则
质量终身责任制
日前,住建部印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》(建质综函[2018]15号)。《通知》明确提出,要“严格落实各方主体责任,强化建设单位首要责任,全面落实质量终身责任制”。 那么,建设领域的质量终身责任制有哪些呢? 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师),工程咨询单位及主持、参与该咨询业务的人员,工程总承包单位和项目经理的终身
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[文末活动]建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则!
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关键词: 工程竣工验收
工程承包合同
五方责任主体
工程质量事故
可行性研究报告
建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则! 来源:建筑业那点事儿、中国建设报 版权归原作者所有 五方!建筑业“终身负责制”全覆盖! 2019年5月17日住建部官网发布《住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》。通知提出:工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。工程总承包项目在永久性标牌、质量终身责任信息表中应当增加工程总承包单位及其项目经理信息。 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建
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[湖南]公共建筑工程总承包管理细则(指定分承包)
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关键词: 安全教育培训
总承包管理细则
安全生产管理
资料目录 目 录 第一章 目的 第二章 适用范围 第三章 进场须知 第四章 教育培训 第五章 组织管理规定 第六章 现场管理规定 第七章 安全生产管理规定 第八章 现场施工安全管理规定 第九章 文明施工管理 第十章 质量管理规定 第十一章 技术管理规定 第十二章 物资管理规定 第十三章 成品保护管理规定 第十四章 后勤管理规定 第十五章 商务管理 第十六章 协议、制度、流程图等附件内容简介 组织管理规定 1、指定分承包商进场施工的管理人员及作业人员的素质、数量必须符合合同(或协议)规定和要求。 2 、经总承包项目部确认的指定分承包商组织体系图人员及数量非特殊原因不
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集团总承包施工单位考核评价办法
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关键词: 总承包施工单位考核评价
施工单位考核
项目考核管理
本资料为集团总承包施工单位考核评价办法,word格式,共16页。 主要内容: 一、施工单位考核评价体系 二、施工单位考察及入库 三、招标交底 四、对施工单位考核、评价 五、奖励与处罚 ...... 集团总承包施工单位考核评价办法 对施工单位考核、评价 考核评价流程图
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知名地产集团总承包施工单位考核评价办法
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文件 103KB
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关键词: 施工单位考核
总承包施工单位
本资料为知名地产集团总承包施工单位考核评价办法,word格式,共16页。 本施工单位考核评价办法涵盖了考察与入库、过程管控与结果管控、考核评价及相应的奖罚措施等方面的内容。 主要内容包括: 一、总承包施工单位考核评价办法 二、施工单位考察及入库 三、招标交底 四、对施工单位考核、评价 五、奖励与处罚 ....... 知名地产集团总承包施工单位考核评价办法 对施工单位考核、评价 考核评价流程图
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4层框架结构医院施工总承包工程技术要求
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文件 29MB
格式 doc
关键词: 总承包工程技术要求
分部分项工程技术要求
模板支架顶部自由端
本资料为4层框架结构医院施工总承包工程技术要求,编制于2020年,共552页。 工程概况: 本工程用地面积310亩(206658.98平方米),设置床位950张。总建筑面积为164900平方米,其中包括地上建筑面积为112367平方米,地下建筑面积为52533平方米(含计容医疗功能用房24533平方米)。建设内容包括门急诊楼、医技综合楼、1#住院综合楼、2#住院综合楼、行政综合楼、后勤综合楼、感染疾病楼、垃圾站及污水处理站、制氧站等工程。门急诊楼地下2层,地上4层,框架结构,预制钢筋混凝土管桩基础; …… 目 录 第一节 工程概况 第
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施工现场扬尘治理监理实施细则
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关键词: 施工现场扬尘治理
监理实施细则
扬尘治理控制要点
扬尘治理监理工作分工及职责:〈一〉扬尘治理监理工作分工1.公司行政负责人对本公司的扬尘治理监理工作全面负责。2.公司技术负责人领导本公司监理的技术管理工作,对本公司扬尘治理监理工作负技术领导责任。3.项目总监理工程师对工程项目的扬尘治理监理工作负责。4.点我:《质量通病和安全隐患防治》大辞典免费送。5.监理工程师和监理员,在总监理工程师的领导下实施工程项目的扬尘治理监理工作。〈二〉扬尘治理工作监理人员的职责 1.总监理工程师扬尘治理监理工作的主要职责:(1)确定项目监理机构扬尘治理监理人员的分工(详本细则三.〈一〉条)和相应工作职责,督促检查扬尘治理监理责任的履行。(2)
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工程总承包(EPC)招采控制十大要点
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关键词: 工程总承包高级研修班
筑龙项目管理研究院
epc工程总承包
工程总承包合同
工程总承包(EPC)模式项目采购主要适用招标采购方式,即公开招标或邀请招标,下面就其采购要点进行几方面探讨。 发包人基本需求分析 需求分析主要通过座谈、会议、问卷等方法,了解和确定发包人对项目功能、项目目标(主要包括质量目标、工期目标、投资目标等)等事项的具体需求,编制发包人需求分析报告,以指导下一步招采工作的具体实施。 EPC模式招采策划 在需求分析的基础上,重点工作就是招采策划,策划主要内容包括发包阶段选择、招采范围(界面划分、特殊要求)、技术要求及评价体
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工程建设中的发包、承包、分包、转包、内包
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关键词: 工程竣工验收
投标法实施条例
施工总承包合同
安全生产管理
工程建设发包
住建部印发的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》(以下简称“《办法》”),对于工程建设中的“违法分包、转包、挂靠”等违法行为的认定与查处进行了统一规定。 ////////// 违法发包(1)建设单位将工程发包给个人的; (2)建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的; (3)依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的; (4)建设单位设置不合理的招标投标条件,限制、排斥潜在投标人或者投标人的; (5)建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。 转包有证据证
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5死1伤|又一总承包单位在江苏被暂停承接新建工程
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关键词: 安全生产大检查
建筑施工安全
附着式升降脚手架
2019年3月21日下午13时46分左右,由中国建筑第二工程局有限公司施工总承包,江苏苏维工程管理有限公司监理的扬州市经济技术开发区中航宝胜海洋工程电缆项目101a号交联立塔、101b号交联悬链楼新建工程工地,发生一起附着式升降脚手架坍塌事故,致6人死亡、5人受伤。随后中国建筑第二工程局有限公司被暂停在江苏省内承揽新的工程项目。 2019年4月10日上午9时30分左右,扬州古运新苑农民拆迁安置小区四期B2地块工程发生一起基坑坍塌事故,造成5人死亡,1人受伤。建设单位是扬州曲江生态园林实业有限公司;施工总承包单位是扬州市第四建筑安装工程有限公司,项目经理是王宏祥;监理单位是
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政府工程严禁让施工企业带资承包
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关键词: 办公楼工程监理细则
办公楼工程监理大纲
办公楼工程监理规划
摘要:临近年关,农民工讨薪问题再次成为关注热点。今年,国务院办公厅出手全面治理拖欠农民工工资问题,使得欠薪这一顽疾有望获得解决。 全面规范企业工资支付行为国务院办公厅19日发布《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(以下简称《意见》),要求加强对政府投资工程项目的管理,对建设资金来源不落实的政府投资工程项目不予批准。政府投资项目一律不得以施工企业带资承包的方式进行建设,并严禁将带资承包有关内容写入工程。 2020年努力实现基本无拖欠 迄今,部分行业特别是工程建设领域拖欠工资问题仍较突出,其中不乏一些政府投资工程项目。 这些项目不同程度存在拖
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[湖北]知名总承包施工企业工程现场作业指导书(图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工现场作业指导书
钢筋工程质量标准
脚手架工程质量标准
内容简介 第一部分 钢筋工程质量标准: 一、钢筋材料进场 1、钢筋进场卸货前,由项目部检查出厂合格证、检测报告、钢筋标识牌、钢筋上的标识,钢筋外观质量。所标注的供应商名称、牌号、炉号(批号)、型号、规格、重量等应保持一致。 2、乙方必须按照项目部要求配合钢筋材料的卸车堆放。并进行按照要求与监理单位、建设单位一起进行原材料见证取样。 3、乙方负责钢筋加工的焊接、直螺纹连接等按照项目部的要求进行送检试件的制作。 4、钢筋应放入仓库或料棚内,在仓库或料棚周围应挖排水沟、堆放钢筋下面应放垫木,离地不少于200mm,或用钢筋堆放架堆放。 5、钢筋进场,由钢筋分包派专人配
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住建部连发处罚,经理、总监终身不予注册!
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关键词: 安全生产教育培训
市政工程监理
隐患排查治理
安全生产管理
2月25日、26日,住建部连续下发11份处罚文件: 4项业绩涉嫌造假,1家单位被撤销一级资质。 9起事故追责:1家总承包单位、3家监理单位、2名项目经理和4名项目总监理工程师被处罚。 11)河南*鹊建设工程有限公司:2016年11月申报建筑工程施工总承包一级资质的4项业绩不属实。 撤销建筑工程施工总承包一级资质的行政许可,且在3年内不得再次申请该行政许可。 22018年4月12日上午9时左右,济宁市任城区东南华城D地块D6#楼工地,发生一起高处坠落事故。事故造成1名伤者经抢救无效死亡,另有1名伤者送医接受治疗
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权威发布| 不动产登记暂行条例实施细则发布,登记作假将追责
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1月20日晚,国土资源部公布《不动产登记暂行条例实施细则》(下称实施细则),自公布之日起施行。实施细则称,实施细则施行前即今年1月1日前,依法核发的各类不动产权属证书继续有效。同时,不动产权利未发生变更、转移的,不动产登记机构不得强制要求不动产权利人更换不动产权属证书。 对于不动产登记资料,包括不动产登记簿等不动产登记结果;不动产登记申请书、申请人身份材料等,实施细则明确表示,这些资料由不动产登记机构管理。 实施细则指出,不动产登记机构应当建立不动产登记资料管理制度以及信息安全保密制度,建设符合不动产登记资料安全保护标准的不动产登记资料存放场所。&n
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餐饮店装修的基本流程和施工管理细则
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餐饮店装修的基本流程和步骤 一、设计阶段 1、餐饮饭店租定后,预约专业设计师去现场实地测量,根据房型结构、饭店功能等需求,设计师会作出初步的平面方案、概念图等材料给客户进行参考。 2、客户对平面方案和设计理念满意后,签订设计合同,进一步深化设计,深化设计不仅要满足饭店的功能需求还要追求合理美观,提供的效果图要充分体现设计理念与饭店风格。 3、设计师要提供完整的施工图纸,包括立面图、水电图、墙体改建图等等。餐饮行业涉及到公共卫生及消防安全,所以其设计方案不仅要满足自己的使用需要,而且还要满足物业公司、政府有关
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建筑工程项目经理部管理制度细则(272页)
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关键词: 房建项目管理
项目组织管理
项目经理管理制度
项目招投标管理制度
项目质量管理制度
资料目录 第一章 项目经理组织管理制度 第一节 项目经理管理制度 项目经理责、权、利规定 项目经理选拔与培养要则 项目经理授权管理办法 第二节 项目团队管理制度 项目人员招聘规程 项目人员培训工作要则 项目新进人员教育训练实施纲要 项目人事考核制度 项目团队激励要则 项目成员奖惩制度 项目纪律处分规定 项目管理部门及人员职责规定 第三节 项目沟通管理制度 项目信息沟通基本规定 项目沟通管理要点 第二章 项目招投标管理制度 项目招标工作要则 项目投标管理要点 项目开标工作要点 项目评标管理细则 第三章 项目合同、单证管理制度 项目经济合同管理制度 项目采购合同管理办法 业务单、证、手册
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