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结构设计软件实操精品课-钢结构
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学员数 235
好评率 98.00%
关键词： 结构设计软件
零基础学结构设计软件
钢结构厂房案例
钢结构工程师
pkpm软件操作
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《装配式内装修技术标准》解读
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学员数 321
好评率 100.00%
关键词： 系统化体系化
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谁都期待一个佛系甲方
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01 儒系 甲方 特点：这种类型的甲方内部层级分明，注重礼节，层层上报层层审批，一个流程要走一个世纪，而且你永远不知道谁能拍板。 儒系甲方应对指南：大家礼尚往来的话就可以相处愉快，至于决策嘛，等等，再等等，等到地老天荒…… 02 道系 甲方 特点：跟这种类型的甲方沟通，常常要上升到玄学层面，他们的需求就像空气一样，捉摸不透，又包罗万象……在时间节点上贯彻无为思想，不要图的时候找不到人，要图的时候就是“立刻、马上！”
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甲方BIM应用系统介绍pdf（图文丰富，共81页）
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文件 10.15MB
格式 pdf
关键词： bim应用系统
bim技术应用
本资料为甲方BIM应用系统介绍pdf（图文丰富，共81页） 资料详情： BIM概述 甲方BIM需求与价值实现 甲方BIM应用案例 甲方BIM开展实施建议 相关图文： 碰撞检测 广联达信息大厦 施工准备 室外管线综合 维修空间校核
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设计师“苏大强”：怕是甲方都要叫你爸爸！
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《都挺好》火了， 老戏骨倪大红火了， 连带“苏大强表情包”也火了。 要是苏爸爸做了设计师， 怕是甲方都要叫他一声“爸爸”。 设计师版《都挺好》 设计有风险，入坑须谨慎 ▽ 剧终 吐槽归吐槽， 但设计师的日子确实也
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开骂！！甲方、监理、施工、勘察、设计、质
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看到某位朋友说施工设计互认对方不是好东西，其实甲方、监理、施工、勘察、设计、质检、审图等建设工程的相关单位，他们每一方都认为另外几方的人全不是好人，无一例外。 甲方视角 1 监理一定跟施工勾结，要坑我钱了；你们窝在办公室干什么，去现场盯着施工去，处理个毛线的文件。 2 施工一定想偷工减料；你们TM看不懂图纸吗？这个地方明明应该这样做blabla；为什么不听监理的，为什么进度跟不上？这施工方案哪个纱布做的，我自己写都比你们写得好。 3 勘察真TM不要脸，28层楼加个地下室而已，单个孔进尺居然要55m？一定为了坑钱多写的。 4 艹，设计
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施工方举报偷工减料，“甲方嫌我们用钢筋多了”
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关键词： 质量验收规范
施工质量验收规范
建筑施工技术交底
在经过层层分包后，拿下了青岛地铁1号线开闭所外电源管廊项目部分工程，然而施工两个多月后，刘飞云与上级劳务发包人解除合同，退出施工，并举报自己的施工存在严重问题。 分包惹矛盾据悉，在几经周折和层层分包后，2019年3月16日，刘飞云的青岛远望公司与上一级劳务发包人青岛顺源达劳务有限公司（以下简称“青岛顺源达”）签订了“电力土建工程施工劳务分包合同”，地点为青岛市城阳区春阳路，分包工作对象和范围包括：支模、排管浇筑、混泥井浇建筑、垫层、钢筋制作。 同时青岛顺源达委派范某某为该项目经理，青岛远望委派汤某某为履行合同项目经理。 据悉，该标段总承包方
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甲方怎样加强工程项目管理？
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关键词： 工程项目管理
施工质量管理
施工安全管理
施工进度管理
甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用，再通过协调和处理各种社会关系来总体提高工程质量，做好这些工作的前提，就要建设一个高效的管理团队来共同协同合作，那么甲方怎样加强工程项目管理呢?施工阶段加大管理和控制 1、施工质量管理 一是认真熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，以减少因设计图纸存在缺陷;二是每天深入工地督促检查，尽早发现施工中存在的问题;三是对防水、深基坑开挖和大体积混凝土浇筑等施工重要环节和复杂节点，事先了解规范规程和施工通病，针对通病制定专项方案，并有针对性地开展监督管理;四是对隐蔽工程加强检查和验收，制定每道工序检查验收和
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甲方代表与乙方造价员的神对话
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关键词： 建筑防火规范
造价员的工作
NO.1甲方代表与乙方造价员的神对话 甲方代表：闻大师才高八斗，预算投标，样样精通，我想和你切磋一下！ 乙方造价员：我怎么可以内行欺负外行呢？ 甲方代表：技术切磋是不分辈份的！如果你对不出来，别怪我另寻他家！接招吧！一价两报三方案，不思四本五利六规范，竟做七八九家围标，十分无聊！ 乙方造价员：十房九赚八翻番，再搞七签六证五变更，只赚四百三十二万，一个工程！ 甲方代表：好工整啊！清单里，量不多价不高，小小让利可笑可笑！ 乙方造价员：工程中，偷点工减点料，天天签证提防提防！ 群众：好好，对得好！
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让甲方爱上的暖通工程！
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“三分产品，七分安装”，那如何才能做到让客户认货又不嫌价格高呢？最简单就是把工程做漂亮一点，进而把工程的布局、机器安装位置、安装细节和防护措施做好，这就是让甲方爱上的工程！ 合理布局一个有限的安装空间，怎样摆放水箱机组，怎样设计管路走向，这个合理大布局决定了你工程的美观程度。 整齐划一所谓划一就是机组在一条线上，水箱在一条线上，所谓整齐就是他们的间距要均匀分布。这一步对接下来要做的横平竖直非常关键，做不了整齐划一，即便是做到横平竖直，出来的效果也好似乱糟糟。 横平竖直水暖管道应横平竖直，宁拐
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甲方的嘴，骗人的鬼！
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正所谓“甲方的嘴，骗人的鬼” 签合同前信了连篇鬼话 签完合同后，就只剩暗自抹眼泪 设计师与甲方签定合同的一刹那 就是甲方撕毁虚情假意的分水岭
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甲方让设计师改稿从来没输过
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甲方简直就是魔鬼 设计师上厕所都不肯放过 为了让设计师 改稿从来没输过 不过最恨的还是那些 给你穿小鞋的 分享下骨头的最新鬼画符 哈哈哈哈、有没有被我的鬼画符画面吓到
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甲方设计师的工作日常
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大家都知道 甲方的设计师是不做设计的 他们做的是设计管理 简单点说就是 协调甲方各部门的需求 确保设计方案的可实施性 为公司争取最大化的利益 而作为一名乙方设计师 除了要会做设计之外 还得学会了解甲方爸爸的工作 方可准确命中甲方需求 而不仅仅只是命中甲方设计的需求 只有这样 才能 像打靶一样 一击必中 下面就来看看甲方设计师的工作日常
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甲方，这样做是要一起坐牢的！
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2017年一则北京地库坍塌的消息引起全国轰动！ 坍塌原因大家都很清楚，楼盖受冲切承载力不满足要求。以前遇到这种情况，都是设计人员遭殃，甲方躲在门后偷着乐，然而这次北京市住房和城乡建设委员会将甲方、设计、施工、监理一并处罚！ 尤其是甲方找优化公司强迫设计院修改图纸，被正式列为违规行为，体现了住建部的决心！ 还记得去年一则设计师和甲方一起坐牢的新闻！ 人民网转 记者从沈阳铁西区法院获悉，发生在2010年导致12死、23伤的沈阳市铁西区万达广场重大火灾事故案件，日前一审作出判决：相关人员擅改消防设施规划
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北京地库坍塌事件宣判 甲方强迫设计院修改图纸，被正式列为违规
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关键词： 工程质量标准
混凝土结构设计
2017年一则北京地库坍塌的消息引起全国轰动，一时间全国掀起提高无梁楼盖安全度的高潮。坍塌原因大家都很清楚，楼盖受冲切承载力不满足要求。以前遇到这种情况，都是设计人员遭殃，甲方躲在门后偷着乐，然而这次北京市住房和城乡建设委员会将甲方、设计、施工、监理一并处罚！尤其是甲方找优化公司强迫设计院修改图纸，被正式列为违规行为，体现了住建部的决心。 NO.1 起因 2017年8月19日下午3点17分，北京市石景山区西黄村A-E地块地下车库项目现场施工人员在使用铲车进行地库顶板覆土施工时，该地库地下一层东北侧顶板发
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当甲方说“字要大”时，到底是在说什么
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浏览数：633
都说设计师是一个苦逼的职业，每天工作都要面对改不完的稿，还有甲方爸爸无数次的“关心”…… 怎样既满足甲方爸爸“字大点、Logo大点”的要求，又保持设计美感？ 今天，给老铁们看一篇干货——有人花了5年时间，让这个世界性的“难题”有解了！ “别跟坟前上吊一样”“字要大”“用大红色”这些需求跟设计审美之间的矛盾，该怎么解决？ 得到APP现有的视觉风格是如何形成的？ 学生的在校设计作品跟实际工作相差多远？ 得到APP设计师李岩在“得到3周年开放日活动”中，分享
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原来甲方、监理、总包三方都关心这些？
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话说：天下之事，分合交替，分久必合，合久必分……盖天下之事如此，工程之事亦如此。列位不信，且听道来。 但有工程，便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过，有人的地方就有江湖，此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见，每每监理会都是硝烟弥漫，次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶，初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。 论起这工程管理可是个大学问，若搬书来看时，怕不是汗牛充栋，到头发白了时还看不完全。有鉴于此，今天且不调书担，不搬教条，只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番，算是抛砖引玉吧。 工程管理工作中较
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甲方、监理、施工，工程中这七条你要知道！
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关键词： 钢筋搭接长度
建筑设计说明
工程竣工验收
地质勘查报告
一、地勘报告看什么 1、先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议，好对场地的大致情况有一个大概的了解。 2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解。 3、观察现场实际情况是否与地质报告有偏差。 4、将主体结构沉降观测值与地质报告相结合，分析造成沉降值大的原因，确保工程质量。 5、是否发现影响基础的不利地质情况，如土洞、溶洞、软弱土、地下水情况等等。注意有关地下水地质报告中经常有这样一句“勘察期间未见地下水“，如果带地下室，而且场地为不透水土层，例如岩石，设计时必须考虑水压，
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青岛地铁回应！施工方举报自己偷工减料，“甲方嫌我们用钢筋多了
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关键词： 质量验收规范
施工质量验收规范
施工劳务分包合同
来源：中国经营网、青岛地铁、新京报 在经过层层分包后，拿下了青岛地铁1号线开闭所外电源管廊项目部分工程，然而施工两个多月后，刘飞云与上级劳务发包人解除合同，退出施工，并举报自己的施工存在严重问题。 分包惹矛盾据悉，在几经周折和层层分包后，2019年3月16日，刘飞云的青岛远望公司与上一级劳务发包人青岛顺源达劳务有限公司（以下简称“青岛顺源达”）签订了“电力土建工程施工劳务分包合同”，地点为青岛市城阳区春阳路，分包工作对象和范围包括：支模、排管浇筑、混泥井浇建筑、垫层、钢筋制作。 同时青岛顺源达委派范某某为该项目经理，青岛远望委派汤某某为履行合同项目经理
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[公开课]甲方机电工程管理—某机电安装进度计划编制案例实操
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某机电安装进度计划编制案例实操 时间：2018.8.16 本周四晚上19点30 主讲人：大型房地产集团公司机电总监、筑龙金牌讲师 适用人群：想提升自己的甲方人 施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。在制定进度计划的时候，你是否遇到过： 1.对计划编制原则不清晰 2.对进度计划编制依据不了解 3.对施工计划分类不清楚 4.对施工计划编制方法不熟悉 5.对总进度计划实施的措施没掌握 还
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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答一
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下面是近期大家提出的问题精选，都是实际项目中出现的问题，较贴合实际。 答案是机电总监根据自己多年工作经验来分析的，欢迎大家在留言区互相讨论学习。 工作中遇到的问题也可以给我们留言~ 1、对于项目周期较长的一块地，分期开发在项目前期如何做到用电，用水，用气协调管理? 分期开发如果把整体的建筑面积确定的差不多了（不用过于准确），例如一个近100万平的住宅项目，第一期开发30万平，第二期开发30万平，第三期开发40万平，这样的一个分段，那正式的用水用电用气的申请，首先要确保施工许可证是可分期的，这样才可以分期申请，若施工许可证是同一个，那很难分期。
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