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房地产报批报建的全部手续(5大阶段216项报建明细),史上最强!
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逼死项目总的报批报建程序 房地产企业看似土豪!其实房地产企业更像唐僧肉...... 从拿地到交付,5大开发阶段的216项报建,不知卡死了多少项目总...... 今天就把房地产报批报建的全部报批报建手续与资料明细分享给大家...... 房地产开发的五个阶段 房地产开发的六证 01第一部分:土地阶段的开发程序 一、获得土地使用权方式 二、土地储备阶段 &n
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地产建设工程报建报批手续办理全流程解析
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关键词: 审批立项文件
建设工程规划管理
建设工程规划报建
规划报建办事程序
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产建设工程报建报批手续办理全流程解析的资料,内容详细,主要包括:建设工程规划管理,建设工程规划报建,规划报建办事程序等。 申办《建设项目选址意见书》的程序: 建设单位持所需提交的资料向选址所在镇规划建设办提出选址申请。镇规划建设办根据城市规划要求和建设项目的性质、规模,提出初步选址意见。填写《建设项目选址意见书申请表》:建设单位按初步选址意见填写《建设项目选址意见书申请表》内有关部分,经镇规划建设办签署初步意见后,附上应提交的文件资料,统一报市规划国土局规划科审批。 核发《建设项目选址意见书》:市规划国土局规划科审批后,核发《建设项目选址意
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房地产项目报建报批流程
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关键词: 房地产项目报建报批流程
土地手续办理
工程施工手续
工程建设阶段
工程项目竣工验收交付使用
[简介] 房地产项目报建报批流程 一、土地手续办理 1、土地出让合同;通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同; 2、土地用地勘测图。 3、建设用地批准书 4、土地契税、地税完税证明(财政局、地税局) 5、土地登记申请,审核发土地使用权证。 二、规划手续 1、项目总平面规划,规划设计方案申报经规委会通过后,发规划批文,按规划批文办理建设用地规划许可证。 2、建设工程规划许可证,根据总平面图规划,进行项目建设工程单体初步设计,申报单体工程规划许可证。 3、交纳规划技术服务费、配套费
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房地产开发流程图报批策划方案
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关键词: 房地产开发流程图
房产企业管理
开发报批流程
房地产前期策划
内容简介 房地产开发流程图报批策划方案,EXCEL格式,包含的内容有:图纸配合,建设工程,用地手续,市政工程等等。 流程图2
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[厦门]房地产项目前期报批流程讲解(PPT37页)
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关键词: 房地产项目前期报批流程
房地产前期手续
资料目录 一、引言 二、前期流程图介绍 三、具体流程讲解 四、当前各项目所处流程及工作重点探讨内容简介 [厦门]房地产项目前期报批流程讲解,PPT格式,共37页,于2013年1月编制,前期流程的快慢决定着项目的开发速度,对项目的资金回笼速度起着决定性的作用。同时前期工作需要开展项目定位、方案及施工图设计、各项报批等大量的工作,如何在尽可能短的时间完成前期成为各房地产公司的主要工作,在一定程度上,前期的速度也体现了各家的水平。
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香江控股房地产项目拓展开发工作流程指引(共27页)
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主要内容: 一、目的 明确香江控股拓展开发系统与各部门及项目公司各部门在项目 拓展、项目开发期间的各项工作任务及需要香江控股及项目公司紧密 配合的工作环节,梳理项目在拓展及后续开发报建/报批中的各项基 本流程及关键节点,以利于香江控股的项目拓展开发工作的顺利进 行。 二、适用范围 适用于香江控股拓展开发系统中新项目的拓展工作及项目确立后 全过程的报建/报批、取证工作的管理。 三、职责 公司相关部门及项目公司按职责/业务的划分,分别负责组织办 理相关的报建/报批、取证工作。 四、工作原则
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徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)
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主要内容: 一、部门职能定位 •是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项目设计符合市场和产品定位 •是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。 •是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者 二、部门职能 编号 GH 部门名称 规划设计部 主管领导 直接上级 工程副总 部门负责人 部门经理 部门性质 职能部门 业务指导上级 部门主要职责综述 全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助项目论证和策划工作,负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况
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项目前期报批手续一览表
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内容简介 报批内容手续,excel表格
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房地产管理制度及实施细则(共15)
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主要内容: 第三章 财务管理制度第一节 总则第一条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,厉行节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 第二节 资金、现金、费用管理第一条 财务人员要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二条 银行帐户必须遵守银行的规定开
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项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页)
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关键词: 房地产项目开发建设
总体规划方案报批
建设工程竣工验收
房地产项目开发建设,doc格式,共24页 主要内容: 目录 一、工程前期手续办理流程 1、项目立项 2、由项目前期办理《建设工程选址意见书》 3、由项目前期办理土地挂牌事宜 4、规划总平面布置方案 5、办理《建设工程用地规划许可证》 6、《建设工程规划许可证》办理 7、总体规划方案报批 8、工程地质勘察 9、施工图设计 10、项目备案 11、施工图审查 12、监理单位确定 13、工程类别确认 14、人防手续 15、墙
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房地产企业工程管理常见问题及管控标准(123页,图文并茂)
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关键词: 工程质量管理
工程管控标准
工程管理控制
房地产企业工程管理常见问题及管控标准,内容丰富,讲解详细,主要内容包括: 一、房地产企业工程管理容易出现的问题 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ...... 房地产工程管理面临的主要问题: 1、工程质量问题引起业主的投诉及索赔 2、工程进度滞后引起的延期开盘及交付 3、工程成本突破引起的项目经营利润下降 4、工程招标合约不严谨造成管理难度加大 5、质量、进度、成本失衡造成管理混乱 6、合理的施工技术间歇必须考虑 7、与外部资源的角色定位、分工不清 工程进度前期过程控制
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知名房地产公司成本控制要点应用指南
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关键词: 房地产公司成本控制
规划环节成本控制
施工阶段成本控制
材料进场计划
物业管理方案
前言 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制 立项
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
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关键词: 房地产设计管理
房地产设计流程
房地产前期策划
规划总平面图
基坑支护方案
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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46套房地产开发管理/流程相关资料合集
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关键词: 房地产开发管理
房地产开发流程
房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上,按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。因此,取得国有土地使用权是房地产开发的前提,而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发,而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。简言之,房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发与城市规划紧密相关,是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标,必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。 46套房地产开发管理/流程相关资料合集,共大家学习参考~&
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