[分享]万科一线公司管理模式资料下载

发表于2019-04-11

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简介：知名地产EPC工程总承包管理模式的探索和实践-25页，PPT格式；主要内容：深圳市建设工程优质奖、广东省建设工程优质奖，总包评估成绩在广深区域总排名达到前20%分位，全年度评估成绩需达到A，绿色三星金级、金牛奖。仅供参考；其它管理资料 EPC epc模式模式梳子工程组织架构

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[硕士]LY热电公司电力工程项目PM管理模式及应用研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文电力工程建设

万科一线公司管理模式资料下载-[硕士]LY热电公司电力工程项目PM管理模式及应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】中国海洋大学; 　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　电力建设在国民经济中的地位和作用日益增强,它促进了国民经济的繁荣和发展、推动了经济体制改革、加快了经济的市场化和国际化的进程。电力建设的生产特征决定了必须采取项目管理,现代项目管理已开始工程建设领域得到广泛的应用,包括电力工程建设领域。在我国,随着市场经济体制的逐步完善和电力体制改革的不断深入,自80年代开始重视项目管理在电力工程建设方面的应用,电力工程项目管理模式也应与时俱进,实现不断摸索和创新。本文以热电电力建设工程为例,对我国现行电力工程项目

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建筑公司企业管理模式初探立即下载

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关键词：房建项目管理企业管理模式项目管理目标其他管理资料

内容简介 2003年~2005年，笔者就职于担任公司洛南某高层住宅楼（一栋32层、两栋28层）技术负责人；在1996年~2003年前参与施工管理的都是12层以下、造价1000万以下的中小项目，看到国内一些建筑公司的起落，深感学识浅薄、经验缺乏，对一些建筑公司的突然崛起和一些公司要死不活的状态进行思考，结合自身经历，逐步感觉影响工程质量、进度、安全、利润、形象的不全是工人素质和下层管理人员管理水平，建筑公司的成败在高层的组织水平和管理目标（也即意识形态），在两年的洛南项目施工管理中更加体会到高层管理者组织水平的重要性，因为这个项目是300人左右的大项目，很多组织方面的问题很容易显露出来

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某房地产公司发展战略和管理模式咨询项目建议书立即下载

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内容简介项目背景及目标　　项目的内容和思路　　项目工作成果　　项目安排、运作方式和报价　　...... 　　　　53页ppt

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[硕士]SEI公司国际化EPC管理模式研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文国际工程公司

万科一线公司管理模式资料下载-[硕士]SEI公司国际化EPC管理模式研究[2010]

内容简介【学位授予单位】西北大学; 　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　市场是企业生存发展的基础。在现今竞争激烈的国际、国内市场上,企业的战略发展首先要不断提升自身实力,以不变应万变。本文主要研究中国石化工程建设公司(简称SEI)如何将其国际化EPC管理模式发展战略纳入其企业发展战略体系,确切的说是有目的、有计划地加强海外市场的开拓,将SEI建设成为国际一流的全球工程总承包公司。本文笔者通过文献分析、深层访谈、定性和定量分析等研究方法,对SEI公司国际化EPC管理模式发展战略,进行了深刻剖析。同时指出,SEI公司的国际化EPC

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云泰商业探索全新轻资产管理模式未来五年市场规模将超千亿查看详情

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来源：经济日报-中国经济网　　　　经济日报-中国经济网北京10月11日讯 10月10日，商业地产轻资产管理公司云泰商业在北京启动发布，云泰商业由云南城投、中国银泰、天津云泰热忱联合投资，原大悦城干将吴铮担任总经理。吴铮将率领云泰商业团队，管理云南城投及银泰旗下商业资产，并将作为赋能平台，为更多商业地产和投资人提供全价值链服务。　　云泰商业已经运营数月，目前管理杭州、成都、昆明、宁波等近30个项目，涵盖购物中心、特色街区、会展商业、旅游小镇等，管理面积超过300万平方米，团队规模达到1500人。云泰商业将以现有

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[知名房企]开发策略及运营管理模式详解(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理运营管理理念运营管控模式管控组织架构

万科一线公司管理模式资料下载-[知名房企]开发策略及运营管理模式详解(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于开发策略及运营管理模式详解的资料，内容详细，主要包括：运营管理理念，运营管控模式，管控组织架构，营销管理剖析等。　　运营管控模式：　　在不同的内外部环境下，根据企业自身的战略定位和实际能力水平，选择匹配的运营管控模式，该模式要体现企业的战略思想和管理思想，并具有相对稳定性和发展性。最大限度缩短管理路径，考虑业务流程的简单、高效和顺畅，提高管理绩效。考虑了房地产行业的效益和风险把控的特点，架构设置尽量专业化和清晰化，集团和城市公司之间采用分层授权方式，减少权责重叠，缩短决策周期，提高整体运作效率。　　房地产公共关系：　　围绕项目全程开发的角度，

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[龙头地产]企业运营管理模式及开发策略解析(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理企业管控模式发展战略研究高效运作管理

万科一线公司管理模式资料下载-[龙头地产]企业运营管理模式及开发策略解析(图表丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于企业运营管理模式及开发策略解析的资料，内容详细，主要包括：企业管控模式，发展战略研究，高效运作管理，工程建设环节报建，管控组织架构等。　　工程建设环节报建敏感点：　　施工现场是否已“三通一平”，是否具备开工条件。安全维护设施是否已落实到位、施工设施、施工机械是否按照规范进行布置。建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等有关人员是否到位。施工现场的安全措施方案应经过监理单位审定盖章。施工现场的安全设施、有关安全管理制度要落实到位，施工用电要按照规范进行敷设。　　关键节点跟踪：　　重要关键节点：开工、开盘、竣工备案、入住，滞后时间达到30天的需要

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