[分享]各阶段成本控制资料下载

发表于2019-03-05

标签：各阶段成本控制资料各阶段成本控制讨论各阶段成本控制视频

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内容简介房地产成本部岗位职能及各阶段成本控制要点解读（35页），本讲义为组建成本控制部前向集团领导汇报的稿件，内容包括：　　1工作职能及流程　　2全周期成本管理要点：目标成本的建立、责任成本的分摊、动态成本的监控以及后评估等　　3特别珍贵的是结合本人经验及收集的资料总结方案设计阶段成本指标优化。　　综述：是对部门如何运行和成本把控的阐述。　　要点解读2 要点解读3 要点解读4

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施工阶段全过程成本控制措施分析探讨查看详情

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关键词：施工阶段全过程成本控制措施分析探讨工程造价基础知识讲解

　1. 工程概况　　武汉某条一级路第11合同标段，路线走向东西的走向，全长2080米，路线设计为双向4车道，最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥，主桥为(45+65+45)米，桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩，桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况，将该项目划分为：钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。　　2. 项目成本预测与分析　　项目经理根据项目的实际情况，将项目在标段内划分为2个施工区

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设计阶段的44个成本控制要点查看详情

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关键词：设计阶段的44个成本控制要点兼顾长期利益和短期利益的平衡根据不同的产品组合追求土地的价值最大化

房地产项目的成本控制，关键在设计阶段（包括选材用料），要占到70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。因此，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。 ▌一、前期规划 1.产品组合实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。优化原则：

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九个要点，告诉你结构设计阶段如何进行成本控制！查看详情

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关键词：结构设计阶段如何进行成本控制工程造价基础知识讲解

结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。下面以万科成都城花为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。一、成立结构施工图设计管理小组为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组，负责结构施工图设计管理工作，并明确小组成员的职责及沟通方式。&n

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[硕士]探讨房地产企业中设计阶段成本控制的重要性[2010] 立即下载

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各阶段成本控制资料下载-[硕士]探讨房地产企业中设计阶段成本控制的重要性[2010]

内容简介【学位授予单位】华南理工大学　　【学科专业名称】建筑与土木工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　本文以房地产企业投资项目的全过程造价控制为研究对象,通过学习国外相关方面的管理模式,系统分析目前我国房地产企业投资项目造价管理的现状及存在的缺陷,并从工程项目的前期投资决策、设计、实施等不同阶段进行造价控制的角度出发,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效的控制方法,指出在设计阶段对工程造价影响的重要性,同时分别从项目决策阶段、设计阶段、实施阶段详细的探讨了项目在过程中控制工程造价的理论和方法;在房地产企业投资项目设计阶段的造价控制中重点介绍了限额设

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设计阶段的成本控制要点查看详情

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设计阶段的成本控制要点房地产项目的成本控制，关键在设计阶段（包括选材用料），要占到70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。因此，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。一、前期规划1.产品组合实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。优化原则：根

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设计人员如何进行设计阶段的房地产成本控制？查看详情

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随着房地产行业竞争越来越激烈，各房地产公司对设计人员的要求也越来越高，稍成熟的房地产公司对设计人员都有工程限量设计的要求，下面从设计人员的角度探讨设计阶段的房地产成本控制措施。一、对精细化设计及工程成本控制有浓厚的兴趣兴趣是专业技术最大的助力器，对设计追求完美、追求细致，才能更有耐心进行更为细致的分析、更为细致的探索。设计阶段工程造价的偏高，很大的原因在于未进行细致的分析。二、培养造价意识，经常进行造价估算由于设计与造价存在工序的先后，相互配合作业的人员较少，造成设计的不管价钱，造价的不管设计，造成专业分离，设计成型后更改

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结构设计全阶段实战套餐立即试听

学员数 344 好评率 98%

关键词：混凝土结构设计框架结构设计框剪结构设计钢结构设计实操混凝土结构设计

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钢结构施工之施工阶段质量控制措施立即试听

学员数 672 好评率 98%

关键词：钢结构施工管理焊接施工组织设计螺栓连接

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建设项目各阶段造价的控制讲义立即下载

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关键词：建设项目造价控制设计阶段造价控制施工阶段造价控制

【简介】本资料为建设项目各阶段造价的控制讲义，ppt格式，共15页。【目录】第一节项目决策阶段造价的控制第二节项目设计阶段成本控制第三节项目招投标成本的控制第四节项目决算阶段成本控制【相关内容】建设项目各阶段成本控制项目决策阶段造价控制项目决算阶段成本控制项目设计阶段成本控制项目实施阶段成本控制项目招投标成本控制

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[BIM]基于BIM的房地产开发项目成本控制研究立即下载

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关键词：房地产开发项目成本房地产开发项目成本控制研究 BIM与房地产开发项目成本房地产开发项目投资回收房地产开发项目控制

简介：从房地产开发商的视角分析房地产开发项目的成本控制现状，识别成本控制问题，建立基于BIM技术的房地产开发项目成本计划与控制流程；探讨基于BIM技术的建设项目不同阶段成本控制关键节点，解决各阶段BIM技术应用下成本控制的数据需求问题，并对项目相关方数据提供的责任进行分配。通过研究与设计，力求为房地产开发商提供一套系统性的成本控制解决方案。房地产开发项目成本房地产开发项目成本投资控制房地产开发项目成本分析房地产开发项目成本控制流程房地产开发项目成本决策与设计 &

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[硕士]房地产开发项目主要阶段成本控制研究与应用[2009] 立即下载

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各阶段成本控制资料下载-[硕士]房地产开发项目主要阶段成本控制研究与应用[2009]

内容简介学科专业：建筑与土木工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：西南交通大学　　学位年度：2009 　　下载PDF阅读器　　对于房地产企业来说，项目的品质和价格是项目开发成功的关键；而追求投资效益最大化，则是每个企业的最终目的：建设项目的成本控制是房地产开发商在项目实施过程中的一项重要工作，贯穿于项目实施的各阶段... 　　

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房地产开发中的设计管理与成本控制立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产成本控制

【简介】本资料为房地产开发中的设计管理和成本控制，PPT格式，共72页目录一、设计阶段成本控制的重要性与过程简介二、规划和建筑设计对成本的主要影响因素和相应的控制方法三、甲方在设计过程中的成本控制管理四、设计管理与成本控制总结房地产开发住宅建筑中各单位工程造价比公用建筑中各单位工程造价比不同类型工程各分部工程直接费占造价比例民用建筑土建工程中建筑与结构造价窗

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建筑工程项目成本控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目成本控制策略工程造价基础知识讲解建立健全成本控制体系

　1建立健全成本控制体系　　工程成本控制是一个复杂而细致的过程，各工程阶段从成本的产生、成本的形成特点、成本控制的方法、纠偏的措施等方面都千差万别，这对工程项目综合的成本控制带来不确定性。要确保成本目标的实现，必须要建立健全完善的、科学的成本控制体系。　　1)形成完善的成本控制管理框架。结合企业实际、分析施工环境、研究施工各阶段的成本形成特点和发展趋势，形成完整的成本控制框架，使得成本控制的各环节衔接流畅，不存遗漏。　　2)建立高效的项目管理团队。项目经理作为项目成本控制的核心，对项目成本控制工作起着督导作用。项目专业部门和项目成员，

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房地产开发工程成本控制精细化管理（97页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理

内容简介第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工　　1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。　　2、工程成本管理中的管理理念介绍。　　3、正确理解“省钱”和“花钱” 　　4、合理的工程成本控制的组织分工　　…… 　　工程成本管理中的管理新理念介绍：　　新的工程成本管理的理念为：工程成本管理是一项科学系统管理工程，采用“全过程”成本管理方法，成本控制应该贯穿在工程建设各阶段，在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制，并贯彻“精细化”管理的理念，采纳有效实现“防三超”现象，并为项目建设争取更大的效益。新的

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房建工程造价的全过程成本控制查看详情

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关键词：房建工程造价全过程成本控制

“本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 ” 全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。房建工程全过

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浅谈施工企业的成本控制查看详情

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关键词：施工企业的成本控制工程造价基础知识成本控制的作用

在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。　　一、实施施工企业成本控制的作用施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和

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施工过程如何进行成本控制查看详情

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关键词：施工过程如何进行成本控制工程造价基础知识讲解

　1、施工管理的发展现状　　1.1施工管理的现状　　随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中

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结构成本控制的管理思路和技术方法查看详情

浏览数：1388

关键词：结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本管理的技术关键点地下室结构超长的解决办法

大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制，极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标？结构成本必须是房地产商最应关注的成本！一、结构成本的管理思路及方法 1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理前期策划：地质的考虑规划阶段：建筑物的排放方案阶段：结构的可性及合理性、避免返工扩初阶段：结构方案的优化施工图阶段：

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