[分享]工程管理毕业答辩问题资料下载

发表于2019-02-26    

工程管理毕业答辩问题专题为您提供工程管理毕业答辩问题的相关资料与视频课程,您可以下载工程管理毕业答辩问题资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社结构设计热点推荐

土木工程专业毕业答辩问题及回答 立即下载

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关键词: 土木工程专业毕业答辩 毕业答辩ppt

工程管理毕业答辩问题资料下载-土木工程专业毕业答辩问题及回答
土木工程专业毕业答辩可能问的一些问题 建筑部分 1、什么叫建筑层高?举例说明,分别解释施工图上的建筑标高和结构标高。 层高指该层楼地面到上一层楼面之间的距离 2、什么叫开间、进深?柱距和跨度又是怎么回事? 开间:相邻两横向轴线之间距;进深:相邻两竖向轴线之间的间距 柱距 ;相邻两柱之间的距离 跨度:屋架或屋面梁的跨度 3、建筑物的组成部分有哪些? 基础、墙或柱、楼底层、楼梯、屋顶、门窗和其他构配件(如阳台,雨篷) 4、变形缝有哪些?有何构造要求? 伸缩缝 沿建筑物竖向将基础以上部分全部断开,宽度为20-30mm 沉降缝 建筑物某些部位设置从
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土木工程毕业答辩常问问题及答案(word,16页) 立即下载

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工程管理毕业答辩问题资料下载-土木工程毕业答辩常问问题及答案(word,16页)
土木工程毕业答辩常问问题及答案主要问题: 1. 框架结构按承重体系分为哪几类?说明优缺点。 2. 框架体系的优点是什么?说明它的应用范围。 3. 框架结构的设计步骤是什么? 4. 怎样确定柱网尺寸? 5. 怎样确定框架梁、柱截面尺寸? 6. 怎样计算水平荷载作用下框架的内力和侧移? 7. 修正反弯点法(D值法)计算要点是什么? 8. 怎样计算在重力荷载下的框架内力? 8. 怎样计算在重力荷载下的框架内力? 9. 弯矩二次分配法的计算要点是什么? 10. 什么是梁、柱的控制截面,怎样确定
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土木工程专业毕业答辩问题及答案 立即下载

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工程管理毕业答辩问题资料下载-土木工程专业毕业答辩问题及答案
毕业设计思考题 2 结构方案和初选截面尺寸 3 楼板结构设计 4 结构计算简图及刚度计算参数 5. 荷载计算及结构水平位移验算 6.水平荷载作用下结构的内力分析需要注意的问题 7 竖向荷载作用下结构的内力分析 8 荷载效应及内力组合 9 截面设计和结构构造 10 基础设计 11 结构施工图的绘制 12 计算机辅助结构设计              
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房地产企业工程管理常见问题及管控标准(123页,图文并茂) 立即下载

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关键词: 工程质量管理 工程管控标准 工程管理控制

工程管理毕业答辩问题资料下载-房地产企业工程管理常见问题及管控标准(123页,图文并茂)
房地产企业工程管理常见问题及管控标准,内容丰富,讲解详细,主要内容包括: 一、房地产企业工程管理容易出现的问题 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ...... 房地产工程管理面临的主要问题: 1、工程质量问题引起业主的投诉及索赔 2、工程进度滞后引起的延期开盘及交付 3、工程成本突破引起的项目经营利润下降 4、工程招标合约不严谨造成管理难度加大 5、质量、进度、成本失衡造成管理混乱 6、合理的施工技术间歇必须考虑 7、与外部资源的角色定位、分工不清 工程进度前期过程控制
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房地产工程管理常见问题及破解(184页,图文并茂) 立即下载

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关键词: 房地产工程管理 房地产质量控制 工程质量标准 工程质量管理 工程管理控制

工程管理毕业答辩问题资料下载-房地产工程管理常见问题及破解(184页,图文并茂)
主要内容: 一、房地产项目工程管理典型专业问题及破解  5个渗漏、43个专业问题 二、如何有效预控工程质量问题发生  8大前控管好工程 三、现场施工如何有效过程管控好工程问题  工程通病和案例、工序梳理、考评答谢奖励 四、示范区(含售房部样板房)工程管理方法  10大方法 五、工程管理人员工作重点及要求  6大原则、6项工作 六、传统木模与铝合金模板的对比分析 ...... 如何有效预控工程质量问题发生: 1、开发报建前控 2、研发设计前控 3、招标采购前
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

浏览数:1553 工程管理毕业答辩问题资料下载-房地产企业工程管理出现的问题及破解措施

 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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[论文]对建筑工程管理中存在问题的探讨 立即下载

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关键词: 造价课程设计 建筑工程管理 工程造价毕业论文

工程管理毕业答辩问题资料下载-[论文]对建筑工程管理中存在问题的探讨
内容简介 对建筑工程管理中存在问题的探讨,WORD格式,共4页,约2500字,建筑工程的管理是一个系统工程,只有在工作中认真负责地做好其中的每个环节能够做好建筑工程的管理。就现在的形势而言,建筑工程中存在着大量的问题,针对这一问题,首先要从各个环节找出问题的根源,然后认真分析,并在分析的过程中对技术不断的进行革新和完善,只有这样才能提高建筑工程管理。本文主要是对建筑工程管理存在的进行探究。......可供参考。      
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土木工程系毕业答辩老师常问问题集锦 查看详情

浏览数:2448 工程管理毕业答辩问题资料下载-土木工程系毕业答辩老师常问问题集锦

1.框架结构按承重体系分为哪几类?说明优缺点。2.框架体系的优点是什么?说明它的应用范围。3.框架结构的设计步骤是什么?4.怎样确定柱网尺寸?5.怎样确定框架梁、柱截面尺寸?6.怎样计算水平荷载作用下框架的内力和侧移?7.修正反弯点法(D值法)计算要点是什么?8.怎样计算在重力荷载下的框架内力?9.弯矩二次分配法的计算要点是什么?10. 什么是梁、柱的控制截面,怎样确定控制截面的内力不利组合?11. 简述什么是单向板?其受力与配筋构造特点是什么?12. 什么是双向板?试述其受力与配筋构造特点是什么?。13. 板式楼梯与梁板式楼梯有何区别?你设计的建筑属于哪种类型的楼梯?14. 板式楼梯与梁板式
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工程管理方面误区问题大集锦,以及相应措施! 查看详情

浏览数:2106 工程管理毕业答辩问题资料下载-工程管理方面误区问题大集锦,以及相应措施!

  在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。  但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。   一、施工现场人员管理误区1、管理态度 问题:作为施工管理者,我们的态度决定着分包的施工质量,若存在底线不明的想法,就会导致分包不停试探管理这底线的现象。 这也是工程出现问题的主要原因,导致工程质量低下,施工进度慢等问题的发生。   措施:需对分包单位严格要求,保
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工程管理体系问题解析及建筑工程质量缺陷技术措施(920页 附图丰富) 立即下载

等级:工程管理毕业答辩问题资料下载_7     文件 109MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 质量缺陷技术措施 工程管理体系 工程进度管理

工程管理毕业答辩问题资料下载-工程管理体系问题解析及建筑工程质量缺陷技术措施(920页 附图丰富)
内容简介  稿件为工程管理体系破解及质量缺陷解决,PPT共922页,内容非常详尽,图文搭配,是作为学习及培训的极佳素材,非常适用于房建施工项目管理及房地产的工程管理。    ……    主要框架:    1.工程管理出现的主要问题    2.国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈    3.如何建立适合企业需求的工程管理体系    4.工程质量缺陷及技术措施的具体应用    ……    工程管理出现问题的分类:    1、项目工程质量管理问题,2、项目工程进度管理问题,3、项目工程成本管理问题,4、工程合约规划管理问题,5、项目业务运营流程问题    ……    工程质量缺陷技术措施:  
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水利工程管理阶段存在的问题主要有哪些方面 查看详情

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关键词: 水利施工技术 预应力锚固技术

工程管理毕业答辩问题资料下载-水利工程管理阶段存在的问题主要有哪些方面
 1 缺乏足够的资金,修复难度大  由于乡镇经济发展水平有一定的限制,政府部门的后备资金存储匮乏,加上水利工程的建设资金较少,较大地阻碍了水利施工改造工程工作的实施,在管护阶段若出现质量问题也时常因资金不足不能及时修复好。例:乱扒沟渠、耕种河堤等使水利工程不再完整,但由于政府资金不足,此类问题很难及时处理好。  2 施工环境差  施工环境差主要反映在建设单位政策处理难度高、工作量巨大、人民因自身利益减缓工程施行的进程、土石料供应数量及其质量无法满足工程需求。  3 一些工程实体质量还有待于提高  因部分工程确保较为健全的质量管理体系,再加上施工工艺滞  后、从业者缺乏浓厚的质量意识,
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施工现场常见质量问题展示!请各工程管理人员务必引起重视! 查看详情

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关键词: 钢筋绑扎质量 建筑工程管理

工程管理毕业答辩问题资料下载-施工现场常见质量问题展示!请各工程管理人员务必引起重视!
第一部分:钢筋绑扎质量问题  混凝土垫块数量不足  基础梁施工完成后发现柱筋偏位  柱筋偏位  柱筋偏位  柱筋偏位达180mm  柱筋偏位达100mm  柱筋偏位  柱筋偏位  板筋凌乱  受力主筋未绑扎到位  线管不要大量水平穿过剪力墙  模板内矿泉水瓶未清理  钢筋垫块未放到位,混凝土表面有钢筋锈蚀痕迹  柱筋偏
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高速公路隧道建设工程管理办法(318页) 立即下载

等级:工程管理毕业答辩问题资料下载_8     文件 757KB 格式 doc

关键词: 高速公路隧道建设 施工图设计阶段 勘察资料验收 隧道结构设计

工程管理毕业答辩问题资料下载-高速公路隧道建设工程管理办法(318页)
主要用于指导业主的工程建设管理,使业主工程管理人员明确工程建设各阶段管理工作的程序、内容、要点,掌握隧道工程建设管理中可能出现的主要问题的处理办法和手段,同时也可供管理高层决策时参考。 【目录】 第一章总 第二章工程前期管理工作 ……  高速公路隧道建设工程  
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恒大地产工程管理手册(共476页) 立即下载

等级:工程管理毕业答辩问题资料下载_9     文件 11MB 格式 doc

关键词: 恒大地产工程管理手册 工程建设管理工作指引 工程管理基本机制 工程竣工资料管理规定

工程管理毕业答辩问题资料下载-恒大地产工程管理手册(共476页)
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式  目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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房地产工程管理与工作流程(共45页) 立即下载

等级:工程管理毕业答辩问题资料下载_10     文件 711KB 格式 ppt

关键词: 房地产工程管理与工作流程 项目建设施工流程 项目工程资料整理归档流程

工程管理毕业答辩问题资料下载-房地产工程管理与工作流程(共45页)
主要内容: 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作,参与建筑施工合同的起草,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型
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恒大地产最新工程管理手册完整版-725页 立即下载

等级:工程管理毕业答辩问题资料下载_11     文件 13MB 格式 doc

关键词: 项目材料管理 项目计划管理 项目技术管理 项目质量管理 管理手册及制度

工程管理毕业答辩问题资料下载-恒大地产最新工程管理手册完整版-725页
简介:知名地产地产最新工程管理手册完整版-725页,doc格式; 主要内容:工程技术服务及监督 1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度,并进行月度制度考核 2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则 3、参与施工图会审,工程验收,并提出合理化意见 4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求,并监督其实施情况 5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核 6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据,编写总结报告 7、通过工程建设管理制度的实施情况,提出合理化建议,完善相关管理要求 8、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助
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住宅项目工程管理策划书 立即下载

等级:工程管理毕业答辩问题资料下载_12     文件 15MB 格式 doc

关键词: 住宅楼工程管理策划书 施工总进度计划

工程管理毕业答辩问题资料下载-住宅项目工程管理策划书
住宅项目工程管理策划书,该资料内容包括: 一、工程概况 二、策划内容阐述 1、总说明 2、总平面策划 3、施工场地土方平衡 4、销售展示区的规划 5、管理目标 6、确保目标实现的措施 7、机械设备配置方案 8、生产区布置 9、施工用水、用电策划 10、排水系统规划 11、工程难点、质量通病问题进行风险预控 12、施工总进度计划 ...... Word格式,共41页。  住宅楼项目  基坑上方排水沟
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297) 立即下载

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关键词: 管理手册制度 质量检查要点

工程管理毕业答辩问题资料下载-房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面  2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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