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发表于2022-03-04

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内容简介良好的工程管理是一门艺术，它是通知项目经理带领一群人的创造性努力以获得其所需求的结果，这是一门以科学原则为背景的艺术。

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【简介】项目管理—建设工程项目经理 PPT格式 31页【内容预览】项目管理—建设工程项目经理 1、封面 2、资质 3、概念 4、能力要求 5、职责 6、任命 7、技术技能 8、法律依据

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简介：工程项目经理与项目管理组织，PPT格式；29页；主要内容：目录： 1.工程项目管理组织概述 2工程项目管理组织的形式 3项目经理与项目团队项目管理组织：实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，仅供参考；工程项目经理与项目管理组织流程组织职能式组织结构

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本资料为装饰工程现场施工项目经理管理流程及职责，word格式，共4页。目录：一、立项二、进场三、施工安全与文明四、材料的申购与控制五、工程质量控制六、成品保护七、工程进度八、变更和决算九、现场控制与协调十、竣工结帐 ...... 装饰工程现场施工项目经理管理流程及职责

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