[分享]分区计量管理资料下载

发表于2020-03-17

标签：分区计量管理资料分区计量管理讨论分区计量管理视频

分区计量管理专题为您提供分区计量管理的相关资料与视频课程，您可以下载分区计量管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社给排水热点推荐。

管网分区计量控制产销差初探立即下载

等级：文件 29KB 格式 doc

内容简介在供水行业中，供水量和售水量之间存在着一个差量，这一差量称“产销差”。产销差的大小变化直接影响供水企业的经济效益，也反映出一个供水企业的技术装备状态和管理水平。

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刚刚｜住建部发布工程总承包计价计量规范，公开征求意见查看详情

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12月12日，住房和城乡建设部办公厅发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿）》，全文整理如下。住房城乡建设部办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿）意见的函各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，国务院有关部门办公厅（室）：为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），推进工程总承包，我部组织起草了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿）》，现送你们征求意见，请于2018年12月31日前将意见函告我部标准定额司。征求意

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知名大学编制安装工程计量与计价全套图解讲义1022页(共十一章极其全面) 立即下载

等级：文件 143MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义安装工程计量安装工程计价安装工程预算

分区计量管理资料下载-知名大学编制安装工程计量与计价全套图解讲义1022页(共十一章极其全面)

内容简介知名大学编制安装工程计量与计价全套图解讲义，PPT格式，共1022页，十一章内容，本讲义按安装工程定额介绍，常用安装工程工程量计算及定额应用，安装工程工程量清单计价方法，安装工程造价软件操作四大部分编写，采用图文的形式，详细讲解了安装工程计量与计价，非常适合初步学习安装工程造价人员参考使用。　　...... 　　第一章安装工程计量与计价概述　　第二章建设工程项目费用　　1.建设项目总投资　　2.建筑安装工程费用　　3.设备及工、器具购置费　　4.工程建设其他费用　　5、预备费　　第三章安装工程清单计价　　第四章给排水工程定额与计量　　第五章采暖

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[最新]2015年水电安装工程计量与计价基础知识培训讲义立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义建筑水电安装工程

资料目录一、安装工程计量与计价基础二、给排水工程施工图预算三、室内采暖工程施工图预算四、建筑电气照明施工图预算五、消防及建筑智能化工程施工图预算六、通风与空调工程施工图预算七、设计概算八、施工预算的编制九、建筑安装工程竣工结算内容简介 [最新]2015年水电安装工程计量与计价基础知识培训讲义，2015年编制，PPT格式，共80页，了解火灾自动报警系统、室内消防给水系统和给水方式及安装技术要求；理解消防给水系统工程施工图的主要内容及其识读方法；掌握消防工程施工图预算编制的步骤、方法、内容、计算规则及其格式。包含的内容有：安装工程计量与计价基础，给排水工程施工

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某小区地暖分户计量系统施工设计图纸立即下载

等级：文件 897KB 格式 dwg

设计说明：有建筑功能：住宅高度类别：高层建筑建筑面积：5595㎡地上层数：17层地下层数：2层图纸深度：施工图图纸张数：8张设计内容：通风,采暖冷热源：市政热网采暖系统：热水辐射内容简介某地17层公寓楼集中供暖施工图成套图纸,地下2层，地上17层，采用地暖分户计量系统，热源由小区集中的热交换站提供，本工程采暖系统沿垂直方向分区，十一层及以下为低区，由热交换站内低区换热设备提供热源，低区系统工作压力为0.5MPa，十二层及以上为高区，由高区换热设备提供热源，高区系统工作压力为0.80MPa.

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《建设工程造价管理》重点知识整理查看详情

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1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1建设工程造价管理的界定（1）定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。

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建筑设计管理技术经验总结查看详情

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(一)地下室 1、地下室建筑与结构要求： (1)备用发电机房的排烟通道是否考虑隔热设计，有无安装预留孔洞。 (2)人防分区布置要满足平时和战时的要求，各种管线布置不应对人防门的开关有影响，人防门前开门范围内的垫块应确保在战时能快速移开，使人防门能及时关闭。 (3)人防地下室设备用房应有一定数量的从基础内引出的钢筋头，便于战时设备接地使用。 (4)底层地下室地面应设置150~200mm宽的排水沟，间距不大于12m，沟坡度不小于0.5％；地面向排水沟找0.5％坡度；超过二层的地下室应设计滤水层。

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很多施工单位技术管理做的不成体系，这家很规范（含图纸深化节点查看详情

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1、施组、方案、交底管理要求编制施组、方案、交底、过程纠偏等时，必须以“合理、实际、可操作”为纲领，在统筹策划的同时扎根现场实际情况、结合设计初衷，针对性提出解决办法，明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等，保证技术文件指导施工的有效性。施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置，同时明确定位箍的详细做法。楼地面施工方案中设节点细部做法专篇，明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。看台栏板抹灰修补专项交底中，附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图，与现场各测量点位相契。 2、施工组织设计策划要

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建筑给排水零基础快速入门立即试听

关键词：电气施工电气设计规范解读电气设备天正电气

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很多施工单位技术管理做的不成体系，这家公司做的很规范查看详情

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1、施组、方案、交底管理要求编制施组、方案、交底、过程纠偏等时，必须以“合理、实际、可操作”为纲领，在统筹策划的同时扎根现场的实际情况、结合设计的初衷，针对性的提出解决办法，明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等，保证技术文件指导施工的有效性。施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置，同时明确定位箍的详细做法。楼地面施工方案中设节点细部做法专篇，明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。看台栏板抹灰修补专项交底中，附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图，与现场各测量点位相契。 2、施工组织设计

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很多施工单位技术管理做的不成体系，这家公司做的很规范（含图纸查看详情

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工程质量管理做成这样，也是没sei了查看详情

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关键词：混凝土塌落度混凝土塌落度检测施工技术交底

质量管理制度质量例会制度 1.1每日生产例会评议 1.2每周质量例会 1.3每月质量检查讲评每月底由项目质量安全经理组织业主、管理公司、分包商质量及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后由劳务单位、分包商写出本月度在施工程质量总结报告交项目各分区质量经理，再由各质量经理汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至业主、管理公司以及项目经理部有关领导、各部门和各劳务单位、分包商。简报中对质量好的劳务单位、分包商要予以表扬，

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精选干货 | 恒大全套工程开发工程管理手册查看详情

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关键词：工程开发工程管理手册工程建设流程管理房地产开发建设管理考核制度施工阶段工作要点

第一部分房地产开发工程建设流程管理第一章施工准备阶段工作流程管理第一节施工准备阶段工作流程房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围

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武汉绿地中心项目技术管理策划书（48页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：技术管理策划书技术管理制度施工组织设计编制工程技术档案管理

1项目技术管理组织机构 2项目技术责任制 3技术管理目标 4工程概况及特点 5项目技术管理风险分析及对策 6工程施工部署策划和主要技术方案 7各项技术管理制度 7.1技术标准管理制度 7.2图纸自审制度 7.3图纸会审管理制度 7.4深化设计管理 7.5设计变更与设计变更洽商管理 7.6技术交底管理制度 7.7施工组织设计的编制与管理 7.8专项施工方案管理制度 7.9检测试验管理制度 7.10计量管理制度 7.11工程技术档

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2016年一级建造师《机电工程管理与实务》案例真题解析查看详情

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关键词：一级建造师考试机电实务答案

案例一背景资料某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。表1制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考察，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。由于安装公司进场后，未向当地（市级）特种设备安装监督部门书面告知，致使安装工作受阻。经补办相关手续后，工程得以顺利进

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优化工程总承包管理，4大亮点别错过查看详情

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工程总承包是国际上公认的、最有效的项目实施方式。采用工程总承包模式按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程承包，可以对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。如何有效强化工程总承包模式在工程中的应用，您往下看。 4方面深化管理设计管理工程总承包模式中设计工作直接影响项目使用功能、项目投资、项目建设进度以及现场施工便利性和可行性。虽然设计费在工程总承包中的比重很小（一般在3%~5%），但设计方案的经济性直接确定了项目投资和后续项目施工工期问题。计划管理计划管理是对计划期内应达到的质量、产量和产值

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中国铁路总公司《铁路技术管理规程》（高速铁路部分）立即下载

浏览数：2634 回复数：17

中国铁路总公司《铁路技术管理规程》（高速铁路部分）中国铁路总公司《铁路技术管理规程》（高速铁路部分）.rar 目录总则... 1 第一编技术设备... 2 第一章基本要求... 2 基建、制造及其验收交接... 2 限界、安全保护区... 3 养护维修及检查... 5 救援设备... 6 灾害防护... 6 行车安全监测设备... 7 第二章线路、桥梁及隧道... 8 一般要求... 8 铁路线

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学建筑者必看，现场管理一般实施细则，超重要！查看详情

浏览数：479

1 范围本细则适用于各项目经理部施工现场管理。 2 规则性引用文件下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则 Q/YGS G 325.04-2002《施工现场管理标准》 3 主管机构与分工 3.1　公司工程管理部是施工现场综合管理部门，负责对各工程项目的施工现场总平

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承台施工加标准化管理查看详情

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表：承台规格数量统计表一、现场总体布置 1.1 现场平面布置承台施工布置主要包括施工便道、钢筋存放区、模板存放区及安全区域防护的总体规划，方便施工，简单实用、现场清洁干爽。 1.2 机械设备在施工机械设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则，做到机具配套，配置合理，数量以满足工程进度和质量标准的实际需要为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见因素所增加的足够的备用量，确保质量与工期。图：挖掘机图：37m混凝土汽车泵 1.3 物资堆放物资存放区设置在施工现场，其中包括钢筋存

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超详细的工程质量管理体系！各行业均有可借鉴之处！查看详情

浏览数：1758

关键词：工程质量管理工程质量控制

一、质量管理制度 1.质量例会制度每日生产例会评议每周质量例会每月质量检查讲评每月底由项目质量安全经理组织业主、管理公司、分包商质量及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后由劳务单位、分包商写出本月度在施工程质量总结报告交项目各分区质量经理，再由各质量经理汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至业主、管理公司以及项目经理部有关领导、各部门和各劳务单位、分包商。简报中对质量好的劳务单位、分包商要予以表扬，需整改的部位应明确整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。质量会诊制度&n

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