[分享]设计管理程序和作业文件资料下载

发表于2020-03-11

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内容简介某公司施工作业指导文件的编写和管理程序　　在施工组织总设计和施工组织专业设计的基础上，规范和明确施工作业指导文件的编写范围、职责、编写内容。提高施工作业指导文件的实用性、指导性。　　施工作业指导文件分为施工方案和作业指导书两层，施工方案按已批准的项目施工组织总设计与施工组织专业设计要求进行编制，主要对单位工程或重大的施工过程进行施工策划。作业指导书按施工方案或过程策划的要求进行编制，作业指导书是指导作业层如何完成某一具体工作的技术支持文件，作业指导书的编制应能覆盖施工作业过程。

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某房屋开发公司管理程序和制度立即下载

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关键词：房产企业管理工程施工管理制度物业办公管理制度

资料目录一、工程施工管理制度规定 1 开工前准备工作规定 2 工程部管理规定 2.1 工程部工地检查管理程序 2.2 工程例会管理制度 3 项目施工全过程管理流程制度 3.1 施工组织设计审查要点 3.2 技术管理 3.3 工程质量管理办法 3.4 工程进度管理办法 3.4.1 工程进度检查管理程序 3.4.2 施工总进度计划编制要点 3.5 施工单位工程材料管理规定 3.6 工程安全、文明施工管理办法 3.7工程竣工验收管理程序 4工程监理管理程序和制度 5工程文件管理程序和制度二、物业管理

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最全的工程管理作业指导书（共93页）立即下载

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关键词：工程管理作业指导书现场三通一平隐蔽工程验收工程移交和交楼

[简介] 项目负责人和项目管理计划书 1.作业目的在工程项目开始之初选择和任命项目的负责人（项目经理），编制出针对具体项目的实施过程具有指导作用的管理计划书。 2.作业依据《知名地产房地产（集团）股份有限公司工程管理制度》、《知名地产房地产（集团）股份有限公司程序文件》之《施工过程控制程序》。 3.主管岗位　工程部经理：选择项目经理，报主管工程副总审批，审批后签发任命书。主办岗位　项目经理：编制项目管理计划书，报主管工程副总审批。 4.紧前工作条件任命项目负责人：项目已立项，准备实施。

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工程总承包项目全过程管理流程解析查看详情

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关键词：工程总承包项目总承包项目全过程管理流程项目管理启动策划总承包项目管理

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式

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建筑给排水零基础快速入门立即试听

关键词：电气施工电气设计规范解读电气设备天正电气

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市政给排水设计入门立即试听

学员数 480 好评率 98%

关键词：给排水管道城市给排水市政给排水给水排水工程市政工程

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工程人，竣工验收这一套流程和资料，收藏！查看详情

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关键词：质量验收规范竣工验收资料隐蔽工程检查记录竣工验收程序工程质量验收

1、竣工验收程序 1、自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工验收通知单、验收方案和验

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监理人，竣工验收这一套流程和资料要收藏！查看详情

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关键词：竣工验收流程质量验收规范竣工验收资料隐蔽工程检查记录

01竣工验收程序 1、自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验

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很实用：建设工程竣工验收全套流程和资料查看详情

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关键词：工程竣工验收全套流程工程验收资料质量验收规范

一、竣工验收程序 1、自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收建设单位收到监理单位提交的质

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干货！建设工程报建流程所需文件材料（全）查看详情

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一、建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续 1、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书； 2、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》； 3、国土部门核发的《国有土地使用证》； 4、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书； 5、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》； 6、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》； 7、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》； 8、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》；

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建设工程报建流程所需文件材料（全）查看详情

浏览数：1909

（一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书； 2、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》； 3、国土部门核发的《国有土地使用证》； 4、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书； 5、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》； 6、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》； 7、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》； 8、地震办公室核发的《抗震设防审核意见

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万科房地产开发流程作业指导书（207页）立即下载

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关键词：成本管理文件房地产开发流程项目经济效益分析

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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