[分享]班组考核与奖励制度资料下载

发表于2019-12-09

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内容简介项目考核、工资分配与奖励制度　　第一条为更好地对项目管理效果进行检验与总结，充分调动项目部全体职工的主动性、积极性和创造性，最大限度地发挥人力资源效率，提高项目部的市场竞争力，制订本制度。　　第二条项目部成立员工（包括专业技术人员和职工及班组）考核与激励领导小组（以下简称领导小组），项目经理任组长，项目部党委书记任副组长，各业务部门负责人为组员。　　第三条对员工的考核分为月度考核和年度考核。　　月度考核内容包括员工的出勤、履行岗位职责及继续教育与培训情况等。月度考核由员工所在部门负责人具体实施。　　年度考核以月度考核为基础，着重对员工的工作绩效进行考核，对其

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监理考核制度立即下载

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【简介】：监理考核制度，Word格式，共6页【目录】：第一章总则第二章监理人员资质及素质第三章监理工作考核要求第四章安全文明施工管理第五章质量管理第六章奖励制度第七章附则监理考核管理制度监理工作考核要求质量管理

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公司员工绩效考核方案立即下载

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关键词：造价培训讲义员工绩效考核方案考核内容及方式

内容简介公司员工绩效考核方案，WORD格式，内容详实，可供参考。

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施工人员入场安全教育都做点啥？查看详情

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关键词：安全教育培训安全技术交底安全生产制度入场安全教育三级安全教育

一、施工人员入场安全教育流程施工人员到项目后（生活区），由分包单位安全员登记花名册（报项目安全部，并确定安全教育培训的时间、地点），发放个人劳保用品（安全带、安全帽等）。由分包单位安全员带入安全教育场所——进行三级安全教育（班组、分包单位、项目部三级、附律师函）——安全教育考试——收集个人信息资料（是否为第一次进场施工、身份证及复印件、收个人照片、特殊工种上岗证件复印件、施工人员三级教育卡签字或按手印）——项目安全员验收个人劳保用品（安全带、安全帽等）——发放、黏贴安全帽编号（花名册编号：，施工人员进场手册统一编号、安全帽编号、胸卡编号、床位卡

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一口气读完21645字输电线路维修施工方案查看详情

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目录 1.施工准备 2.施工工序总体安排 3.主要工序和特殊工序的施工方法 4.工程成本的控制措施 5.工期及施工进度计划 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 8.工程分包的管理 9.环境保护及文明施工 10.计划、统计和信息管理 11.安全文明施工策划实施纲要 12.技术偏差表一、施工准备 1. 施工技术准备： 1.1 熟悉质量标准和要求，公司组织技术人员根据踏勘现场和了解的现场

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施工人员入场安全教育都做点啥查看详情

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安全三字经安全经、要记清；利国家、企业兴。搞建筑、安全行；当经理、责任重。安全员、职权明；严规章、树典型。查安全、勤又严；见违章、必纠正。招民工、要培训；特种工、要持证。施工中、小心火；动明火、要申请。上班前、勿饮酒；个人好、好家庭。安全帽、要戴正；安全带、救人命。架子工、严规程；探头板、要固定。脚手架、不攀登；货运梯、人不乘。清垃圾、勿乱扔；防砸人、勤叮咛。洞和坑、标识清；临边外、不前行。装电器、合规程；保护器、千

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成为项目部的螺丝钉，还是最闪亮的星？你自己说了算！查看详情

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每一个项目部都是一个团队何为团队？团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。下面让我们在我们建筑工程中，项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些，才能做项目部中最闪亮的那颗星！对于你自己的岗位，你清楚么？项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境

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浅谈工程监理安全风险的防范措施查看详情

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关键词：建筑工程安全风险工程管理体系建设安全文明施工工程规章制度

如何采取有效的防范措施以减少监理安全风险，是监理单位在目前、今后必须面对的重要工作内容之一。在监理活动中，只有对潜在风险有充分认识，并结合自身具体情况，采取相应措施，才能将损失降低到可接受的最小程度。树立依法、依规、依标进行安全监管的理念，有组织地对工程项目管理的各个环节实施安全管理，切实履行2004年国务院《建设工程安全生产管理条例》规定的“审、查、停、报”四项基本职责；是我们在目前安全管理形势下的必然选择。下面就如何采取有效措施防范监理安全风险，谈谈我的看法与大家交流。 1 、完善各项

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施工员入场安全教育都做点啥？注意别漏项，事故安置费你赔不起！查看详情

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关键词：施工现场管理安全教育培训

班组考核与奖励制度资料下载-施工员入场安全教育都做点啥？注意别漏项，事故安置费你赔不起！

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施工人员入场安全教育要点查看详情

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关键词：施工人员入场安全教育培训

施工人员入场安全教育要点来源：豆丁施工如有侵权，请联系删除一、施工人员入场安全教育流程施工人员到项目后（生活区），由分包单位安全员登记花名册（报项目安全部，并确定安全教育培训的时间、地点），发放个人劳保用品（安全带、安全帽等）。由分包单位安全员带入安全教育场所——进行三级安全教育（班组、分包单位、项目部三级、附律师函）——安全教育考试——收集个人信息资料（是否为第一次进场施工、身份证及复印件、收个人照片、特殊工种上岗证件复印件、施工人员三级教育卡签字或按手印）——项目安全员验收个人劳保用品（安全带、安全帽等）——发放、黏贴安全帽编号（花名册编号

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你需要知道的施工人员入场安全教育要点查看详情

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施工人员入场安全教育都做点啥？别漏项，事故安置费你赔不起! 查看详情

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监理内部管理制度(11种) 立即下载

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关键词：监理内部管理制度监理项目部工作制度监理人员工作守则

本资料为监理内部管理制度，word格式，共13页。目录：一、监理人员工作守则二、监理项目部工作制度三、监理工作纪律四、保密安全制度五、监理项目部员工管理制度六、监理项目部员工岗位制度七、监理项目部内部会议、协调制度八、监理项目部员工考核奖励制度九、监理站内部学习及激励制度十、监理项目部员工考勤制度十一、监理站员工廉政制度 ...... 监理内部管理制度

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[融创绿城集团]标准工程管理部模板立即下载

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目录第一部分工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 （一）部门职责 12 （二）经理岗位职责 13 （三）副经理∕主管岗位职责 16 （四）工程管理人员岗位职责 18 （五）资料员（内务）岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 （一）办公室选址 23 （二）现场办公室标准 24 （三）办公室装饰标准 26 （四）办公室功能配置标准 29 （五）办公室办公设施设备配置标准 34 （六）办

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