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上海某工地项目管理人员的岗位职责
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内容简介 上海某工地项目管理人员的岗位职责 包括项目经理、副经理、总工、技术员、施工员、预算员、质检员、木工翻样、钢筋翻样、材料员、保卫员、机管员、试验员。
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监理工程师岗位职责(共13页)
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关键词: 监理工程师岗位职责
施工安全须知
主要内容: 总监理工程师岗位职责 一、主持监理部的现场全面工作,领导监理部(组)全体人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理,对监理部(组)各种设施和财物进行管理。监督监理部下属成员的行为。 二、根据监理工作的需要向承包商签发有关指令、指示,并报业主备案; 三、全面熟悉合同文件,审查设计图纸,对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施并及时向业主报告; 四、主持审查承包商的总体施工组织计划、方案和开工报告。审签《工程分项开工申请批复单》;监督承包商施工计划的实施,对滞后于计划的工程,督促承包商采取积极有效的措施
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各专业监理工程师岗位职责(共10页)
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主要内容: 1、总监理工程师岗位职责 (1)任命各专业监理工程师并授权。 (2)根据合同文件及规范负责合同执行和管理,并负责对所有驻地监理人员的工作进行管理和协调。 (3)主持组织制定本工程项目建设监理制度、各级监理人员岗位职责监理文件审批等各项业务管理制度。 (4)主持监理工作会议和工地会议。 (5)全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸,负责处理和解决合同执行过程中发生的重大或疑难问题。 (6)审批承包人的总体施工计划、施工组织设计;审查重大施工方案、特殊技术处理和施工工艺;审查分包人资质;审查变更设计报告;审查工期延误、
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[建筑职业]常见5大员岗位职责及发展前景
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01class预算员 在建筑工程领域,预算员主要职责有四: 第一,掌握设计预算和施工预算管理; 第二,发包合同控制; 第三,索赔管理; 第四,工程结算。 这四个职责表明了企业招聘预算员的一般要求:大专以上学历,土木工程及其相关专业,并持有预算员上岗证,具有工程建造方面的基本知识,熟悉各类建材及工艺,熟悉工程量计算规则,熟悉各种相关软件操作。 预算员需要非常熟悉市场状况及实际施工的工序,所以比其他职位更加强调工作经验。当然,仍有一些比较大的企业敢于尝试启用新人,然后找师傅带教的方法。在“五大员”当中,预算员算是门槛最高的一个岗
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
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在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!! 项目部岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
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快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营
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项目部岗位职责,超全~速度收藏~
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来源:一代宗工、豆丁施工 快去看看,你的职责是什么?有没有偷懒呀! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、
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钻孔灌注桩全流程施工要点总结(含现场各岗位职责及通病防治)
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一、桩基分类及施工原则 1、按承载性桩分类 ①摩擦型桩: 摩擦桩:在承载能力极限状态下,桩顶竖向荷载由桩侧阻力承受,桩端阻力小到可以忽略不计。 端承摩擦桩:在承载能力极限状态下,桩顶竖向荷载主要由桩侧阻力承受。 ②端承型桩: 端承桩:在承载能力极限状态下,桩顶竖向荷载由桩端阻力承受,桩侧阻力小到忽略不计。 摩擦端承桩:在承载能力极限状态下,桩顶竖向荷载主要由桩端阻力来承受。 2、按成桩方法分类 ①非挤土桩:干作业法钻(挖)孔灌注桩、泥浆护壁法钻(挖)孔灌注桩、套管护壁法钻(挖)孔灌
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[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
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关键词: 建筑施工技术
项目部岗位职责
施工现场工程技术
快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产质量管理
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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如何管理工地民工?靠的不是“拳头”,而是尊重
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关键词: 施工队伍管理
工程项目管理
施工队伍太难管, 施工队伍不听话, 施工队老板太牛, 施工员没有权威, 施工队伍不把施工员放在眼里 …… 这是许多施工管理人员中的共同心声,现实中劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 现在的农民工已经不比从前,你把他们逼急了,大不了撂挑子不干,别的地方照样干。但是作为管理人员,要替老板考虑,换一次工人对进度有什么影响,对资金的运转有什么影响,对下一次工人的技术交底又有什么影响,要多方面考虑。 作为一个曾经的建筑行业从业者,我想把我过去几
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抽检在建项目,六成工地被停工!项目经理、总监或停止执业
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关键词: 在建项目抽检
项目经理停止执业
安全生产隐患
安全生产隐患排查
5月13日,湖南省住建厅官网通报:对61个在建工程项目进行了抽查,共下发隐患整改通知书18份、停工通知书39份,停工率63.9%。同时明确,接下来: 1、把危大工程作为建筑施工安全监管执法工作的重点,严格危大工程安全管控流程,强化危大工程安全管控责任,对危大工程安全生产违法行为重拳出击、严肃查处。 2、对于未编制危大工程专项方案,未按规定审核论证、审查专项方案,未按照专项方案施工等行为,立即责令整改,依法实施罚款,并上报省厅建议暂扣施工企业安全生产许可证、责令项目经理和项目总监理工程师停止执业。 3、对存在重大隐患的,一律停工整改。 原文如下
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在工地上,不要等领导来安排你的工作!
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工地上总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个项目上都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在工地上,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。 在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人 闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:“有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定
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