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某住宅小区室外管网工程竣工图
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资料目录 1、室外热力地沟平面图; 2、室外给水平面图; 3、室外消防平面图; 4、室外热力管线平面图; 5、室外排水平面图: 6、室外地沟管线断面图内容简介 1、室外热力地沟平面图;2、室外给水平面图;3、室外消防平面图;4室外热力管线平面图;5、室外排水平面图: 6、室外地沟管线断面图 图纸出于2009.01 2 3 4
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某供热管网工程第三水站室外水池管线竣工图
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关键词: 市政暖通施工图
深井布置位置
图纸张数:2张设计时间:2006以前内容简介 本资料为某造纸厂供热区新建供热管网工程第三水站室外水池管线竣工图,包括:第三水站室外补水及深井管线竣工图、第三水站室外水池管线竣工图两张图纸。 2
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某小区室外管网竣工图
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内容简介 给水排水管网总平面图、污水、雨水剖面图、污水雨水平剖面图、雨水篦详图、雨水井详图 给水排水材料总表、设计说明 共8张
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某供热管网第三水站扩建工程竣工图
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关键词: 市政暖通施工图
小型水处理厂的扩建工程
图纸张数:5张设计时间:2006以前内容简介 一个小型的深井水处理厂的室内扩建工程,包括8个小时处理50吨深井/个及相应的工艺设计 2 3
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某公司培训中心装修工程竣工图
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关键词: 建筑给排水施工图
上行下给供水方式
定时回水系统
内容简介 概况:项目为某国营大型企业的培训中心,建筑面积3000平方米。 图纸包括:目录、设计说明、材料表、各层平面布置图、隔墙尺寸图、天花布置图、门表、综合布线图、立面图、风机盘管图、电气系统图、弱电平面图、消防喷淋图、空调水管图、空调风管图等等。给排水竣工图设计范围:(1)本设计范围本幢建筑物的室内给冷水、供热水、排水设计。(2)室内消防给水系统设计。水源:本楼水源接自市政管网,市政供水压力约为P=0.20MPa。给水方式:在五层的水箱房设一个4M 的冷水箱,由市政供网先供水至水箱,再经水箱供水至各楼层卫生间,采用上行下给供水方式。本热水供热水设备采用燃油热水锅炉,锅炉房配一
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某职工宿舍庭院一户一表改造工程竣工图
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内容简介 本施工范围为某橡胶厂职工宿舍庭院管网及一户一表改造工程,本图管材:生活给水管道DN100以上采用PE管、球墨铸铁管,DN100以下钢塑复合管。本图材料包括庭院生活给水管道及给水外管。本施工生活给水管道铺设形式:生活给水管道铺设在庭院道路、绿化带的覆土内。覆土厚度DN100管为0.8~1.0m,DN50管为0.6~0.8m。
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空港工业园区道路管网竣工图
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内容简介 开发区的道路、管网图纸,共有23张,详细内容见资料 2 3 4
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重庆市某医院住院部大楼扩建工程给排水竣工图
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建筑功能:医疗设计阶段:竣工图供水方式:市政供水供水分区:两区污废水排水体制:分流设计内容:给排水,热水,消火栓,自动喷水内容简介 二. 设计范围 1. 本建筑红线内的给排水管道及构筑物. 2. 污水处理利用医院现有污水处理设备解决. 三. 系统设计 本工程设有冷水系统,热水系统,排水系统,室外消防系统,室内消火栓系统,自动喷水系统.在满足需要的条件下,扩建工程应尽可能与原工程协调,尽可能利用原有设备、设施. (一). 冷水系统 1. 水源:本工程水源为城市自来水,原建筑周边已建DN150环状管网(生活、消防共用),本期工程将拟建场地原管网移至场地外,与原管网
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某村供水工程竣工图
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内容简介 裕清村供水工程竣工图,人饮蓄水池。内容包括设计说明,结构竣工图,顶板、底板配筋图,总体平面布置图,树状管网计算设计图,大口井竣工图,大口井盖板配筋图。 结构竣工图 配筋图 树状管网计算设计图
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如何提高管道工程竣工图质量
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内容简介 管道工程竣工图是对城市管道全部建设工程的反映,而且必须是真实的反映。竣工图的编制过程实质是将工程建设信息客观地反映于图纸之上的过程,其编制质量的优劣直接影响到城市管网的日常使用、维护保养、改建扩建等,比如在应付突发性自来水水管爆裂事件时,利用真实、准确、有效的管道竣工图往往能迅速减少爆管的经济损失和及时控制不良的社会影响。
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生产厂房给排水工艺竣工图
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关键词: 建筑给排水施工图
纯水供应系统
冷却水循环系统
设计说明:有建筑功能:其他图纸深度:竣工图图纸张数:16张设计时间:2008生活供水设计:生活给水系统生产供水设计:循环冷却水系统,纯水系统供水方式:市政供水排水技术:重力排水大样节点:集水坑资料目录 图纸目录 给排水设计施工说明 一层、夹层生产给水管道平面图 一层冷却水管道平面图 屋顶冷却塔供回水管道及酸雾塔排水平面图 地沟废水管道平面图 一层、夹层废水管道平面图 二层废水管道平面图 药液配送管道平面图 地沟废水断面图 夹层空调机组加湿水管道平面图 二层空调机组加湿水管道平面图 工艺冷却塔管道系统图 2号建筑地下室排水管道平面图 3号建筑地下室生产加压给水管道平面图 10号建筑地下
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项目从立项到竣工验收,需要形成哪些记录和文件?
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工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书; 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书; 3、可行性研究报告及附件; 4、可行性研究报告审批意见; 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话; 6、专家建议文件; 7、调查资料及项目评估研究资料; 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书; 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书; 3、拆迁安置意见、协议、方案; 4、建设用地规划许可证及其附件; 5、划拨建设用地文件;&nb
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工程竣工验收全过程以及15个分项工程施工质量通病防治经验总结
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分户验收住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。 (一)室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收: 1、普通水泥楼地面; 2、板块楼地面面层; 3、室内墙面; 4、室内顶棚; 5、门窗: (1)开启(2)配件(3)密封(4)排水(5)进户门质量。(二)室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收:
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇!
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关键词: 质量验收规范
隐蔽工程验收记录
话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习: 01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力
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超全工程竣工验收流程来袭,归纳清晰又明了!
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关键词: 竣工验收资料
工程竣工验收流程
工程竣工验收
1、土建、水电工程全部结束; 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕; 3、通正式水、电; 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束; 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束; 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 分户验收 住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质
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工程竣工验收全过程,都在这里啦!
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关键词: 竣工验收资料
隐蔽工程检查记录
质量评估报告
—————— 验收条件 —————— 1、土建、水电工程全部结束; 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕; 3、通正式水、电; 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束; 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束; 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 —————— 分户验收 ————— 住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全!
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关键词: 工程测量放线
质量验收规范
隐蔽工程验收记录
工程复工通知书
作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习: 做什么?怎么做? 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成,心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知道使
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习:01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知
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房产公司规章制度房屋交付管理(共19页)
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主要内容: 房屋交付管理 目的 对公司销售的房屋交付工作进行规范化管理,高效、准确的满足客户需要。 范围 适用于对公司销售房产的交付管理。 职责 销售部负责房屋交付,相关部门配合。 工作程序 1、获得建设局开发项目交付使用备案资格 (1)开发部取得建设工程竣工验收备案表等验收资料,向建设局备案,获取备案书; (2)在开发部没有取得备案手续前,销售部不得进行房产交付; (3)分期开发的项目,在项目开工前由分管副总经理组织开发部、总工办、项目部制订分期开发计划,由开发部向建设局报
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